編輯推薦
很多人都渴望得到《孫子兵法》的精髓，以便更好地指導自己的事業和人生。但又苦於生活節奏的加快和工作壓力過大，不能盡情地靜下心來研讀一番《孫子兵法》。現在奉獻於諸位面前的這本《三十六計與權謀智慧》就能解決這種矛盾。
《人生謀略與大智慧》之《三十六計與權謀智慧》通過提煉《孫子兵法》中的韜略精華，用淺顯通俗的語言指導這種韜略的運用與實施。本書從戰術角度出發，將三十六計與權謀鬥爭中的具體運用結合在一起，以權謀智慧為導線來闡述三十六計的諸多運用。吸取睿智精華成一家之言，有極強的教育意義，極具實踐性和實用性。
內容簡介
《三十六計與權謀智慧》通過提煉《孫子兵法》中的韜略精華，用淺顯通俗的語言指導這種韜略的運用與實施。例如，美人計、反間計等在《孫子兵法》中的“用間篇”里就有體現；渾水摸魚、順手牽羊等皆由“勢篇”闡釋而來：圍魏救趙、聲東擊西等與“虛實篇”無二。凡此種種，不一而足。
《三十六計與權謀智慧》將三十六計與權謀鬥爭中的具體運用結合在一起，以權謀智慧為導線來闡述三十六計的諸多運用。
圖書目錄
1.膽大又誇張，嚇死普通人——瞞天過海（三十六計·第一計）
2.打擊敵人就是拯救盟友——圍魏救趙（三十六計·第二計）
3.藉助任何勢力擊潰對手——借刀殺人（三十六計·第三計）
4.讓對手疲於奔命——以逸待勞（三十六計·第四計）
5.在對方困難時下手——趁火打劫（三十六計·第五計）
6.反著乾，讓對方摸不著——聲東擊西（三十六計·第六計）
7.強行變構想為現實——無中生有（三十六計·第七計）
8.轉移注意力，出奇制勝——暗渡陳倉（三十六計·第八計）
9.袖手旁觀，我來得手——隔岸觀火（三十六計·第九計）
10.不與滿臉是笑的人打交道——笑裡藏刀（三十六計·第十計）
11.危險時需要拉人墊背——李代桃僵（三十六計·第十一計）
12.意外之財不可失——順手牽羊（三十六計·第十二計）
13.沒到時候不要驚動對手——打草驚蛇（三十六計·第十三計）
14.巧借力量東山再起——借屍還魂（三十六計·第十四計）
15.把高強對手引開——調虎離山（三十六計·第十五計）
16.以退為進，越松越緊——欲擒故縱（三十六計·第十六計）
17.用小魚鉤大魚——拋磚引玉（三十六計·第十七計）
18.擊敗對方的靈魂人物，讓他群龍無首——擒賊擒王（三十六計·第十八計）
19.把敵人架空，散它元氣——釜底抽薪（三十六計·第十九計）
20.讓對方亂，越亂越容易得手——混水摸魚（三十六計·第二十計）
21.擺個樣子穩住對方，然後開溜——金蟬脫殼（三十六計·第二十一計）
22.圍堵包抄，讓對方無路可逃——關門捉賊（三十六計·第二十二計）
23.先不管太遠，集中精力解決眼前——遠交近攻（三十六計·第二十三計）
24.借幫助為名消滅它——假途代虢（三十六計·第二十四計）
25.暗中調包，改換結果——偷梁換柱（三十六計·第二十五計）
26.含血噴人不如含沙射影——指桑罵槐（三十六計·第二十六計）
27.裝高人不如扮弱智——假痴不癲（三十六計·第二十七計）
28.斬斷後路，讓對方有去無回——上屋抽梯（三十六計·第二十八計）
29.順其自然，必有結果——樹上開花（三十六計·第二十九計）
30.與其被動挨打，不如主動出擊——反客為主（三十六計·第三十計）
