簡介
Product Requirement Document 產品需求文檔。
將商業需求文檔(BRD)和市場需求文檔(MRD)用更加專業的語言進行描述。
作用

該文檔在產品項目中是一個“承上啟下”的作用,“向上”是對MRD內容的繼承和發展,“向下”是要把MRD中的內容技術化,向研發部門說明產品的功能和性能指標。
撰寫
在該文檔中,基點依然是MRD中的內容,只是把重心放在了“產品需求”上,而產品需求本身實在MRD中有所體現的,區別就是在於,PRD要把MRD中的“產品需求”的內容獨立出來加以詳細的說明。
這部分是PD寫得最多的內容,也就是傳統意義上的需求分析,我們這裡主要指UC(usecase)文檔。主要內容有,功能使用的具體描述(每個UC一般有用例簡述、行為者、前置條件、後置條件、UI描述、流程/子流程/分支流程,等幾大塊),Visio做的功能點業務流程,界面的說明,demo等。Demo方面,可能用dreamweaver、ps甚至畫圖板簡單畫一下,有時候也會有UI/UE支持,出高保真的demo,開發將來可以直接用的那種。
文檔核心該文檔中,側重的是對產品產品功能和性能(即“產品需求”)的說明,相對於MRD中的同樣內容,要更加詳細,並進行量化。
在一些國外的公司,是允許把MRD和PRD合併成一個文檔的,通常叫做“Marketing&ProductRequirementsDocument”。
該文檔一般可以包括以下內容
目標市場和客戶(targetmarketandcustomers)的描述
競爭對手分析(competitivesummary)
對產品主要feature的比較詳細的描述
這些feature的優先權
初步擬定的實現進度安排
用例(usecases),這可以是較粗略的大致描述,未必一定要UMLUseCase圖。
產品的性能要求
銷售方式上的思路、需求(直銷還是渠道?直銷怎么做?渠道怎么做?)
技術支持方式上的思路、需求(提供什麼樣的技術服務?)
開發工具推薦:
RationalRose--熟悉項目發生的相關業務行為。
visio2007--將業務,從產品層面肢解開來,做到抽絲剝繭部分與整體統一
Mockplus——輕便好用的原型圖工具,可以和書寫PRD文檔同時進行,把需求表達得更加清楚明了。
mindmanager--把項目條目化,條理化,目錄結構具體規定好。
axure--前台結構布局,合理規範的將系統脫去朦朧的華紗。
Word--穿針織網,把需求綜合起來,整理成最終的產品需求文檔
錯誤認識1)PRD無原始數據(MRD為體現載體)支持,只是個人經驗、部門要求或者領導指示進行撰寫。
2)在PRD中,只重視“產品功能”的描述,而缺乏對產品其它指標項的說明。在一個完整的PRD中,一共需要對產品的10個產品需求項指標進行說明,分別是“功能要求、開發要求、兼容性要求、性能要求、擴展要求、產品文檔要求、產品外觀要求、產品發布要求、產品支持和培訓要求、產品其它要求”。
3)照搬國外的PRD模板,來源於何處,不知道,將去向何處,也不知道,無頭無尾,一個被割裂的文檔。
其他解釋
1)PesticidesRegulationDivision:(美國)農藥管理局
2)pro-ratadistribution:按比例分配
3).prd檔案擴展名
4)PearlRiverDelta:珠江三角洲
差異

說白了,BRD需要產品經理(產品設計師)像對待PRD一樣,充分套用市場調查、用戶研究、需求分析等各種設計手段來充分闡述報告的內容。基於這樣的狀況,顯然不是給大家一份完整的BRD標準格式規範,就能夠搞定一切的!哈,也許有人會說這有點危言聳聽,不過我一向贊成,面對一切“產品”,都應該用設計的眼光看待它。
首先,你應該把決策層當作你的產品——BRD的客群群體,一切從這裡開始