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讓上輩如意讓元老中意讓自己滿意讓企業得意
對任何一個企業來講，新舊兩代掌門人的接班方式和企業的命運生死攸關。目前，隨著權杖的交接，企業交班不暢者大有人在，已接班壓力巨大者也不在少數
作者
李軍佚中旭商學院客座教授、中國十大企業教練、美國國際專業教練協會授權導師，是國內最早的內驅力導師之一，擁有七個國際機構的認證課程。李軍佚老師具有18年的企業培訓、教練經驗，服務企業超過300家、培訓場次超過1000場、受訓學員近五萬人次，對當前家族企業面臨的成長與可持續發展問題，家族企業的傳承與交接問題等都有深入的研究和獨到的見解，李軍佚致力於幫助中國企業家傳承者和企業接班人系統學習傳承及接班經驗，為企業培養出明天的CEO！
內容簡介
針對企業交接過程中的種種難題，《最優秀的接班人》本課程提供詳細的解決方案，幫助您：挑選、激勵、培養、輔助接班人
實現兩代企業領袖的無障礙溝通
全面提升接班人自身的素質能力
改善接班人與企業元老之間的關係
選擇並運用最恰當的交接班方式
實現企業從“一代”到“二代”甚至“三代”的順利過渡，永葆基業長青
目錄
第一集：跨過交接班的五道坎第二集：優秀接班人的必備特質（上）
第三集：優秀接班人的必備特質（下）
第四集：順利接班面臨的三大挑戰
第五集：掃清兩代領導的對接障礙（上）
光碟第六集：掃清兩代領導的對接障礙（中）
第七集：掃清兩代領導的對接障礙（下）
第八集：交接過程中的注意事項（上）
第九集：交接過程中的注意事項（中）
第十集：交接過程中的注意事項（下）
第十一集：接班人自我提升路線圖（上）
第十二集：接班人自我提升路線圖（下）
第十三集：接班人的八重修煉（上）
第十四集：接班人的八重修煉（下）
第十五集：接班人的培養方式
第十六集：接班人教練的五大核心能力（上）
第十七集：接班人教練的五大核心能力（下）
第十八集：成功接班，基業長青
