內容簡介
封面在《個人職業計畫10步走》中，多位國內著名職業諮詢專家、企業人力資源經理共同會診面對困惑的職場人士，就具體案例分析解答有關職業選擇、發展線路的問題，從初入職場的普通經理到中層經理的問題均有所涉及。
編輯推薦
《個人職業計畫10步走》：前程無憂·職場新能量叢書是職場全程指導，內容源自著名的人力資源服務企業、美國Nasdaq上市公司前程無憂旗下的《人力資本》雜誌，包括了頂級經理人成功之道、中層經理的突破、職場新鮮人的職業指導、創業者的心路歷程等。同時還精選了商界名家的從業感悟、職業經理人和創業者的現身說法以及對各重點職業的剖析，對職業經理人、創業者，以及想進行職業諮詢、發展職業生涯的各行業和階層的讀者都具有全面而深入的指導價值。本叢書第一輯共7本，包括《頂級經理》、《創業旅程》、《中層修煉》、《職場路線》、《職場關係》、《人物心路》以及《名家專欄》。
與其他人建立關係。“你認識的人”而不是“你知道的東西”決定了你是否成功。找到和你有共同興趣的人，讓他們知道你想做什麼，為什麼要這樣做，以及你已經具備了哪些條件。找到輔導者（mentor）或資助人（sponsor）來幫助你。進一步拓展你的交際關係，找到那些在這條職業發展道路上已經非常成功的人，請他們為你的發展提出建議，然後按照這些建議去做。
《前程無憂·職場新能量》叢書是職場全程指導。內容源自著名的人力資源服務企業，美國Nasdaq上市公司前程無憂旗下的《新前程》雜誌。叢書包括了頂級經理人成功之道、中層經理的突破、職場新鮮人的職業指導、創業者的心路歷程等。同時叢書精選了商界名家的從業感悟、職業經理人和創業者的現身說法。本叢書對職業經理人、創業者，以及想進行職業諮詢，發展職業生涯的各行業和階層的讀者具有全面、深入的指導價值。叢書第一輯共七本，包括：
1．頂級經理——整合職業百寶箱：有效利用你的資源
2．創業旅程——21世紀的工作法則：建立個人品牌
3．中層修煉——“三力合一”：助職業經理人登頂
4．職場路線——個人職業計畫10步走
5．職場關係——經理人的5種溝通網路
6．人物心路——30位商界精英的成就密碼
7．名家專欄——50位商界精英的經管智慧
前程無憂是國內首個在美國上市的人力資源服務機構。它是第一個集多種媒介資源優勢的專業人力資源服務機構。它集合了傳統媒體、網路媒體及先進的信息技術，加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍，提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務，現在全國26個城市設有服務機構。
前程無憂《新前程》雜誌（原名《人力資本》）是為經理人成長和發展服務的管理雜誌。它以大量的實際案例、真實的成長故事、實用的管理經驗等，為成長中的職業經理人提供一個展示價值、實現增值的、資訊互動平台，是人力資源專業雜誌中的領先者。
中國第一個在美國上市的人力資源服務機構
最具影響力人力資源網站
51job前程無憂第一手獨家奉獻
51job所服務的世界500強企業人力資源總監聯合推薦
權威認證職場全程指導叢書
世界上只有三種人。一種人只忙過去的事，那叫歷史學家、死人或犯人。第二種人只為現在奔忙勞碌，那叫普通人、平常人。第三種人是站在未來的終點教化我們，那是神，是上帝。我們要想贏得未來，只能在普通人和神之間找個位置，看到的未來越遠越清楚，就離神越近，就越是能人、超人。企業家就是要做超人，就是要在未來找—個支點，引領自己的企業，創造未來，贏取未來。
創業贏在掌握戰略主動。今天的成功一定是你選擇的結果。事實上永遠不會有人告訴你：“你知道嗎?我今天一不留神登上了珠穆朗瑪峰。”
中層想要化解上下衝突，走出泥沼，就必須真正懂得溝通的重要性，溝通的藝術正在於：把你想要別人做的事情變成別人想要做的事情。
職業是引領我們通向智慧的過程。我們不斷在找尋個人價值、生命意義，在自我體驗和否定中成長。當你學會與“我”說再見的時候，你會更加快樂!
