人物履歷
1988.09—1992.07四川蠶絲學校蠶桑專業學習;1992.07—1999.06彭州市農工委工作,歷任辦公室副主任、蠶業管理站副站長(其間:1993.09-1996.06在中共四川省委黨校經濟管理專業大專學習);
1999.06—2002.03中共彭州市委辦公室工作,歷任信息科副科長、科長;
2002.03—2003.02中共彭州市委辦公室工作,任市委副秘書長;
2003.02—2005.07中共彭州市委辦公室工作,歷任市委副秘書長(主持工作)、市委秘書長、市委辦主任(其間:2003.09-2005.12在中共四川省委黨校法律專業本科學習;2004.08-2004.11在中共成都市委黨校第20期中青年幹部培訓班學習);
2005.07—2006.05彭州市軍樂鎮工作,任鎮黨委書記;
2006.05—2006.11彭州市濛陽鎮工作,任黨委書記(其間:2006.07參加中共成都市委黨校第22期中青年後備幹部培訓班學習);
2006.11—2006.12都江堰市委常委;
2006.12—2008.11都江堰市委常委、宣傳部部長;
2008.11—2008.12都江堰市委常委、組織部部長、宣傳部部長;
2008.12—2009.01都江堰市委常委、組織部部長;
2009.01—2011.01都江堰市委常委、組織部部長,市委黨校校長,市機構編制委員會主任(兼);
2011.01—2013.12都江堰市委常委,市人民政府常務副市長、黨組副書記,市行政學校校長(兼)(其間:2009.09-2011.10在西南交通大學公共管理專業研究生班學習)。
2013.12—2014.01大邑縣委副書記、縣人民政府黨組書記、副縣長、代理縣長
2014.01—2015.11大邑縣委副書記、縣人民政府黨組書記、縣長[1]
2015.11—成都文旅集團黨委書記、董事長[2]
任免信息
2015年12月2日,大邑縣召開領導幹部大會,宣布市委決定。免去陳揚傑同志中共大邑縣委副書記、常委、委員職務;免去陳揚傑同志大邑縣人民政府縣長職務。
2015年12月20日,陳揚傑被任命為成都文化旅遊發展集團有限責任公司董事長;
主持工作
負責市政府日常工作。協助市長分管政府辦、發改、國土、人事、機構編制、稅務、金融、 物價、 統計、 國有資產及國有公司經營管理、政府採購、目標管理督查、法制、應急、保密、檔案、地方志、規範化服務型政府(機關)建設(政務中心)、行政學校等方面的工作。聯繫市 人民法院、市人民檢察院。負責古城區重建和中心城區建設工作;負責上海市對口支援都江堰市長效合作機制協調工作;負責貫徹實施成都市“五大興市戰略”相關工作;負責分管工作涉及的“三化”聯動、統籌城鄉發展、世界生態田園城市示範建設和重建後發展振興工作。協助聯繫對外開放、投資促進等工作。視察西區項目建設
2月14日上午,市委常委、紀委書記李光輝,市委常委、常務副市長陳揚傑帶領財政、發改、土儲、規劃、供電、興市等部門負責人來到玉堂鎮,就即將奠基的四川都江堰國際大酒店項目的用水用電問題進行現場辦公,並對西區相關重點項目進行視察。在位於南華村的都江堰國際大酒店項目現場,李書記聽取了玉堂鎮和項目業主方及相關部門的工作匯報,實地查看了項目用地情況。據業主方介紹,該項目的前期相關工作已準備就緒,擬定於3月初舉行奠基開工儀式。為確保項目開工和建設的順利推進,李書記要求供水、供電等部門抓緊實施各項工程,相關部門積極配合,確保這一重點產業項目順利開工和建設。
隨後,李書記一行還視察了神州旅行酒店、成都總工會都江堰療養院、武海中華青城、中信雲棲谷等項目。在中信雲棲谷,李書記和揚傑副市長詳細聽取了中信項目建設情況的匯報,要求玉堂鎮對全鎮項目土地方面存在的問題進行梳理,統一上報,並召開相關部門、項目業主及玉堂鎮等各方參加的專題會議進行研究解決。
市委辦副主任馮毅、市第二季工委書記劉建華、玉堂鎮黨委書記胡志金、鎮長張文斗等同志陪同視察。
到崇義鎮現場辦公
都江堰市委常委、常務副市長陳揚傑,市委常委、政法委書記、聚源崇義片區組長譚小春,市人大常委會副主任、聚源崇義片區副組長劉剛在崇義鎮召開現場辦公會,都江堰市財政局、市土儲中心、市國土資源局和市文廣新局等相關部門負責人參加會議。會上,揚傑常務副市長聽取了崇義鎮重點工作的報告以及項目涉及部門負責人關於推進工作情況匯報,並就增效增速推進青城花田、官家花園、崇德大道等重點項目提出要求。一是高度重視,把握項目推進關鍵節點。都江堰市崇義鎮和業主公司根據分工,協力抓好青城花田 安置房分配、公建配套、還耕驗收工作,確保民生工程民眾滿意;抓好官家花園修繕,保護歷史文化遺產;抓好崇德大道拆遷、設計與施工,拓寬發展空間。
二是責任到位,嚴格執行項目推進時間表。要對責任單位在時間節點內項目推進情況進行監督,對推進不力的責任單位進行通報。
三是加強溝通,信息共享,增效增速推動項目。崇義鎮和業主公司、相關市級部門要主動、及時溝通,在項目推進重點節點上多頻次開展聯合現場辦公,共同研究問題,確保項目增效增速。