鄉鎮概況
雙路鎮雙路鎮立足“農業增效”和“農民增收”兩個著眼點，切實加強“三農”工作，完成退耕還林2600餘畝。同時積極發展種養殖業，大力提高農民收入。2007年來，雙路鎮第三產業得到了快速發展，以住房、餐飲、購物為主的第三產業得到較快發展，商業業態日漸豐富，消費市場更加活躍。2004年，實現工商稅收390萬元。
強化基層陣地建設，在2004年內完成了轄區3個村的村辦公樓修建，預計在2005年內完成其餘3個村的辦公樓修建。高度重視教育事業，積極投入大量資金改善辦學條件，投資近30萬元新建了文西國小和建新國小。進一步完善社會公用服務設施，投資近20萬元建成了雙北路社區老年服務站，為社區老人活動提供了一個良好的場所。
農業建設
雙路鎮二是科技指導促農增收。加大農業技術培訓力度，舉辦畜牧、果菜培訓班10餘次，對參加培訓的500餘人次進行科技指導，搞好科技服務。
三是招商引資促農增收。加大招商引資力度，不斷完善招商引資優惠政策，抓好項目策劃、儲備和宣傳推介，創新招商方式，以商招商、對口招商等，拓寬招商渠道，鼓勵優秀外出務工人員回鎮創業，截止2008年，通過招商引資新增勞動力就業50餘人。
四是落實政策促農增收。堅決落實糧食直補、良種補貼等政策，2008年共發放種糧補貼資金1272192.00元，並完成良種補貼登記工作。
黨政建設
雙路鎮一是“走出去”拓寬思路。組織黨員幹部外出學習農業產業化、新農村建設的先進經驗，開拓幹部的視野，鼓勵幹部進行“充電”,解放思想，擴大開放，全面提高鎮村幹部素質。二是“請進來”傳經送寶。先後邀請縣農廣校、農業局專家為鎮村幹部開展知識講座，傳經送寶。在雙路、斷橋溝、花園等村分別開設種植、養殖培訓班，2008年1—8月已開課17次。三是“沉下去”技術指導。組織鎮農技、林業等部門技術骨幹，深入農戶、深入田間地頭，為農村黨員幹部和農民民眾解疑釋惑，現場傳授種養實用技能。四是“推出去”現身說法。以各村致富能手、優秀村幹部為典型，用身邊的事教育身邊的人，使黨員幹部民眾學有榜樣，趕有目標。五是“穩陣地”強化培訓。堅持以會代訓和遠程教育等方式，充分利用各村級活動室為遠程教育點，對農村黨員幹部進行實用技術和農村法律法規知識培訓。各村每月至少組織黨員民眾開展2次以上學習培訓，並把學習培訓與組建現代遠程教育興趣小組、典型示範引導相結合，積極探索“支部+協會+遠教”三位一體的教學模式，不斷提高遠程教育的工作水平。通過學習培訓，90%以上黨員普遍掌握了1-2項實用技術。
為切實轉變機關工作作風、改進服務質量，雙路鎮黨委政府以“四抓四促”紮實推進機關效能建設。一是抓領導帶頭，促示範帶動。充分發揮“領頭雁”作用，黨政領導帶頭嚴格執行考勤制度，凡因公務、開會、下村工作需要不能在上班時間及時“簽到”的，事後都一律到黨政辦“銷假”，並憑會議通知、下村工作日誌等補考勤。二是抓制度建設，促行為規範。不斷完善機關效能建設制度，認真落實《雙路鎮機關事務管理辦法》，積極營造穩定和諧的工作環境。在鎮黨政辦落實專人定期檢查考勤的基礎上，增加不定時不定次的隨機抽查，鎮效能辦於每周五定時對鎮全體工作人員的效能工作情況進行通報，讓廣大幹部職工互相監督、互相促進。三是抓獎懲促工作落實。認真核對機關工作人員每日出勤情況，對有遲到、早退、缺勤的現象，及時批評教育；對政府工作人員本職工作和駐村工作實行量化考核，直接與工資、獎金、年終評先評優資格持鉤，並根據鎮機關工作管理制度嚴格兌現獎懲。四是抓服務促提高。要求服務上做到“四用”，用心為民眾辦好每一件小事，用十二分工作熱情對待三分的工作，用真誠對待接待的每一位來訪者，用責任心做好每一項工作;各辦、站、所根據自己實際所涉及的工作對象和內容搞好全程代辦服務，及時解決民眾交辦事項，提高服務質量，樹立政府執政為民的良好形象。
計生工作
雙路鎮相關措施
雙路鎮2008年以來，雙路鎮充分發揮信訪工作在維護社會和諧穩定中的重要作用，有效地促進了雙路鎮經濟社會又好又快發展。
雙路鎮牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，把信訪工作擺在更加突出的位置，列入重要的議事日程。從源頭上解決信訪問題，特別重視提高政策水平，認真解決好政策不及時、不連續、不落實的問題。接待民眾來信來訪，既從實際出發，量力而行，珍惜民力，降低壓力，減少對立。又防止政策前後不銜接，忽高忽低、忽上忽下而造成不同時期、不同部門的政策打架衝撞和群體之間、地區之間的相互攀比。通過必要的民主程式和聽證會等形式，充分聽取民眾的意見和建議，避免決策失誤。
雙路鎮負責人介紹：“我鎮一是重視民眾初信初訪，認真及時就地解決好民眾反映的問題，能夠解決的問題在規定時間內儘快給予答覆。按政策規定不能解決的問題，就耐心地做好民眾的解釋說服工作，絕不‘踢皮球’，絕不久拖不決。二是加強基層基礎工作，提高就地化解信訪問題的能力。堅持定期排查矛盾，做到見微知著，對可能發生的越級或集體上訪的情況，做到提前發現，提前介入，依法、及時、就地解決，防患於未然。三是對信訪重點問題和重點區域進行專項治理，對重大和疑難信訪問題，實行領導包案、掛牌督辦，在源頭上、政策層面上加大處理信訪問題的力度。四是建立和完善信訪工作內部監督機制，在信訪舉報、案件查處、集體審理等重要環節和工作崗位上都建立了內部監督制約機制，防止壓信不辦，不依法辦信，辦信不到位等情況發生。”