書本目錄
目錄
個人與企業
為何我敲不開諮詢公司的大門
31歲的IT人走仕途還是“錢途”
增值VS折舊：天花板外的未來
職場女性四大痛點
水土不服，所有問題的歸結：利益
自己向左，企業向右
面試與跳槽
我的七次面謝
誰是獵頭最感興趣的人
爭取被獵的最佳方法
面試後，獵頭的任務才開始
你的下一次，正還是反
跳槽：心會跟誰一起走
跳槽：求利尚需巧用名
善用“犯規型跳槽”輕鬆變薪
從細節到系統：持續發展是最終目標
三種繩套套牢經理人
高級白領三招“撐桿跳”
王保華：翻開每一塊石頭
巧用“財富500”的光環
薪資
短命高薪拿不得
高薪也意味著高危
面對這樣的升遷，我該怎么辦？
搶位三招踢爆薪資極限
高薪VS興趣——經理人如何選擇職業
生涯規劃
職業生涯的“三分天”
事業家庭未來：找不著北
巨人的陰影：他們的問題是不是你的問題
做一條回遊的魚
職業生涯的黃金階段
個人職業計畫十步走
30以後，轉行成本有多高
窮人最缺的是野心
工作豐富化：一招擊敗“激情缺乏症’
站好最後一班崗
每天你都在重複嗎
序言
我的公司同事習慣稱我為“教練”，我也樂於此稱呼。
前程無憂從1998年在北京成立至今，從一個點發展到擁有現在的26家分支機構，覆蓋包括香港在內的各個區域，從幾個人到現在的3500名員工，需要的不僅僅是一個CEO，許多中層、高層管理者對公司的業績和發展起到了關鍵的作用。發現、培養和指導管理者，使其能夠得到員工的支持，並帶領員工完成目標，仍然是我面對的主要挑戰之一。
“管理者”包括三重境界：管事、管人和管自己。
“管自己”比較容易理解。通常看到下屬大致就可以想像得出他的上司是什麼樣的風格，管理者的表率對被管理者有很直接的影響，所以管理者的自律、管理者對目標的追求往往引來被管理者的效仿。“管事”和“管人”非常玄妙，甚至高深。我們常說“事在人為”，同樣的事情不同的人去做結果就不一樣。所以管事、管人的最大難點在於，為了實現目標，讓合適的人做合適的事情。首先讓被管理者以管理者的目標為自己的目標就很難，這就需要管理者管事、管人的能力。在目標一致的情況下，管理者要幫助被管理者認識問題和解決問題。
如何管事、管人、管自己？管理者必須要有學習和反思的能力和習慣。成敗得失，經驗是金，他人的經歷是最好的教練。在這套叢書中，包括頂級經理人的成功之道、中層經理的突破、職場新鮮人的職業指導、創業者的心路歷程，同時還有商界名家的從業感悟、職業經理人和創業者的現身說法以及對各重點職業的剖析，內容涵蓋了“管理者”的三重境界。
管理者不是一個新名詞，這套叢書自然不僅僅是談管理，但如果你想成為真正的“管理者”，前程無憂·職場新能量叢書或許對你會有所幫助。
後記
得知根據《人力資本》雜誌內容編輯的第二套叢書《前程無憂·職場新能量》即將出版的訊息時，真的是萬分高興與欣慰。(根據《人力資本》封面人物編輯的《前程密碼》一書已經由北京師範大學出版社出版。)
《人力資本》從2002年創刊以來，歷經5年的發展，編輯們的勞動沒有白費。今天，這些勞動成果將變成另一種形式繼續服務於渴望成長、成功的職場人士。這是《人力資本》創辦的初衷，也是每一位編輯希望做到的。如今，我們做到了。
作為一個和《人力資本》共同走過5年的編輯。我深深地體會到職場人對成長與成功的渴望。
“編輯您好，我有一個困惑，我的下屬總是越級匯報，我該怎么辦？”類似的求助信充滿了編輯部的信箱；
“我希望看到一些經理人成長的故事；我希望看到職場案例分析。”在讀者調研會上，這些成了讀者最想看到的內容；
“下次沙龍定在什麼時間？”每一次不管是由《人力資本》組織的針對職場人成長的大場沙龍還是小場沙龍，我們總是能深深地感受到他們對下一次活動的期待；
讀者的需求就是雜誌的責任。5年來，《人力資本》雜誌以為讀者提供大量的實際案例、真實的成長故事、實用的管理經驗等為己任，孜孜以求，編輯出版了大量符合讀者需求的文覃。
