2006年中國零售業分析及投資諮詢報告
零售市場【關 鍵 詞】 零售行業 零售業態 零售管理 中國零售業 行業分析 投資諮詢報告
【出品單位】
中國投資諮詢網
【出版日期】
2006年 2月
【交付方式】 特快專遞
【報告頁碼】
698頁
【報告字數】 64.8萬字
【圖表數量】 171個
【中文版價格】
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內容簡介
2004年消費品零售市場總量穩定增長，全年的零售總額達到53950億元，比上年增長13.3%，扣除物價上漲因素，實際增長10.2%。城鄉間和區域間的結構差距繼續擴大。2004年城市消費品零售額35573億元，增長14.7%；縣及縣以下消費品零售額18377億元，增長10.7%。
2005年上半年，中國百家重點大型零售企業保持了穩定的增長勢頭，完成商品銷售總額879.8億元，同比增長17.5%，完成零售額736億元，同比增長18.3%。在所統計的二十八大類商品中，共有二十四類商品零售額同比增加，且二十一類商品零售額增長幅度都在百分之十以上。
以連鎖經營為主線，在外資全面進入之前，迅速搶占大中城市市場的"圈地運動"（跨地區資本擴張），正在成為更多大型零售企業的主要競爭戰略。在政府的協調和支持下，一批強勢企業通過產權併購組建成"巨無霸"式的超級流通企業集團。零售業的市場集中度不斷提高。
本研究報告公分十九章，先介紹了零售業的概念，接著對零售業的國內外環境做了概述，還對我國零售業全面開放後做了分析。隨後對零售業態超市、便利店、購物中心和百貨業做了深入細緻的分析，並對我國部分地區零售業的發展現狀、中外重要的零售企業做了透析，而且對零售業結合其他相關產業做了分析，然後對零售業的投資和趨勢做了很細緻的分析，最後對零售業發展趨勢做了預測！
本研究報告是零售企業以及相關企業和單位、計畫投資於零售行業的企業和個人等準確了解目前中國零售業的市場發展動態，把握零售行業發展趨勢，制定市場策略的不可缺少的必備之品！
報告目錄
第一章 零售業相關概念
1.1 零售百貨業的定義與特徵分析
1.1.1 零售百貨業的基本定義
1.1.2 零售業市場的新定義
1.1.3 零售業的產業特點
1.1.4 行業進入條件
零售市場1.2.1 零售業的基本業態概念
1.2.2 零售業態發展規律分析
1.2.3 無店鋪銷售歸入零售業態
1.2.4 各類有店鋪零售業態的基本特點
1.2.5 各類無店鋪零售業態的基本特點
第二章 世界零售業概況
2.1 世界環境總體分析
2.1.1 2005年1-6月世界前100強中零售業企業排名
2.1.2 當代國際零售業的特點和新行銷策略
2.1.3 跨國零售商海外市場的進入模式和選擇
2.1.4 西方零售業態發展的兩個理論分析
2.2 歐洲零售業
2.2.1 2005年6月歐元區的商品零售額分析
2.2.2 歐洲零售業態格局分析
2.2.3 歐洲的十五大零售企業
2.2.4 歐洲的網上零售企業
2.2.5 歐洲零售企業進軍俄市場的部署
2.2.6 歐洲的零售農產食品安全認證
2.3 美國零售業
2.3.1 2004年美國零售業前十強的收入分析
2.3.2 20世紀50年代至今美國零售業的競爭格局
2.3.3 美國零售商業行銷管理的四個特點
2.3.4 美國零售商業高技術的運用
2.3.5 美國凱馬特合併西爾斯的意義
2.3.6 美國零售業連鎖化與郊區化的趨勢
2.4 日本零售業
2.4.1 日本零售企業信息化建設的現狀
2.4.2 日本連鎖經營企業成功的理由
2.4.3 日本便利店成功的經營策略分析
2.4.4 日本零售業物流戰略的概念及優勢
2.4.5 日本百貨店業的經營現狀與發展方向
2.4.6 日本零售業的發展態勢
第三章 中國零售業產業發展環境
3.1 外部巨觀環境分析
3.1.1 1978年-2003年我國的生產總值指數
3.1.2 2004年中國國內生產總值分析
3.1.3 2004年-2005年6月我國商品零售價格指數分析
3.1.4 2004年-2005年7月我國居民消費價格指數分析
3.1.5 2005年1－10月我國商品的價格形勢
3.1.6 城鄉居民人均收入和家庭恩格爾係數
3.2 消費市場分析
3.2.1 1978年-2003年中國社會消費品零售總額
3.2.2 2004年中國的消費品市場分析
3.2.3 2004年農村的消費品市場分析
