雜誌介紹
《今古傳奇》《今古傳奇》創刊於1981年，被評為歷屆湖北省優秀期刊；1998年入選全國“百刊工程”；連續四屆蟬聯全國百種重點社科期刊。
《今古傳奇》新時期以來最早的通俗文學刊物之一。1981年，《今古傳奇》由3名曲藝家借1.5萬元創刊，到1986年，期發行量高達278萬冊，創當時全國文學期刊發行量第一。
《今古傳奇》始終堅守“中國氣派、民族風格、大眾意識、時代精神”的辦刊宗旨，堅持“傳奇而不離奇，通俗而不庸俗，普及而不低級，有趣而且有益”的辦刊格調，經過二十多年的不懈努力，以其獨樹一幟的傳奇特色，發行量最高達到278萬冊，一直居於全國大型文學期刊之首。
《今古傳奇》是新時期創刊最早的通俗文學雜誌之一，創刊伊始，就以《武當山傳奇》、《國寶》、《玉蛟龍》等一批通俗文學作品吸引了讀者的注意，刊物因此擁有了很大的發行量。其後，眾多雜誌群起而仿之，新時期的中國通俗文學迅猛發展。隨之而來的，是打著“通俗文學”的旗號但格調低下的雜誌泛濫。
雜誌版本
到現在為止，《今古傳奇》擁有單月號、雙月號、《今古傳奇·故事版》、《今古傳奇·武俠版》、《今古傳奇·文摘版》等多個版本。
辦刊背景
《今古傳奇》但是，《今古傳奇》始終堅持了“通俗而不庸俗，傳奇而不離奇”的辦刊方針，中國期刊協會會長張伯海曾說：《今古傳奇》是中國通俗文學的希望所在。而該刊的發展壯大，也有一定的“傳奇”色彩。
懸賞20萬，徵集好長篇
早期做過刊物的人都知道，上世紀80年代辦刊物很順利，到了90年代就比較困難了。1993年一年，《今古傳奇》的發行量就從287萬冊掉到了80萬冊，此後又慢慢下滑。這裡有一個大環境的影響，但舒少華認為，刊物下滑的根本原因是沒有好作品。雜誌早期一大批非常優秀的作品如《玉蛟龍》、《國寶》等，都是粉碎“四人幫”之後問世的，文革時很多作家被關在牛棚里時放不下自己的文學情懷，就在80年代紛紛出來發表作品。90年代以後老作家很少寫了，新人又跟不上來，就出現了通俗文學的斷代期。
1997年，雜誌社想了一個辦法，懸賞20萬元徵集優秀作品，1999年揭曉。在90年代，20萬元是個不小的數目，在當時的文學獎裡面是最高的。此舉迅速在報紙上引起爭論，南京一家報紙說《今古傳奇》作秀，而通俗文學作家們很贊成，如《國寶》的作者黃大榮、汪劍光等。
作者陣容
《今古傳奇》小椴
小椴的前期創作以《杯雪》為代表作，其時主人公身上俠氣甚重，常有自由行俠脫卻世間束縛之感。到了後期，小椴開始關注俠者的生存與掙扎，筆下的人物往往出現彷徨，不再像以前那樣堅定，不再像以前那樣絕斷，俠的色彩開始減弱。小椴是大陸新武俠公認的武俠天才，很多人是因為他才認識並喜歡上大陸新一代武俠的。其代表作有《亂世英雄傳》和《長安古意》等。
時未寒
時未寒也是一個武俠天才，他最突出的成就是設定了一個武俠世界，作品中的人物和故事都是依靠這個背景來寫的，更為難得的是，他的作品大多都有聯繫，這在新一代的武俠寫手中頗為少見，代表作有《碎空刀》和《換日箭》等。
鳳歌
名聲越來越大的鳳歌也是最早一批加入到新武俠創作隊伍的人，開始的時候他繼承金庸筆法，將武俠人物溶於歷史大環境，處女作為《鐵血天驕》，這之後的《崑崙》和《滄海》，他開始漸漸有了自己的風格。鳳歌被看作新武俠作家的代表人物，《崑崙》是他的第一個長篇作品，有評論者概括其作品是科學主義、和平主義、理想主義，超越了金庸時代的哲學主義、民族主義和現實主義。
鳳歌說自己的語言風格近似於金庸，而有別於溫瑞安。“我和我們這一代作者，更加注重小說的現代性，比如《崑崙》中的數學、科技，而主人公的行為處事，也多了幾分現代人的影子。”“有人預測你有實力成為新武俠宗師級人物，自己是否有這樣的抱負？”鳳歌表示，“能否成為宗師其實並不重要，武俠作者的使命是寫出娛人娛己的好作品，而不是記掛那些縹緲無稽的虛名。”下一階段，他想完成“山海經”系列的第二部，第一部是《崑崙》，第二部則是《滄海》。