31.謹防享受帶來的腐朽——美人計（三十六計·第三十一計）
32.虛虛實實，讓敵人不敢鑽空子——空城計（三十六計·第三十二計）
33.假裝上當，用對方的人搞垮對方——反間計（三十六計·第三十三計）
34.故意虐待自己騙取同情——苦肉計（三十六計·第三十四計）
35.一環扣一環，最後一環就是完——連環計（三十六計·第三十五計）
36.當機立斷，不行就撤——走為上策（三十六計·第三十六計）
圖書書摘
1.謊言巧妙即成真理
“瞞天過海”說白了就是撒謊，撒大謊，不過謊要撒得巧妙，要不被大家懷疑，或別人不敢懷疑，那么它的作用就會與真理的作用一樣大。
秦皇平定六國，威懾海內，時有匈奴南犯邊境，秦始皇派大將蒙恬發兵三十萬北擊匈奴，略取河南。並派長子扶蘇督導，長期鎮守邊關，可以看出秦始皇對長子扶蘇還是很器重的。
秦三十七年，秦始皇出遊，左丞相李斯、趙高，少子胡亥一同前往。到達平原津時秦始皇突然病重，感到不久於人世，便令趙高擬詔，立長子扶蘇為新君。
知道秦始皇已死的，只有幼子胡亥，中東府令趙高，左丞相李斯及幸宦者五六人。李斯於是秘不發喪，將始皇放於膃車中，群臣百官依舊不知，每日照常舉行朝事，百官啟奏，只知皇上輕恙，深居內室。
趙高與胡亥關係甚好，悄悄勸胡亥矯詔，奪兄而立。
胡亥怦然心動，允應了。
趙高又找丞相李斯密謀，哪知李斯不敢妄為，此天下之大事，敗則必死無疑，禍及九族。趙高說：長子扶蘇，剛毅勇猛，蒙恬長期伴其左右，況蒙恬也是非等閒人物，長子即位必立蒙恬為相，你的相位岌岌可危，況少子胡亥慈仁篤厚，輕則禍及子孫，豈不寒心？
李斯聽此一言，心中害怕，仰天垂淚嘆息良久，便與趙高相謀。
在如何成事的問題上，他們拿出了很高的政治伎倆。假稱皇帝臨死下詔於丞相，立胡亥為太子，再偽造詔書一份給扶蘇說：今扶蘇與將軍蒙恬帶數十萬兵屯邊，已十有餘年，不能向北進擊空耗士卒，無尺寸之功，乃反數次上書直言誹謗我，以不得罷歸而日夜怨望，扶蘇為人不孝，其賜劍以自裁，將軍蒙恬與扶蘇居外，不匡正他，還與之有謀，為人臣不忠，其賜死，所有兵馬歸屬裨將王離。
然後蓋上皇帝璽，遣使遠賜扶蘇，扶蘇接到詔書，大悲，回到內屋便想自殺，蒙恬阻止：陛下長期未立太子，使臣將三十萬兵守邊，公子為監督，此乃天下重任，今有一使者來便要自殺，誰知其中是否有詐？
扶蘇為人仁慈厚道，不肯信詐，當即便自殺，蒙恬不願死，逃往陽周。
使者回報情況，胡亥、李斯、趙高欣喜若狂，至鹹陽開始發喪，胡亥被立為二世皇帝，以趙高為郎中令，常侍中用事。
2.謊言可以停留於任何地方
真理是對世界的正確認識。
謊言是用來蒙蔽他人，以達到某種目的。
人們利用真理改變世界，把握世界。
利用謊言為自己服務，謊言能夠成功，同樣能把握世界起到真理的作用。
功利和實用的角度上看，真理與謊言殊途同歸，所以二者相距並不遠，只有一步之遙。
巧妙的謊言不能被人識破，能夠成就謀略者，它就是真理。
孫子說：“兵者，詭道也。”三十六計都是詭詐的，無論在軍事，政治，商業以及處世之道上都以欺矇他人為手段，謊言雖是假的，但它能使謀略者成功，使這種智慧成為顛撲不破的真理。
謊言巧妙即是真理。
瞞天過海之計的重點在於撒謊。此計出自《永樂大典·薛仁貴征遼事略》，薛仁貴瞞著不願渡海遠征的唐太宗，使唐太宗在渾然不覺中渡海。