3.2.4 2004年2005年1-11月我國社會消費品零售總額分析
3.2.5 中國消費品市場持續走強的緣由
3.2.6 我國消費需求的四點制約因素
3.3 零售業的政策環境
3.3.1 我國零售業政策面臨的兩難困境
3.3.2 我國需制定法規應對外資的壟斷態勢
3.3.3 《關於加快我國社區商業發展的指導意見》
3.4 關聯產業及其影響
3.4.1 零售商與銀行之間費率的爭議
3.4.2 零售業和商業地產
3.4.3 零售業和物流信息化
3.4.4 零售業和逆向物流
第四章 中國零售業分析
4.1 我國零售業的運行
4.1.1 中國零售業運行的現狀
4.1.2 從數字分析中國零售業現狀
4.1.3 2004年我國零售業的經濟運行
4.1.4 我國零售業的價值分析
4.1.5 我國零售業主要業態的發展分析
4.2 2005年我國零售業的運行狀況
4.2.1 2005年1-9月我國零售業上市公司分析
4.2.2 2005年12月我國千家重點零售企業分析
4.2.3 2005年我國零售業從業人員薪資分析
4.2.4 2005年成為我國零售業的突圍之年
4.3 零售業的品牌
4.3.1 零售企業品牌體系的建立
4.3.2 零售企業自有品牌的渠道整合功能
4.3.3 大型品牌零售企業及其社會責任
4.3.4 零售企業品牌管理中應處理好的關係
4.3.5 中國大型零售企業自有品牌戰略的實施
4.4 零售業的行銷
4.4.1 2005年7月我國零售業的銷售市場
4.4.2 2005年1-6月百家重點零售企業銷售額分析
4.4.3 零售企業體驗行銷戰略的實施
4.4.4 以文化特色促零售業行銷
4.4.5 中國零售業行銷的趨勢特點
4.5 我國零售業中的外資
4.5.1 2005年外資企業在我國的店鋪數分析
4.5.2 外資進入中國零售業的利弊分析
4.5.3 外資對中國零售業衝擊力分析
4.5.4 外資零售業巨頭盯緊我國的二三線市場
4.5.5 外資零售企業進入產生的問題及對策
4.5.6 外資進軍零售業呈現的四個趨勢
4.5.7 外資進入我國零售業的趨勢和特點
4.6 零售業與WTO
4.6.1 入世對中國零售業產生的影響和對策
4.6.2 入世後中國零售業的競爭分析
4.6.3 WTO對我國本土零售企業的考驗
4.6.4 中國零售業面臨的後WTO時代
4.6.5 後WTO時代中國零售業格局的亂象
第五章 零售業態之：超市業分析
5.1 我國超市的發展分析
5.1.1 中國超市零售業的現狀
5.1.2 中國超市的供應鏈與資金鍊
5.1.3 中國超市業發展的規模化道路
5.1.4 我國超市零售業的信息化之路
5.1.5 中國超市零售業的發展戰略
5.2 超市的經營管理
5.2.1 傳統超市網上經營的開展
5.2.2 我國社區型超市的經營探析
5.2.3 “家世界”超市升級的經營理念
5.2.4 連鎖超市經營管理中五個不等分析
5.2.5 超市人力資源管理的誤區分析
5.3 大型超市的經營分析
5.3.1 大型綜合超市的含義特徵分析
5.3.2 我國大型超市的發展及現狀
5.3.3 大型綜合超市新的行銷策略
5.3.4 大中型超市社區行銷能力提高的思考
5.3.5 我國大型綜合超市建立的可行性
5.4 超市的發展趨勢
5.4.1 連鎖經營成為超市發展的新趨向
5.4.2 未來中國超市發展基本趨勢
5.4.3全球化下中國超市發展的十個趨勢
5.4.4 21世紀零售業態超市的發展態勢
第六章 零售業態之：便利店分析
6.1 世界部分國家或地區的便利店分析
6.1.1 美國是便利店的發源之地
6.1.2 英國的便利店行業現狀
6.1.3 日本便利店經營的成功典範
6.1.4 台灣便利店行業的發展
6.2 我國便利店現狀
6.2.1 2004年我國主要便利店品牌基本情況
6.2.2 我國便利店的發展狀況
6.2.3 便利店發展中面臨的問題
6.2.4 我國便利店發展的三個策略
6.3 便利店市場
6.3.1 便利店的市場定位分析
6.3.2 我國便利店市場上的中外資本
6.3.3 便利店市場風險及機遇並存
6.3.4 便利店的投資規劃建議
6.4 便利店的前景和趨勢
6.4.1 便利店市場的前景光明
6.4.2 我國發展便利店的前景廣闊
6.4.3 我國發展便利店的必要與優勢
6.4.4 便利店的發展趨勢分析
第七章 零售業態之：購物中心分析
7.1 購物中心的設計
7.1.1 購物中心景觀的規劃和設計
7.1.2 購物中心本體建築的設計
