《病險水庫除險加固項目管理》

《病險水庫除險加固項目管理》具有較好的實用性，可供水利、水電等相關領域的項目管理人員和專業技術人員參考。

基本信息

內容簡介

《病險水庫除險加固項目管理
封面封面
》重點就病險水庫除險加固項目管理進行介紹，全書分六章，詳細闡述了病險水庫除險加固工程從安全鑑定開始至竣工驗收整個過程中項目法人需做的工作和管理項目的內容、方法及要求，水庫除險加固項目管理的主要內容包括工程前期管理、施工前準備工作、施工階段的項目管理、工程廉政建設、代建制和工程收尾管理等。

目錄

前言緒論第一章工程前期管理第一節安全鑑定第二節初步設計第三節項目和計畫的申報第二章施工前準備工作第一節項目法人的組建第二節招標投標第三節政策處理第四節主體工程開工報告的申報第五節施工圖審查第三章施工階段的項目管理第一節概述第二節項目管理規劃第三節目標控制的手段與措施第四節契約和信息管理方案第五節組織協調第六節技術資料及檔案管理第七節項目管理的主要制度第四章工程廉政建設第一節提高廉政建設的思想認識第二節加強廉政建設的保障措施第五章代建制第一節代建制概述第二節代建制的實踐第三節代建制的探索第四節代建制的前景第六章工程收尾管理第一節大中型水庫除險加固工程驗收第二節小型水庫除險加固工程驗收第三節檔案驗收第四節竣工決算附錄附錄1病險水庫除險加固工程項目建設管理辦法（2005年4月26日發改辦農經[2005]806號）附錄2水利水電建設工程蓄水安全鑑定暫行辦法（1999年4月16日水利部水建管[1999]177號）附錄3水庫大壩安全鑑定辦法（2003年6月24日水利部水建管[2003]271號）附錄4浙江省小型水庫除險加固工程驗收辦法（暫行）附錄5山東省小型病險水庫除險加固工程驗收辦法（暫行）參考文獻

前言

為認真貫徹落實黨的十七
插圖插圖
屆三中全會精神，推動經濟平穩較快發展的重大戰略部署，水利部提出確保2010年底前全面完成《全國病險水庫除險加固專項規劃》的除險加固任務。在此期間，筆者有幸負責幾個省重點工程、中型水庫除險加固工程建設項目管理，並較為全面地閱讀了水利部、浙江省水利廳關於病險水庫除險加固有關檔案，同時在實踐中積累了具體的項目管理資料，為此編寫了《病險水庫除險加固項目管理》。本書主要介紹病險水庫從安全鑑定至竣工驗收，各階段項目法人需做的工作及項目管理的內容、要求、方法，比較具體翔實，側重實務性，對項目法人具有一定借鑑作用。本書共分六章，主要內容有病險水庫除險加固項目管理的重要性、工程前期管理、施工前準備工作、施工階段的項目管理、工程廉政建設、代建制、工程收尾管理等。本書在編寫中得到了董福平教授的指導以及盧建國、許坑富、周挺等專家的大力支持、幫助，在此致以衷心感謝。由於水平和經驗有限，時間倉促，書中不妥和疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。

精彩書摘

一、建設工程項目管理的內容和性質建設工程項目管理是按客觀經濟規律對項目建設全過程進行有效地計畫、組織、控制、協調的系統管理活動。從內容上看，它是對項目建設全過程的管理，從項目建議書、可行性研究設計、工程設計、工程施工到竣工投產全過程的管理，任何一個項目的建設都需要經歷這個過程，它是分階段進行的。這不是由人們主觀臆造出來的，而是項目建設的客觀要求。從性質上看，項目管理是固定資產投資管理的微觀基礎，其性質屬投資管理範疇。一般而言，列作項目管理的往往是指技術上比較複雜、工作量比較繁重、不確定性因素較多的任務或項目。水庫除險加固工程項目管理是通過一個管理機構對工程全過程進行有效地計畫、組織、協調、控制，使水庫除險加固工程建設法制化、程式化、規範化，確保工程質量、安全、工期和投資效益最大化。項目管理貫穿於工程的全過程，對水庫除險加固工程項目管理而言，就是從水庫大壩安全鑑定開始至工程的竣工驗收。水庫除險加固工程項目管理不僅是項目法人對項目的管理，也有項目設計、施工單位、監理單位等所有參建單位對項目的管理，介紹的是項目法人對水庫除險加固工程項目的管理。二、水庫除險加固工程項目管理的職能水庫除險加固工程項目管理的職能是計畫、組織、協調、控制。具體如下：（1）計畫：確定水庫除險加固工程進度、質量、投資、安全的計畫目標；估計並預測未來不確定因素，計畫編制水庫蓄水攔洪、安全度汛的措施；編制資源配置性計畫，便於配置人力、物力資源。

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