一直以來，我們都有一個心愿，那就是希望能把我們散落在各個欄目中的文章，通過整理集納，系統地呈現給讀者，讓那些渴望成長和成功的人們得以更好的學習和分享其中的勵志故事、管理經驗。這次《前程無憂·職場新能量》叢書的出版圓了我們這個心愿。
本套堪稱職場全程指導的叢書共7本，包括《頂級經理》、《創業旅程》、《中層修煉》、《職場路線》、《職場關係》、《人物心路》以及《名家專欄》。每本書的內容均由《人力資本》雜誌各個欄目整編而成。
這套叢書的出版，最應該感謝的是中國最大的集多種媒介資源優勢的人力資源綜合服務機構前程無憂，沒有前程無憂的巨大支持，就不會有這套非常實用的叢書的問世。同時也非常感謝孫虹鋼、楊勤、姜繼玲、李樂天、黎婧敏、高清敏、陳湘鵬、肖強、季雲中、佘文、鮑龍、孫佳琪、李平、陳斌、紀江瑋、梅鑫、張烈、施宇等現在和以前的同事。他們為本書的出版提供了巨大的智慧支持與大量細緻而辛苦的工作。
另外，還要特別感謝一直以來支持我們的企業、專家、公關公司、被採訪對象……因為他們的支持，才會有現在這些實用、精彩的文章，才能使讀者獲得能量，快速成長，奔向成功。
最後，我有一個好訊息和大家分享。那就是，當你拿到這套書的時候，《人力資本》雜誌已經更名為《新前程》。這是《人力資本》雜誌希望更好地服務讀者的一個舉措。今後，我們將更聚焦於關注職場人的成長與發展，做他們成功路上的良師益友。
這是我們的一個新心愿——希望《新前程》繼續帶給每個職場人更大的能量，創造更美好的前程。
文摘
增值VS折舊：天花板外的未來
她的年齡、知識、經驗、資歷都在折舊，似乎看不到這4年來的增值。站在天花板下，卻看不清楚未來。
“今天的沙龍活動到此結束，謝謝大家的積極參與。”蔣芳宣布完，長出了一口氣。連著兩周，蔣芳都在忙著籌辦季度客戶聯誼活動，從前期策劃到嘉賓邀請，都是她一個人在忙前忙後。
還有一個月，蔣芳就要迎來30歲生日。眼看就要邁入三字頭的行列，蔣芳心裡總有些莫名的煩惱。在這家網路公司已經待了4年了，卻還是個市場主管，每次市場推廣，自己都是腦力、體力一起上。市場總監雖然很器重她，但從來沒有與她探討過職業發展。蔣芳大學是學財務的，畢業後也幹了幾年專業，但她並不喜歡那些枯燥乏味的數字，她更願意工作有些變化。
一個偶然的機會，蔣芳經人介紹進了現在這家公司，從市場部文員做起。蔣芳沒有任何專業基礎，公司草創階段也沒有任何培訓，一切都是靠自己摸索出來的，但那時的蔣芳覺得自己成長迅速。然而好景不長，當頻繁的加班熬夜成了家常便飯，日復一日的單一流程成了無盡重複，起初她對文案、策劃充滿創意的靈感和興奮感早已蕩然無存。市場總監總告訴蔣芳，不用挖空心思想點子，每次活動只要弄好禮品把客戶哄高興了就行。隨著公司業務規模不斷擴大，市場部又進了些新人，蔣芳自然“熬”到了市場主管。主管其實也是徒有虛名，管事不管人，蔣芳倒並不介意，她一向喜歡一個人做事，並不喜歡去管、人，只是眼下這種狀態讓她很不開心。
蔣芳現在有很強的“折舊”感，似乎看不到自己這4年來的增值，雖然進入了一個全新的領域，但積累的經驗卻是單一的重複。而自己的年齡、知識、經驗、資歷卻都在折舊。相比起很多已是註冊會計師或財務經理的大學同學，蔣芳更感到失落。
蔣芳也想換個環境，可如果轉到別的公司，位置未必比現在合適。她也曾想轉回老本行，卻又擔心要從頭做起，這幾年積累的資源豈不更是折舊為零了。不過這種念頭只是一閃而過，自己快奔30了，而且還要供房子，這些實際問題都是要考慮的。
現在的蔣芳覺得自己站在天花板下，卻看不清楚未來。
身處競爭激烈的職場，只有奮力打拚才有將來。的確，職場沒有捷徑，但卻可以借力。我們這次就借幾位經理人的職場閱歷，來解決蔣芳眼下的難題。我們請他們以朋友的真誠，同行的眼光，專家的深度，指點天花板下迷惘的你。如果他們的智慧能給你些許啟迪，順利走過職場十字路口的你也許可以無悔今天的選擇。
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盤點生活勵志書籍（一）
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