7.1.3 購物中心消防系統的設計
7.1.4 購物中心照明系統的規劃和設計
7.1.5 都市區域性購物中心規劃與設計
7.2 世界部分國家或地區的購物中心分析
7.2.1 東南亞摩爾購物中心的發展簡介
7.2.2 20世紀各年代美國購物中心的發展
7.2.3 德國購物中心的發展、現狀及趨勢
7.2.4 日本購物中心的發展簡介
7.3 中國的購物中心分析
7.3.1 中國購物中心的市場定位
7.3.2 中國購物中心的開發策略
7.3.3 華南購物中心的發展規模
零售市場7.4 購物中心發展面臨的問題及風險
7.4.1 購物中心產業面臨人才缺乏瓶頸
7.4.2 購物中心發展中需注意的幾個問題
7.4.3 國內購物中心建設的三個誤區
7.4.4 中國購物中心發展中的潛在風險
第八章 零售業態之：百貨店業分析
8.1 我國百貨店現狀
8.1.1 中國百貨商店的發展簡析
8.1.2 消費者牽動的百貨業品牌競爭
8.1.3 我國百貨業的競爭力分析
8.1.4 百貨業應對市場的競爭挑戰的對策
8.1.5 我國百貨店的復興之道
8.2 百貨業的行銷
8.2.1 美國西爾斯百貨的行銷策略分析
8.2.2 百貨店間常用的促銷手段
8.2.3 百貨商場行銷策劃的三個主要因素
8.2.4 百貨業行銷中應避免的誤區
8.2.5 百貨店的促銷建議
8.3 大型百貨分析
8.3.1 現代大型百貨市場定位模式探析
8.3.2 大型百貨零售業市場的內部準入條件
8.3.3 大型百貨零售企業服務質量的要素構成
8.3.4 用知識行銷建立大型百貨商廈的競爭優勢
8.3.5 大型百貨店陷入困境的原因分析
8.3.6 大型百貨店市場制勝的發展策略
第九章 其他零售業態分析
9.1 大賣場
9.1.1 大賣場業態概述
9.1.2 大賣場的供應商組合和管理
9.1.3 大賣場費用效率提高的方法
9.1.4 大賣場的防損耗管理的內外策略
9.1.5 其他零售業態對大賣場產生的競爭力
9.2 倉儲式商場
9.2.1 倉儲式商場的興起與發展
9.2.2 倉儲式商場的四個行銷特點
9.2.3 中國倉儲式商場經營管理中的問題
9.2.4 倉儲式商場發展中的問題及制約因素
9.2.5 我國倉儲式商場的發展對策及建議
9.3 專業店
9.3.1 專業店的變遷過程
9.3.2 專業店的發展及經營特色
9.3.3 專業店的發展特點
9.3.4 我國專業店的發展現狀
9.3.5 外資專業店在中國發展之路解析
9.4 專賣店
9.4.1 專賣店概述
9.4.2 對專賣店行銷的思考
9.4.3 針對加強專賣店建設的建議
第十章 我國部分重點地區零售業分析
10.1 北京零售業
10.1.1 2000-2003年北京大型零售業發展狀態指標
10.1.2 2001-2003年北京大型零售企業經營績效指標分析
10.1.3 北京大型零售企業的機遇與挑戰
10.1.4 2004年北京零售業顧客滿意前十位企業
10.1.5 2005年北京市顧客對超市滿意度的現狀
10.2 上海零售業
10.2.1 2004年上海市百貨店（單體）零售額前20位分析
10.2.2 2004年上海百貨店商品的銷售渠道舉例
10.2.3 2005年1-6月上海楊浦區商業企業的銷售統計
10.2.4 2005年1-7月上海部分專業店的分區零售分析
10.2.5 上海零售業業態分析
10.2.6 上海市零售業態的發展特點
10.2.7 上海零售業從傳統轉向現代
10.3 重慶零售業
10.3.1 1997-2004年重慶市商貿零售業發展概況
10.3.2 2004年重慶零售業的幾大特點
10.3.3 2004年重慶外資批發零售企業的經營情況
10.3.4 重慶零售業從容應對外資的競爭
10.3.5 重慶零售業的競爭升級
10.4 廣東零售業
10.4.1 2003年廣東省零售業單店的效益
10.4.2 2005年1季度廣東省主要零售企業的銷售情況
10.4.3 廣東省的零售企業加快上市的步伐
10.4.4 廣東省零售業市場分析
10.4.5 廣東省各種商業零售業態的發展
10.5 長三角零售業
10.5.1 2004年長三角城市的社會消費品零售額情況
10.5.2 長三角零售業的市場格局
10.5.3 長三角零售業發展中的現象分析
10.5.4 長三角零售業瞄準連鎖經營
10.5.5 長三角零售業的發展趨勢
10.5.6 長三角地區零售市場的發展趨勢
第十一章 全面開放對中國零售業的影響