“瞞天”指在謊言掩蓋下所行的事實。
唐太宗不願渡海作戰，薛仁貴把他置於船內，哄騙他在陸地上，並未渡海，薛仁貴是用謊言把太宗騙過海的。
皇帝是萬乘之尊，對皇帝撒謊要犯欺君之罪，皇帝都可以矇騙，還有什麼謊不能撒？
胡亥沒有繼承皇位的權利，但他隱瞞了秦始皇死亡的事實，借秦始皇的名義賜兄長扶蘇自盡，以達到奪取皇位的目的。
沒有比皇帝的生和死更大的事情了，但同樣可以騙，謀逆篡位可是十惡不赦的罪名。
也可以這樣下定義：天底下沒有不可以撒的謊。
薛仁貴撒謊可以征遼。
胡亥撒謊可得帝位。
謊言越大，吃到果子越大。小謊言有小收穫，大謊言有大收穫。
3.引開對手的視線
“瞞”指撒謊或製造假象，目的是用來吸引對方的眼球，讓對方被假象所迷惑。因此，假象是不應顯示你真實意圖的信息。
施計者可在假象掩蓋下經營自己的意圖，別人已經被假象所迷惑，就沒有更大精力在意你實際幹了些什麼。
對手不知道你在使詐，謊言或假象在告訴對手：我將要怎么樣怎么樣，對手便受到某種暗示，形成你要怎么樣的定勢，你暗裡不這么樣，對手就會忽略這些細節。
瞞天過海的實質就是明里一套，暗裡一套。
兩套統一在一個事件之中，不能截然分開，其中明里一套在外，暗裡一套在內，暗寓於明之中。
薛仁貴對唐太宗說現在在陸地上，此為明，實際上他正在渡海，此為暗。
就像一個魔術師，他給你展示出一個空口袋，然而他卻能從裡面拿出很多東西來。這個空就是事相表面的一套，用來使你相信它本來沒有東西。
明里一套與暗裡一套，一般情況下是相反的，以便儘量調開對手視線，或是儘量遠離，在這一點上“瞞天過海”計謀與“聲東擊西”是相同的。
瞞天過海指較大的矇騙行為，是對膽量的一種考驗，只要做得好，成功可能性很大。因為在大事上人們一貫嚴肅認真，沒有撒謊和欺詐的習慣，而小事上人們較放鬆，容易耍小計謀。
越大的謊言人們越不敢懷疑。
4.在人們容易忽略的地方下手
瞞天過海常常被人誤解，認為彌天大謊就是要把謊言撒得離奇，荒誕，否則便不叫瞞天。
恰恰相反，謊言應是平淡的，而且儘量合乎一貫的真實，大謊大在事件本事，而不在謊言。
假象一旦離奇或荒誕，就有偏真實的嫌疑，必然引起人們的懷疑，受到懷疑的謀略就會失去效用。唐太宗慣於呆在陸地上，薛仁貴把他置於船中，說他就在陸地上；秦始皇從來沒有死過，一向活著，胡亥說他繼續活著。就謊言本身而言，這是簡單又簡單的謊話。
成功的秘密在於這種簡單。雖然簡單，卻合乎人們的習慣和心理，謊言離習慣或真實越近，就越容易成功。
譬如我們每天上班，路過一塊巨石，每天都看見它，便覺自然，如果某天看見它不存在了，反而讓人奇怪，這塊巨石確實是消失了，如果我們做塊相同模樣的假巨石讓它繼續存在，就會成為最好的假象。偷梁換柱的計謀就是這么來的。
《三十六計》原文中說：備周則意怠，常見則不疑。陰在陽之內，不在陽之對，太陰，太陽。
意思是自認為防備周到的，則容易產生麻痹鬆懈的情緒，平常看慣的，往往就不再懷疑，秘密隱藏在暴露的事物中，而不是與暴露的事物相排斥。非常公開的事物里經常蘊藏著非常之機密。
我們要留心日日見慣的事物。
我們來看一個事例：
東漢末年，官渡之戰後，袁紹憂憤而死。兒子袁譚、袁尚爭位不下，發生火拚，曹操趁機進攻袁軍。
