圖書信息
書 名: 重在執行
作 者：鄭一群
出版社：地震出版社
出版時間： 2011年6月
ISBN: 9787502838874
開本： 16開
定價: 29.80 元
內容簡介
本書從目標計畫、端正態度、言出即行、盡職盡責、服從命令、相互溝通、團隊協作、統籌時間、不斷學習、用對方法、排除萬難等11個方面闡述了快速提高執行力的具體做法，理論聯繫實際，簡明扼要。它能切實幫助企業的員工找到問題的癥結所在，從而提高團隊和個人的執行力，實現工作的高效運轉。
編輯推薦
俗話說“說得好不如做得好”，而做的好壞就是對執行力的檢驗。本書圍繞執行力這一主題，展開論述，中心明確，條理清晰，分析論證透徹，是一本非常有益的書。
執行力對於員工個人的發展還是企業的發展都是非常重要的，文章詳細分析了執行力對於兩者的影響，並給出了強有力的指導來培養這種能力，是一本很實用的學習手冊。
本書文筆清新，敘述簡潔明了，通俗易懂，非常好讀。
圖書目錄
第一章 目標計畫——有效執行的基石
沒有目標就沒有執行
明確工作的目標和方向
分解目標的執行智慧
執行之前先做計畫
執行要善於抓住重點
建立工作的優先權
第二章 端正態度——有效執行的保證
態度決定一切
第一次就把工作做到位
專注做好一件事
工作中無小事
愛崗敬業，全心奉獻
比別人期待的更多一點
第三章 言出即行——有效執行的原則
拖延是執行的大敵
有想法後立即執行
當機立斷，決不猶豫
改“不可能”為“可能”
執行要敢於冒險
別讓懶惰奴役了你
搶在別人以前行動
一切結果都在行動之後
第四章 盡職盡責——有效執行的關鍵
責任勝於一切
敢於承擔責任
責任心絕不打折扣
工作就意味著責任
多一分責任，多一分回報
不找藉口，體現完美執行力
責任有多大，事業就有多大
第五章 服從命令——有效執行的前提
令出必行見效果
樂於服從，才能高效執行
培養你的服從意識
服從於你的上司
服從命令，不找藉口
服從但絕不盲從
讓服從成為一種職業習慣
第六章 相互溝通——促進執行的方法
培養良好的溝通能力
勤於匯報工作
學會有效傾聽
了解上司的意圖
站在老闆的角度想問題
學會與各種上司相處
巧妙地向老闆提意見
第七章 團隊協作——有效執行的保障
樹立團隊意識，學會與人合作
實現團隊“1+1>2”的整體功效
融入團隊，成就卓越
沒有人能獨自成功
眾人拾柴火焰高
培養你的團隊協作精神
合作從信任開始
發揮團隊每個人的優勢
第八章 統籌時間——高效執行的條件
有效地管理自己的時間
日事日清是個好習慣
做一個守時的人
節約時間就是提高效率
你的時間價值百萬
學會用80/20法則管理時間
學會利用零碎和閒暇的時間
珍惜生命中的每一分鐘
第九章 不斷學習——增強執行的能力
不斷掌握新的工作技能
做一名學習型員工
成為你所在行業里的專家
學習永遠沒有盡頭
向你的老闆學習
善於向同事學習
將工作與學習兼顧起來
第十章 用對方法——有效執行的利器
有效率、最正確的工作方法。
只為執行找方法，不為執行找藉口
聰明地工作比努力更具效率
用對方法做對事
方法總比問題多
高效執行就要會變通
換個思路來打造執行力
突破固有的思維模式
創新提高你的執行力
第十一章 排除萬難——確保執行的暢通
用執著去演繹精彩
工作要有必要的忍耐力
百折不撓，永不放棄
真正的執行力源自於堅強的意志
堅持不懈才能成功
進取心越強，行動越有力
激發你的工作潛能
克服困難成為強者