11.1 全面對外開放後的內外資企業分析
11.1.1 2005年的中外零售企業分析
11.1.2 外資巨頭進入中國市場的戰略要點
11.1.3 內資企業極力提升競爭力
11.1.4 我國零售業著力培養商業航母
11.1.5 零售業內外資所得稅並軌問題分析
11.2 零售業開放的影響
11.2.1 零售業開放中的中國零售業
11.2.2 零售業開放醞釀商業大變局
11.2.3 我國零售業全面開放之後的百貨業
11.2.4 小超市接連倒閉的思考
11.2.5 中國零售市場開放後的衝擊力
11.2.6 零售業過度開放對我國政府考驗
11.3 相關對策建議
11.3.1 從國民經濟全局推動零售業開放
11.3.2 加速制定零售業發展的戰略規劃
11.3.3 重視零售業的立法工作
11.3.4 強化對零售業的行政管理
11.3.5 探索與嘗試推動零售業“走出去”
第十二章 零售業與連鎖經營
12.1 連鎖經營的定義和特徵
12.1.1 連鎖經營的定義
12.1.2 連鎖經營的形式
12.1.3 連鎖經營的特點
12.1.4 連鎖經營的優勢
12.2 零售業的連鎖經營
12.2.1 2004年中國連鎖零售業的發展
12.2.2 零售業連鎖發展內涵和價值觀
12.2.3 零售業連鎖模式的典型—家樂福
12.2.4 現代連鎖店對中國零售業模式的影響
12.3 連鎖零售業的前景
12.3.1 我國連鎖零售業發展的速度加快
12.3.2 連鎖業成為零售業發展的主導趨勢
12.3.3 我國連鎖零售業的發展趨勢
12.3.4 連鎖成為21世紀零售業的發展方向
第十三章 中國零售業的信息化及電子商務
13.1 零售業的信息化分析
13.1.1 2003年我國的零售業信息化分析
13.1.2 我國零售業信息化的程度
13.1.3 零售企業的信息化的商業模式
13.1.4 大型零售企業信息系統內外部功能的提高
13.1.5 零售業信息化對高端產品的需求
13.1.6 零售業信息化四點困惑
13.1.7 中國零售業信息化套用水平低
13.2 零售業與電子商務
13.2.1 電子商務時代的國際知名零售企業
13.2.2 零售業的電子商務程度化分析
13.2.3 網上零售模式的發展
13.2.4 零售業的電子商務和供應鏈管理
13.2.5 我國零售業電子商務的模式及策略
13.3 我國零售業電子商務存在的問題和對策
13.3.1 我國零售業電子商務發展中存在的主要問題
13.3.2 中國零售類電子商務中的問題
13.3.3 我國零售業電子商務發展內部信息化策略
13.3.4 我國零售業電子商務發展的外部策略
第十四章 零售業物流體系分析
14.1 國內外物流業現狀
14.1.1 中國物流業現狀與特點
14.1.2 企業物流運作的五大功能分析
14.1.3 我國物流行業中存在的問題
14.1.4 加速我國物流業發展的策略建議
14.1.5 物流技術和裝備的發展趨勢
14.1.6 國際物流業的四個發展趨勢
14.2 第三方物流分析
14.2.1 第三方物流企業經營戰略類型分析
14.2.2 第三方物流深入採購與生產運作的方法
14.2.3 中國航空快遞企業第三方物流運作模式
14.2.4 第三方物流企業在電子商務中的發展前景
14.3 物流與零售企業
14.3.1 零售企業現代物流策略的開展
14.3.2 零售企業跨區域發展的物流服務及評價
14.3.3 現代物流是零售企業競爭力的重要手段
14.3.4 我國零售企業物流環節的不足之處
14.4 連鎖零售業的物流
14.4.1 我國連鎖零售業物流配送的概況
14.4.2 第三方物流與連鎖零售業的結合趨勢
14.4.3 零售業的缺貨率原因及缺貨對策
14.4.4 中國連鎖零售業物流的趨勢
第十五章 中國的流通業
15.1 我國流通業現狀
15.1.1 流通力的內涵及流通業的重要性
15.1.2 我國流通業的現狀及發展規劃
15.1.3 中國流通業與已開發國家的差距
15.1.4 中國流通業的成績及存在的問題
14.1.5 中國流通業的誤區及對策
15.2 我國部分行業的流通分析
15.2.1 我國家電流通業的發展歷程
15.2.2 醫藥流通企業的信息化改造
15.2.3 中國汽配流通市場現狀和發展趨勢
15.2.4 我國建材流通業趨向分散立體化
15.3 我國部分省市的流通業分析
15.3.1 2003年上海市商貿流通業的概況
15.3.2 2004年1-6月廣東流通業概況