公元204年7月，曹操率兵圍困邯城。袁尚聽邯城危急，急忙率大軍來救邯城。大軍還未到邯城，為了讓守域的審配了解城外的情況，他便派主薄李孚先進城去報告，而此時邯城被曹軍圍得水泄不通，李孚想闖進城去比登天還難。
李孚化裝成曹軍軍官的模樣，公然率領騎兵，到了邯城城下，自稱是隨軍的都督，他從城北開始，沿路向東，每到一處，都要仔細檢查，對於圍城不盡職的將士，嚴加訓斥，並根據其違紀輕重進行處罰。
李孚一行經過曹操的帥營，到了城南，曹軍將士見他大模大樣地走過來，都把他當成曹操派出來監督眾軍的，對他更尊敬了。
到了南城門，他又訓斥了把守城門的軍吏，並令人把他捆起來，等候發落；又令圍城的部隊暫時後撤，說到城下有公事要辦。曹軍信以為真往後退，李孚領兵奔城下，向城上喊。城上的守軍認識李孚，放下繩子，把他拉上城去了。審配見到李孚，高興得流下眼淚。
曹操知道李孚瞞過眾將士入城後，笑著說：“此人足智多謀，膽大心細，既然能騙進城，也就能騙出城。”曹軍遂加強了防守和盤查。
李孚完成了任務，準備出城向袁尚復命，但城外曹軍嚴防更密，再冒充曹軍是不可能的，於是他向審配提出要求，把城中的老弱病殘打發出城，以便節省糧食。
到了晚上，審配挑選出數千人，打著白旗從三個城門一齊出城投降，李孚身著便裝，也混雜在其中，隨眾出城，到了城外，趁著朦朧的月色，偷偷地溜出了包圍圈。
這個事例，李孚根據情況的不同，兩次喬裝打扮瞞過了曹軍，完成了自己的使命。
李孚採用欺詐手法矇混曹軍，其成功也在於模仿一種真實的假象。
假象在於平實，在於具有真實生活特性的面貌，一旦離奇，人們就開始懷疑。謀略原理
把機密藏在公開的事件中，騙過對方。
瞞天過海計謀三要素
1.膽量要大，在人們不敢撒謊的地方撒謊。
2.製造的假象要模仿某種真實。
3.明里一套，暗裡一套。
2.打擊敵人就是拯救盟友——圍魏救趙（三十六計·第二計）
1.給對手製造大兵壓境的氣勢
在你不需要與敵人交手，但又要使對手退卻的時候，就要做出大兵壓境的氣勢，讓對手覺得你來頭不小，力量很大，出於害怕，或不沾染不必要的麻煩，對方就會不戰而退。
美國耐克公司是菲爾耐特譜出的一個國際品牌，專門生產運動鞋，專門以運動員為招牌促銷產品，它在任何場合都堅持以捍衛運動員利益為原則，但其更擅長操作商場上的氣勢，以便迅猛地擊退競爭對手。
1994年1月，挪威即將開幕冬季運動會，耐特決定捐25000美元，支持花樣滑冰選手哈丁，據傳哈丁曾經攻擊美國另一滑冰選手南西柯瑞根，因此美國奧委會可能會使之退出美國滑冰隊，此事本與耐克公司無關，但菲爾·耐特認識到公司應與運動結成攻守同盟的關係，利用人們對事件的關注，耐克為運動員哈丁辯護能起到很好的廣告宣傳作用，耐克公司便決定出面。菲爾·耐特對奧委會聲明他並不知道哈丁是否有罪，但倘若美國奧委會在還未確定哈丁的罪名之前，便作下了將其退出國家隊的決定，耐克公司將起訴奧委會，與哈丁站在同一陣線上。其目的很明顯，就是使用自己公司的氣勢，嚇退奧委會對哈丁的制裁。
並不僅此一例，二十年前，另一位不合規範的運動員斯提夫普里芬提和管理國家業餘運動員的組織AAU發生了劇烈的衝突，耐克以同樣的姿態站在了普里芬提的一邊。耐克不惜違背傳統，與違背法律程式的有關處理運動員的行為作戰，這在耐克公司以往的歷史中是不曾有的。而滑冰運動員哈丁與耐克公司並沒有多么親密的關係，他只收過耐克的一套運動服，耐克也會為她挺身而出。
