我是特朗普接班人

我是特朗普接班人

蘭德爾·品科特,美國NBC實況競賽節目《學徒》(The App rentice)第四季優勝者,獲勝後受聘為新澤西州大西洋城的特朗普娛樂度假村高級主管; 多項榮譽還包括:下一代領導人才獎學金、新澤西州領導人才獎學金、全國黑人工程師年度成員獎。

基本信息

內容概述

我是特朗普接班人

本書依照開創和發展事業的過程,分成四個部分。

第一部分“開創事業”介紹創業須知的事項,例如,抓準創業的最佳時機(春天或秋天創業有差別嗎?)、需不需要取得校方同意(如果校方反對怎么辦?)、學生一般的創業種類等等。準備進大學的學生,會對第1章“校園並非生而平等”特別感興趣。這1章幫助你評估一所大學提供的創業課程是否夠分量,還有是否具備創業不可或缺的支援、資源和人脈。順道一提,如果你已經進入大學就讀,你可能很後悔選校之前沒先參考本書。可別懊惱,就算你已經是大學生,也可以從中學到充分利用校園環境的好方法,尤其是善用學校獨有的優勢,並提升你的學校在創業方面較弱的環節。我也會指出如何在技術上高人一等,尤其該如何善用學生可取得的豐富且免費的資源,使你的事業更具競爭力。

第二部分“募集資金”說明如何找到人投資或贊助校園事業。我指的不只是哈佛、耶魯或斯坦福這類一流名校的校園事業,公立學校和兩年制學院也不例外。你會在這幾章學到製作財務報表的基礎、如何管理現金流通,還有如何預防事業中斷、失敗或破產。

第三部分“兼顧事業與學業”指出許多平衡工作、人際關係和學業的方法,教你如何保持好成績和準時畢業。你會學到如何藉助大學教授和事業顧問的智慧、如何把報告和作業當成構思事業的基礎,並善用學生可得的校內及校外、免費或低廉的豐富資源,將學業和事業相互結合。

最後的第四部分“拓展事業”介紹如何利用校園媒體、地方新聞、網路等渠道,推銷並宣傳你的校園事業,還有如何把事業擴充到校園之外,例如其他學校、其他國家,甚至全世界。最後兩章詳細指出校園創業家最常犯的十一大錯誤,並告訴你如何避免或補救這些缺失。相信我,創業過程中一定會出些亂子,我自己也不例外。書中到處可見我誤入歧途又重回成功之路的親身經歷。

編輯推薦

富爸爸清崎說:這本好書會創造出許多百萬富翁!會讀書+有創業頭腦=美國NBC實況競賽節目《學徒》優勝者,記得房增和大亨唐納德·特朗普讚譽,掌握人生夢想,繼歐巴馬之後又一位出類拔萃的非裔美國人。

作者簡介

蘭德爾·品科特兼具學術研究與事業開創的慧根,共獲得有五個學位:以田徑冠軍選手獎學金,GPA3.9的優異成績及傑出運動員的殊榮,獲得羅格斯大學電機工程學士;以羅德茲獎學金,赴英國牛津大學攻讀計算機科學碩士;在麻省理工學院取得電機工程和工商管理碩士。並以美國國家科學基金會(NSF)研究員及朗訊科技合作研究員的身份,獲得麻省理工學院的博士學位。 在羅格斯大學就讀期間,蘭德爾·品科特就創立了BCT顧問公司,擔任董事長和執行長。這家營收百萬的顧問公司在教育、住宅、社區發展、經濟發展、醫療保健、公共事業等領域,提供管理、技術及政策方面的諮詢服務。 蘭德爾·品科特是成功的創業家、演說家、學者和作家,曾接受《今日秀》、《雷吉斯和凱利脫口秀》、CNN、《大觀雜誌》(Parade Magazine)、《紐約時報》以及其他知名媒體的專訪。目前擔任新澤西州公共政策研究會(NJPPRI)及非營利科技企業網(N—TEN)的董事,並身兼自閉症之聲(autism Speaks)國際組織、全國黑人MBA協會、新澤西州識字計畫。以及青少年成就組織紐約分會的發言人。