15.3.3 2005年1-6月四川省的流通業現狀
15.3.4 北京流通業發展的四個趨勢
15.4 流通業的趨勢
15.4.1 流通企業強強聯合成為新的發展趨勢
15.4.2 西方已開發國家流通業發展的趨勢
15.4.3 國外流通業發展的新趨勢向
15.4.4 全球經濟環境下流通業的整合趨勢
第十六章 國內外企業分析
16.1 華聯綜超
16.1.1 2004年華聯綜超的運營分析
16.1.2 2005年1-6月華聯綜超主要會計數據和財務指標
16.1.3 2005年1-9月華聯綜超的運營
16.1.4 華聯綜超的業績反轉趨勢
16.1.5 華聯綜超健康態勢的形成
16.1.6 華聯綜超的全國性連鎖網路
16.1.7 華聯綜超的未來發展戰略
16.2 大商股份
16.2.1 大商集團介紹
16.2.2 2004年大商集團的運營分析
16.2.3 2005年1-9月大商集團的運營狀況
16.2.4 大商集團清晰的業績反轉趨勢
16.2.5 大商集團的跨地域效益顯現
16.2.6 大商集團“開店－培養－盈利”的良性循環
16.2.7 大商集團的發展前景分析
16.3 日本7－11便利店
16.3.1 日本7-11便利店的開店策略
16.3.2 日本7-11連鎖便利店員工管理要點
16.3.3 日本7-11便利店的市場擴張策略
16.3.4 日本7-11便利店商品流配送管理特點
16.3.5 日本7-11便利店的物流特色
16.4 企業之間的比較
16.4.1 華聯超市和沃爾瑪的競爭力比較
16.4.2 沃爾瑪奪冠及凱馬特破產的對比分析
16.4.3 沃爾瑪和家樂福在中國攻略分析
16.4.4 麥德龍和家樂福與供應商之間關係比較
16.4.5 麥德龍、家樂福和沃爾瑪錯位占領中國市場
第十七章 中國零售業的競爭格局
17.1 零售業的競爭結構分析
17.1.1 零售業的高度競爭性
17.1.2 規模化的趨勢和不同規模之間的競爭
17.1.3 零售業的進入威脅和進入壁壘
17.1.4 替代威脅及“業態”的多樣化
17.2 我國零售業的競爭現狀
17.2.1 我國內外資零售企業的競爭格局
17.2.2 中國零售業競爭格局的變化
17.2.3 我國零售業的低價運作競爭
17.2.4 我國零售業的競爭誤區和失范
17.3 中國零售業的競爭戰略
17.3.1 中國零售企業的競爭戰略定位分析
17.3.2 中國零售業競爭戰略模式的探析
17.3.3 中國零售業競爭的信息戰略
17.3.4 我國零售企業的“規模”和“強大”辨析
17.4 提高中國零售企業國際競爭力的對策建議
17.4.1 制度創新
17.4.2 經營創新
17.4.3 管理創新
17.4.4 技術創新
第十八章 零售業的投資及趨勢分析
18.1 投資機會
18.1.1 中國便利店的發展商機無限
18.1.2 購物中心成為商業業態的新形式
18.1.3 中國折扣店的發展前景看好
18.1.4 專業店的內地市場前景光明
18.2 投資風險分析
18.2.1 國內的政策風險
18.2.2 外資不斷湧入的產業風險
18.2.3 投機型模式造成的零售業風險
18.2.4 零售業擴張中的無效規模陷阱
18.3 投資建議
18.3.1 加快搶占市場空白點
18.3.2 充分運用併購重組策略
18.3.3 投資超市項目以規模化取勝
18.3.4 謹慎進入百貨業
18.3.5 大型購物中心受政策限制
18.3.6 仔細了解零售店鋪審批程式
第十九章 零售業的發展前景及趨勢
19.1 國際零售業的發展趨勢
19.1.1 全球百貨零售業的發展趨勢
19.1.2 國際零售業的主要發展趨勢
19.1.3 世界零售業發展趨勢
19.1.4 國際零售業的變化趨勢
19.1.5 亞太地區零售業的發展趨勢
19.2 我國零售業的趨勢分析
19.2.1 零售行業整體持續向好
19.2.2 新的連鎖業零售業態將高速增長
19.2.3 零售行業內部整合的步伐加快
19.2.4 零售企業的“國退民進”新趨勢
19.3 我國零售業的主要發展方向
19.3.1 零售業業態的多元化
19.3.2 經營方式特色化
19.3.3 企業發展規模化
19.3.4 市場定位科學化
19.3.5 企業經營國際化
19.3.6 管理手段的現代化
19.3.7 自助購物普及化
附錄:
附錄一 《全國商品市場體系建設綱要》
附錄二 新《商品條碼管理辦法》
附錄三 新《零售商品稱重計量監督管理辦法》
附錄四 流通業改革發展綱要