在台灣方面，孫曉和九把刀的武俠作品知名度都非常高，而孫曉的《英雄志》的影響力更是大。面對這樣一部創作長達十餘年的作品，自然也會招致不少非議。孫曉一貫為人低調，在若干封郵件溝通後，人在台灣的他終於表達了一些自己的看法。他說自己身為實踐者，以靈魂書寫武俠，以人格承受輕蔑———愛我者欲我生，恨我者欲吾死。“我以金錢與青春灌溉這塊貧瘠的土地，今日，我付出了個人所能付出的一切，但結果仍是一無所有。”除此之外，還有一部分作者涉足武俠後，又悄然離開了這個領域，比如明曉溪，比如江南等。這樣的自由選擇和分化，都是非常正常的現象。
經營品牌
《今古傳奇》《今古傳奇》在前行的過程中留下的是一串串閃光的足跡。
1981年，《今古傳奇》由3名曲藝家借1.5萬元創刊，從它呱呱墜地開始，就迅速找到生存的土壤；到1986年，發行量高達278萬冊，創全國文學期刊發行量第一；
1996年後歷次被評為湖北省優秀期刊；1998年後，多次被國家新聞出版署評為“百種重點社科期刊”。23年來，《今古傳奇》共發行5000萬冊。今年1月至10月，只有110人的雜誌社創行銷額5000萬元，上交國家稅收300多萬元。20多年來已累計給國家上交稅收數千萬元。
今古傳奇雜誌社充分挖掘自身的品牌優勢，並且適時將其轉化為新的品牌，使期刊的價值在延伸中升值，進而形成自己的期刊價值鏈。他們利用品牌優勢找準空間，一年一個台階，三年三大步，形成《今古傳奇》“一拖四”格局。其持續經營的“系列刊”和由此生髮的期刊形象形成巨大的財富源。
1999年《今古傳奇》改雙月刊為月刊，單月號保持傳統風格不變，以發表傳奇小說為主；雙月號打出“眾所周知的風雲人物，鮮為人知的傳奇故事”的辦刊旗幟，推出了《共和國十大元帥、十大大將大結局》系列，猛然打開了中老年讀者的記憶，一舉成功，期期加印，形成了中國通俗文壇“大結局”現象。雙月號的成功引發了傳奇人的另一個夢想，再辦一種雜誌，讓大船旁邊有小船。於是《今古傳奇·故事版》2000年9月創刊，次年，發行量突破25萬份，成為當時國內期刊界的一個神話。
為使品牌延伸理念得到充分印證，2001年9月，《今古傳奇·武俠版》又呱呱落地。2003年創辦《文摘版》、《奇幻》，並組建今古傳奇報刊集團。實踐證明，期刊開發的空間在一定程度上是無限的。隨著社會的發展，新的閱讀要求和傾向也在不斷產生，這是催化新的期刊產品的源泉。據此，《今古傳奇》在自己出版資源的開發中不斷地製造出新的期刊概念並將其與讀者需求融為一體，使自己期刊產業的發展道路越來越寬廣。
塑造靈魂
《今古傳奇》期刊的靈魂在於創意水平和創意能力，它時時處處體現在期刊的風格、氣質和神韻上，作為以積累和傳播文化為主的精神產品，期刊在價值構成上不同於物質產品。現時條件下，現代期刊的競爭已不是一城一池之爭，而是新的出版理念、獨特的經營謀略、廣泛的信息網路和深厚的文化背景的抗衡。其中，期刊在長期實踐中所形成的深厚的文化背景，將是起決定性作用的一環。
20世紀80年代初，《今古傳奇》的創刊引發了一個通俗文學的熱潮，神州大地通俗文學報刊如雨後春筍。當通俗文學報刊一哄而上時，《今古傳奇》則以冷靜的態度，站在對社會負責、對歷史負責、對民族負責的高度，響亮地提出了“以嚴肅的態度辦通俗文學，以通俗的形式反映嚴肅的社會內容”的口號，“拒絕庸俗、拒絕媚俗、拒絕低俗”，先後推出了《玉嬌龍》、《春雪瓶》、《武當山傳奇》、《中國三大村》、《黑梟紅顏》、《小平出山》等優秀作品，以其較高的藝術品格感動了上千萬讀者，也為通俗文學的創新和發展探索了新的路子。