耐克公司因此而名聲大噪，在人們的日常生活中形成根深蒂固的影響，有過一次成功經驗，其氣勢就變得更強大。
美國奧委會對待滑冰選手佟·哈丁，就像魏國攻打趙國，哈丁勢力的不能敵。耐克公司就是孫臏，欲要解救佟·哈丁，但方式的採用上並不是對哈丁的慫恿和資助，沒有進行暗裡幫忙，而是直接站出來，發表聲明：如果美國奧委會在還未確定佟·哈丁的罪名之前，便作出將其退出國家隊的決定，耐克公司將直接起訴奧委會。
就像孫臏沒有派兵上邯鄲助陣一樣，而是堂而皇之直接出兵圍都。來頭不小，嚇得魏軍趕快從趙國撤回來。
耐克公司“出兵”美國奧委會，不是目的，而是意在拯救盟友滑冰運動員佟·哈丁。
打擊敵人就是拯救盟友。形成圍魏救趙之計。
耐克公司為什麼是佟牙·哈丁的盟友？
這是從企業利益運作的角度上來講的。
耐克公司解救哈丁也並非終極目的，其顯而易見的利益有兩點：
1、與美國奧委會打官司，可以提高耐克品牌的知名度，吸引媒體的注意，有利於公司的廣告宣傳，它被ESPN和NPR等國際知名媒體關注便是例證。
2、耐克公司所生產的產品都是體育類的，與體育人士站在同一條戰線上，具有宣言一樣的效果，表明耐克公司是永遠與顧客站在一起的，如此能使更多人對公司產生信賴感。
2.治不了對方，就分散他
圍魏救趙可以分解為兩個部分：圍魏和救趙。
圍魏救趙從表象上看是不相干的，“圍魏”是行事所採納的方式，“救趙”是目的。
行事和目的並非要一致，有時甚至可能相反，圍魏救趙就是通過旁敲側擊的行為方式達到自己的目的。走迂迴路線。
此計中的兩個部分側重點不同，重在“圍魏”或者只有“圍魏”，“救趙”不過是事情結束後呈現出來的效果。
圍魏救趙之計使用應把主要功夫花於“圍魏”上。“救趙”而用“圍魏”的方式，即不與敵人作正面交手，採用輕鬆的辦法達到相同的目的。
原文說：共敵不如分敵，敵陽不如敵陰。
意思是說與其攻打兵力集中的強敵，不如先用計謀將它分散，然後各個攻破。與其主動出兵攻打敵人，不如迂迴到敵人虛弱的後方，伺機殲滅敵人。
整條計謀貫穿這樣一個原則，讓我方的損失降到最低，付出的代價最小，但又要達到目的。大河奔騰，來勢兇猛，把大河分成若干條小河，它的力量就被分割了，其整體的雄壯就被瓦解了。
這就是“削其勢而分治之”的道理。
治理一條大河不行，治理幾條小河就容易了。
3.陷對方於困境，再向他提出要求
圍魏救趙不但能省力，有時還能達到正面進攻所無法達到的效果。此計常用於商業談判。
商業談判上大多寸土必爭，以保自己利益為目標。正面拋出讓對方讓利是不易被採納的，但有很多商人善於巧取，指左趨右，使對方顧此失彼，將對方陷於困境，然後再提出要求，逼其就範。
我們來看這則案例：
1993年8月，我國遠景進出口公司從國外進口200萬噸DW產品。該產品質優價廉，頗受消費者歡迎，各大廠家競相訂貨，該公司通過經營該商品也獲利頗豐，所以儘管由於對方延期交貨使該公司失去幾次展銷良機，蒙受了一定的經濟損失，但為了雙方長久貿易往來，遠景並未對外商提出制裁。
盤點生活勵志書籍（一）
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