附錄五 國務院《關於促進流通業發展的若干意見》
附錄六 2004年中國零售企業前100家銷售總額、零售總額統計
圖表目錄
圖表1 人均GNP與業態的關係
圖表2 有店鋪零售業態的基本特點
圖表3 無店鋪零售業的基本特點
圖表4 2005年1-6月世界前100強中零售業企業排名
圖表5 國際主要零售商的併購
圖表6 零售業根據文化距離與市場進入難度確定進入模式
圖表7 跨國零售商選擇海外市場進入模式的影響因素
圖表8 2005年6月歐元區部分國家的商品零售額漲幅
圖表9 歐洲銷售額居前15位的零售企業在國家中的分布
圖表10 歐洲十五大零售企業的銷售分析
圖表11 2004年美國零售業前十強的收入分析
圖表12 本.富蘭克林連鎖店1947-1956年的發展情況
圖表13 本.富蘭克林當初經營雜貨店時的割據情況
圖表14 20世紀60年代折扣百貨店的經營情況比較
圖表15 20世紀90年代沃爾瑪面臨的競爭對手
圖表16 日本零售業各業態導入POS系統的比例
圖表17 2003年日本前五家大百貨店的經營業績
圖表18 日本三大百貨店集團概要
圖表19 近年百貨店主要大型改建裝修、新規開業等
圖表20 1978－2003年我國的生產總值指數
圖表21 2004年我國生產總值分析
圖表22 2004年我國農業產量
圖表23 2004年我國工業的增長率分產品
圖表24 從構成分析2004年市場物價漲幅
圖表25 2004年我國限額以上批發零售貿易業中各類商品的零售額漲幅
圖表26 2004年我國商品零售價格指數
圖表27 2005年1-6月商品零售價格指數
圖表28 2004年1-12月我國居民消費價格指數
圖表29 2005年7月我國居民消費價格指數
圖表30 2005年1-10月我國居民食品消費價格指數上漲率
圖表31 2005年我國前三季度各季度房地產銷售價格的漲幅
圖表32 1978年-2002年城鄉居民人均收入和恩格爾係數
圖表33 1978年-2003年社會消費品零售總額
圖表34 1978年-2003年個省份社會消費品零售總額
圖表35 2005年1-11月我國各月社會消費品總額
圖表36 2004年與2005年的1-11月各月社會消費品零售額的比較
圖表37 2004年與2005年的1-11月社會消費品零售額累計比較
圖表38 1996年-2003年我國消費品零售總額變動情況
圖表39 2003年我國連鎖經營前5強增長情況一覽
圖表40 2003年我國大型零售企業銷售額中各種經濟類型占的比例
圖表41 2002年-2004年我國門店超過100個的連鎖企業家數
圖表42 2002年-2004年我國連鎖零售集團（企業）占批發零售貿易業零售額的比重
圖表43 2002年-2004年我國連鎖零售集團（企業）占限額以上批發零售貿易業零售額的比重
圖表44 2004年我國不同所有制性質企業在內資連鎖零售集團（企業）所屬門店中占的比例
圖表45 2004年我國不同所有制性質企業在內資連鎖零售集團（企業）所屬門店中的增長比例
圖表46 2004年我國不同所有制性質企業在內資連鎖零售集團（企業）實現的零售額中所占比例
圖表47 1997年-2003年我國社會消費品零售總額
圖表48 我國主要零售業態行業特點比較
圖表49 2004年我國連鎖零售企業前10強
圖表50 2005年前三季度我國59家零售業上市公司的主要指標及增長率
圖表51 2005年前三季度我國專賣場類企業主要經濟指標的增長率
圖表52 零售從業人員的月收入狀況圖
圖表53 零售業從業人員的年收入狀況圖
圖表54 零售業從業人員對自我薪水評價圖
圖表55 零售業從業人員對未來兩年內薪資的期望上升幅度圖
圖表56 零售業從業人員的從業心態圖
圖表57 零售業從業人員認為公司人力資源存在的各種問題圖示
圖表58 我國本地企業面臨的市場形勢
圖表59 零售企業的聯盟分析
圖表60 品牌資產的檢核
圖表61 2001年-2003年我國零售額前100家的銷售總額
圖表62 2005年沃爾瑪、家樂福、麥德龍在我國的店鋪數
圖表63 2005年易初蓮花、蘇果、好又多、樂購、歐尚、華堂和百佳在我國的店鋪數
圖表64 2005年7-11（北京）、華潤萬家、百安居、宜家和樂華梅蘭在我國的店鋪數
圖表65 2003年在我國前30名連鎖企業中排名前6位的外資零售業
圖表66 傳統物流模式
圖表67 連鎖社區型超市的發展階段
圖表68 1997-2001美國便利店的總數及其增長率