《今古傳奇》從時間和空間上包羅了一切傳奇，而且合乎當今時尚，頗有讀者基礎，並以廣大讀者較易接受和喜愛的中國傳統文化傳播方式進行演繹，很有中國氣派、民族風格、大眾意識和時代精神。創刊以來，從開始摸索到自覺地堅持，從實踐探索到理念追求，所編髮作品逐漸形成自己的風格特色，這種在深厚文化背景下誕生的“今古傳奇體”便構成了今古傳奇的立社之本。
改革體制
《今古傳奇》之所以不斷發展，得力於不斷的體制創新。雜誌社始終在革除制約文化發展體制性障礙上探索新路子，在促進文化發展機制上採取新舉措，在增強事業發展活力上爭取新突破，逐步建立起科學合理、靈活高效，有利於調動員工積極性、推動文化創新、多出精品力作的運行機制。
出版體制上，打破事業單位的格局，提出了“企業模式、市場運作、科學管理”的改革思路，逐步取消刊社級別、幹部級別，按照公開、平等、競爭、擇優原則，民主選舉刊社負責人。全員實行聘任制，競爭上崗。社長產生後，由社長聘任副職，再由副職推薦各部門負責人，各部門負責人再聘任下屬職員，通過建立聘用制度，調動了員工的創造意識，“能者上、庸者下、平者讓、劣者出”。在現任的社委會成員中，就有9人先後落聘，最多的是二上二下。人才戰略上，收起鐵飯碗，廢除職務終身制。雜誌社職工已呈多種身份、多種結構的聯合體，其中不僅有國家編制、自負盈虧編制、工人編制的職工，還有招聘職工、臨時職工、計件職工，在人力資源管理和員工身份轉換上率先實行期權補償的辦法，全面與企業接軌。
編輯理念上，打破了“編輯是為他人作嫁衣”的傳統思維，提出了“編輯是第一經營者”的思想，把編輯在刊物經營中的地位提升到“核心競爭力”的前台。取消自由來稿的審讀程式，推行編輯策劃制度，從根本上使編輯思想與市場接軌、與讀者貼近。取消固定編輯費的分配形式，實行按版面計酬，即把所有的版面拿出來競爭，擇優上版，大大地提高了刊物質量。推出重獎重罰措施，對編髮了“立得住，打得響，傳得開”的好作品的編輯年終給予重獎，反之則實行重罰。
他們打破了重編輯、輕經營的誤區，形成了“以刊物為主體，以發行和廣告為兩翼”的三足鼎立格局。在物流策略上，打破壟斷，與商共舞，提出了“零距離市場”理論，投巨資建立縣級發行站，搶占零售市場制高點。在物流過程中減少中間環節，構築雜誌社和零售商及讀者“三點一線”的直通快車，以第一時間、第一空間使讀者受益。“在激烈的市場競爭面前，頭腦清醒，銳意改革，不斷探索，勇敢地迎接嬗變，主動地擁抱市場，才使我們的事業越做越大，越做越強。”社長舒少華的一席話道出了《今古傳奇》得以發展壯大的秘訣。
社長介紹
舒少華舒少華，1952年出生於湖北武穴，1969歲當兵入伍，1970年在軍報上發表處女作，1983年轉業進了《今古傳奇》做美編，1996年被任命為雜誌社社長到現在。
發展史
1981年7月創刊。
1987年改為雙月刊。
1999年創辦《今古傳奇》雙月號，雙月刊變為月刊。
2000年創辦《今古傳奇·故事版》，形成“一拖三”格局。
2001年創辦《今古傳奇·武俠版》，形成“一拖四”格局。
2002年10月，《今古傳奇·武俠版》改為半月刊。
榮譽史
1996年，被評定為湖北省優秀期刊。
1998年，被新聞出版署評定為全國百種重點社科期刊。
2000年，蟬聯第二屆全國百種重點社科期刊。
2001年，評為湖北省首屆十大名刊，湖北雙十佳期刊，湖北省優秀期刊。榮譽進入中國期刊方陣。
徵稿
稿酬：一般原創故事作品千字200—300元。入選青春故事家欄目的稿件，除稿費外，另加1000元獎金。編譯故事作品千字100元起，刊物上市後，當月發放。並寄出樣刊。稿件編選入年選、精華本、圖書，改編成劇本、有聲作品，作品參評本刊評獎所獲獎金，另行協商支付。
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