媒體評論

楊致遠(雅虎酋長、創始人)——
從研究生蛻變為企業家是我們最大的挑戰,這種經驗我們前所未有。

比爾·蓋茨(微軟創始人)——
我們當時很年輕。但擁有好的建議和好的構想,以及滿腔的熱血。

拉里·佩奇(Google創始人)——
如果當初只是為了賺錢,我們早就賣掉公司,到哪個海灘逍遙去了。

弗雷德里克·史密斯(聯邦快遞創始人)——
願意開創新局,我想是我事業得以成功的一個原因……其他成功的關鍵呢?一份嚴謹又可行的行銷計畫書是絕不可少的。

圖書目錄

引言

校園新思維——用創業家的頭腦思考

會讀書+有創業頭腦=《學徒》得主

畢業前就創業的好處

摒棄校園舊思維

校園新思維:創業家的思考模式

還需要上大學嗎?

如何較好使用這本書

為什麼創業家會失敗?

躋身富豪名流之列

第一部分 開創事業

第1章 學校並非生而平等——慎重選校

但我連主修都還沒選定!

校園創業的十個條件

提升校園創業的優勢

校園創業起步走

實戰高手經驗分享!

第2章該創什麼業——又該何時創業?

創業的“時機”

我第一次創業的經歷

回答有關“what”的問題

最後一步:決定做還是不做?

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第3章白紙黑字寫下來——撰寫出色的運營計畫書

確立你的經營模式

撰寫出色的運營計畫書

了解運營計畫書的讀者是誰

運營計畫書大綱

精簡版運營計畫書

要與人分享運營計畫書

最後的提醒

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第4章組織是成功之本——打穩根基

名稱代表一切

登記公司名稱

公司的法律架構

公司的組織架構

實體架構和虛擬架構

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第5章高科技、低成本——善用科技的優勢

科技在公司中扮演的角色:三個E

校園創業家可利用的科技產品

掌握科技優勢的五個訣竅

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第二部分 募集資金

第6章 錢從哪裡來——籌措資金

三種融資方法

其他融資方法

最後的提醒

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第7章認識財務報表——掌握財務要點

財務報表及財務分析

股權投資者和債權人如何看財務報表?

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第8章步步為營——管理你的風險

現金流量比什麼都重要

認清自己的價值

學會說“不”

何時應該借錢?

儘可能縮短銷售流程:最少阻力之路

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第三部分 兼顧事業和學業

第9章 建立必勝團隊——挑選優秀的員工

建立必勝的團隊

組成優秀的工作團隊

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第10章別客氣,儘量用——善用學校資源

認識學校資源

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第11章“A型行為”——保持好成績和正確的目標

把學業照顧好

保持正確的目標

融合學業和事業

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第12章善用人脈——向教授和顧問學習

你的事業需要顧問

人脈:有用的人際關係

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第四部分 拓展事業

第13章 為什麼要打響名號——行銷和公關

行銷和公關的利器

行銷和公關的策略

從小做起,把眼光放遠

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第14章更上一層樓一把事業延伸到校園之外

在其他校園或地區開分店

拓展消費群

公司成長也需要管理

畢業之後,公司何去何從?

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第15章校園創業家容易犯的十一大錯誤——該如何避免

錯誤一:外強中乾,表里不一

錯誤二:不清楚自己產品或服務的價值

錯誤三:不敢往最高的目標衝刺

錯誤四:忘了可向親友求助

錯誤五:不願意自助融資

錯誤六:沒查清楚學校對校園事業的規定

錯誤七:固守經營方法,不知變通

錯誤八:盲目的選課

錯誤九:找來不勝任的員工、義工、實習生或合伙人

錯誤十:低估人脈的重要性

錯誤十一:停滯不前

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

第16章最後的建議——給創業家的七個經驗談

現身說法一:與團隊合作,但要確立職責,善盡本分

現身說法二:甘冒風險,接受變數

現身說法三:不屈不撓,以錯誤為師

現身說法四:必要時就重新投資自己

現身說法五:重要的不是你懂什麼,而是你學到什麼

現身說法六:重要的不是你認識誰,而是誰認識你

現身說法七:忠於創業家的思考模式

最後的提醒:

堅定信心永不放棄

校園創業起步走!

實戰高手經驗分享!

致謝

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