圖表69 1997-2001美國便利店的銷售收入
圖表70 1997-2001美國便利店的稅前利潤總額及其增長率
圖表71 1997～2001美國便利店相關統計數據
圖表72 英國零售行業各業態收入占比
圖表73 2004年我國主要便利店品牌的基本情況
圖表74 知名便利店品牌擴張計畫
圖表75 歐美、日本、中國的零售業的集中度
圖表76 消費者對專賣店和大商場的放心度對比
圖表77 消費者對專賣店和商場的喜歡比例
圖表78 消費者對專賣店和大商場價格評比
圖表79 2000-2003年北京零售企業的銷售額和店鋪增長情況
圖表80 2002-2003年北京前十名連鎖企業的規模增幅情況
圖表81 2000-2003年北京入圍全國連鎖百強企業的平均銷售增長情況
圖表82 2000-2003年北京入圍全國連鎖百強超市企業銷售總額增長情況
圖表83 2000-2003年北京前5名專業專賣連鎖企業市內平均銷售收入增長情況
圖表84 2000-2003年北京零售額5億元以上百貨企業平均規模增長情況
圖表85 2003年北京前3名家電零售企業銷售額占家電市場總銷售額比重
圖表86 2003年上海入圍全國連鎖百強企業的業態分布
圖表87 2003年上海入圍全國連鎖百強企業經濟類型情況
圖表88 2003年北京入圍全國百強企業經濟類型情況
圖表89 2003年北京和上海入圍全國連鎖百強前3名企業銷售額和店鋪數年均增長
圖表90 2003年入圍全國連鎖百強前3名京滬企業的2001-2003年的銷售額增長分析
圖表91 2003年入圍全國連鎖百強前3名京滬企業的2001-2003年的店鋪增長分析
圖表92 2003年北京零售前3名企業人均勞效與平均水平對比
圖表93 2003年北京零售企業前3名平均地效與行業平均水平對比
圖表94 2003年北京本土連鎖超市企業與外資企業人均勞效的比較
圖表95 2003年北京本土連鎖超市企業與外資企業平均地效的比較
圖表96 2003年北京前10名大型連鎖零售企業的部分經濟指標
圖表97 北京市大型零售企業重點財務指標
圖表98 2004-2015年北京的社會消費品零售總額及預測
圖表99 2004年北京零售業顧客滿意前十名
圖表100 北京市顧客對超市的滿意度和種程度的分數
圖表101 北京市顧客對超市的結構變數得分及對滿意度的影響分析
圖表102 2004年上海市百貨店（單體）零售額前20強
圖表103 2004年上海市百貨店（單體）零售額前20強同比增幅（+%）前十名
圖表104 2005年1-7月上海市藥品專業店部分區零售額同比數據比較
圖表105 2005年1-7月上海市家電專業店部分區零售額同比數據比較
圖表106 2005年1-7月上海市建材專業店部分區零售額同比數據比較
圖表107 1997-2004年重慶投資消費對其GDP增長的貢獻率
圖表108 1996-2004年重慶市社會消費品零售總額的變化
圖表109 重慶市外資及港澳台資零售企業的開店及所處位置
圖表110 2002-2004年重慶市連鎖經行銷售額及其占重慶市社會零售額的比重
圖表111 2003年我國部分地區的零售業態的店鋪數的增長率
圖表112 2005年1-3月廣東省主要零售企業銷售情況
圖表113 2004年長三角地區16個城市的社會消費品零售額在全國的比例
圖表114 2004年長三角地區社會消費品零售額的分布對比
圖表115 2004年長三角地區社會消費品零售額增長幅度的分布
圖表116 2004年長三角地區16個城市的社會消費品零售額按地區對比
圖表117 2003年南京、杭州、上海百貨店零售額占各自社會消費品零售總額的比重
圖表118 美日中零售業占各自國民經濟的比例
圖表119 我國境內零售企業的每平方米平均銷售額分析
圖表120 未來我國各零售業態的市場份額預測
圖表121 2004年我國限額以上連鎖零售集團（企業）部分運行指標的增長率
圖表122 2004年我國內資連鎖集團（企業）所屬門店的不同所有制比例
圖表123 2004年我國內資連鎖集團（企業）所屬門店的不同所有制的增長率
圖表124 2004年我國內資連鎖集團（企業）零售額中不同所有制所占比例
圖表125 2003年零售業信息化接受調查的業態比例
圖表126 諾網（中國）軟體零售解決方案套用組件
圖表127 沃爾瑪與易初蓮花內部ERP系統Rams
圖表128 零售業電子商務品牌重塑過程示意
圖表129 1991-2002年我國物流成本占全社會物流總值的比例對比
圖表130 1991-2002年我國各交通運輸業的營業里數
圖表131 世界部分國家物流成本占GDP的比重
圖表132 連鎖店缺貨時消費者的各種反應比例
圖表133 北京轎車市場人們對維修站的選擇
圖表134 北京轎車市場人們對維修站的忠誠度
圖表135 中國汽配流通各種模式的優劣勢分析
圖表136 未來汽配的競爭格局
圖表137 2004年1-12月華聯綜超的主要財務數據
圖表138 2005年1-6月華聯綜超的主要會計數據
圖表139 2005年1-6月華聯綜超的主要會計數據的同比增長率
圖表140 2005年1-6月華聯綜超的主要財務指標
圖表141 2005年1-6月華聯綜超的主要財物指標的同比增長率
圖表142 2005年1-6月華聯綜超的扣除非經常性損益項目和金額分析
圖表143 2005年1-9月華聯綜超的主要財務數據
圖表144 2001-2006年華聯綜超的銷售收入和淨利潤分析
圖表145 2001-2006年華聯綜超的銷售收入和淨利潤的增長率
圖表146 2002-2004年華聯綜超的收入和淨利潤的變動趨勢
圖表147 華聯綜超的全國連鎖網路圖
圖表148 2004年1-12月大商集團的主要財務數據
圖表149 2004年1-9月－2005年1-9月大商集團的主要財務數據
圖表150 2001-2006年大商股份的收入、淨利潤和利潤的變動趨勢
圖表151 大商股份本地和外地門店盈利能力的比較
圖表152 大商股份本地和外地門店毛利貢獻
圖表153 2002-2006年大商新開門店淨利潤總額的增長趨勢
圖表154 2002-2003年華聯超市財務分析
圖表155 1999-2003年沃爾瑪的主要經營指標分析
圖表156 2003年沃爾瑪全球經營機構一覽表
圖表157 2003年華聯超市與沃爾瑪的資產和淨資產規模比較
圖表158 2003年華聯超市與沃爾瑪盈利能力比較
圖表159 2003年華聯超市與沃爾瑪發展速度比較
圖表160 2003年華聯超市與沃爾瑪成本費用控制比較
圖表161 2003年華聯超市與沃爾瑪存貨管理比較
圖表162 2003年華聯超市與沃爾瑪債務負擔比較
圖表163 1996-2002年我國居民收入的可分配收入增長情況
圖表164 2003年我國物價指數變動情況
圖表165 我國零售市場份額情況
圖表166 美國零售市場份額情況
圖表167 世界零售企業前20強銷售收入情況
圖表168 2002年多業態經營零售類上市公司與單一業態零售業上市公司盈利能力指標比較
圖表169 零售食品的稱重計量
圖表170 金銀飾品的稱重計量
圖表171 2004年中國零售企業前100家銷售總額、零售總額統計
障礙
（1）經營和管理能力
百貨零售行業企業在經營和運作上模式較多，特點鮮明，在店內品牌組合、物流管理、信息系統管理和財務管理等方面對於企業的經營管理能力要求較高。對於新進入者來說，很難在短時間內順暢的組織和實施高效率的經營和管理。
（2）商圈和選址壁壘
商業物業具有不可複製性，特定商圈能夠覆蓋的消費者數量、消費者偏好和消費能力和消費增長潛力都是不同的。優質的商業物業地理位置優越，交通便利，營商環境良好，對於百貨零售企業的經營與發展來說至關重要。就目前來看，城市的核心商圈大多已經被現有百貨零售企業所占據，並對消費者形成一定的品牌影響力。因此，新的進入者需要花費很大的經濟代價和市場培育時間才能替代或消除商圈和選址壁壘。
（3）高端商品供應壁壘
與製造領域的合格供應商資格相類似，對於能夠更好的滿足消費者需求的高端消費品來說，為給予消費者更好的購物環境和消費體驗，並維護高端商品的品牌價值和影響力，品牌商一般都會對銷售該品牌百貨店做全面考察，在店鋪選址、購物環境、配套設施、店鋪檔次、店鋪品牌影響力、能夠提供給品牌商的經營面積等方面提出要求，並在品牌進店後與百貨店形成較為緊密的合作關係。上述特點在奢侈品領域表現的尤為明顯。對於新進入者來說，很難在初創階段即獲得高端商品品牌商的認可和進入。
（4）資金和人才壁壘
百貨零售行業在經營場地、店面裝修、信息系統和物流系統等方面需要大量的初始投入，對於自營模式，還需要較大規模的鋪底流動資金，這都對新進入者提出了較高的一次性資金投入要求。
另外，國內高端百貨零售行業人才稀缺。熟悉行業特點，善於行業經營的高級管理人才，與百貨特殊業務相關的買手、信息人才都處於供不應求的局面，是各百貨零售企業爭奪的對象。
