內容簡介
工作到位為什麼如此重要：
這是一流員工最優秀的素養
這是中國職業化的需要
每個人工作差一點，團隊的業績就會差幾倍
為什麼這本書值得你格外重視：
這是新華出版社繼《細節決定成敗》
《關鍵在於落實》之後又一重磅著作！
這是超級暢銷書作家吳甘霖繼《方法總比問題多》《執行重在到位》之後最新力作！
作者享譽國內的同名課程，也充分說明了本書受歡迎的程度！
這本書最適合三種人閱讀：
希望得到最快發展的員工
希望創造最佳業績的各界人士
希望團隊最具實戰力的領導
目錄
序言：向最損害工作業績的“浮躁病”宣戰
第一單元 到位不到位．相差一百倍
要想發展快，工作先到位
破譯“唐駿們”的發展密碼
工作越到位，越有超級機會
到位的力度與發展的速度成正比
要想沒問題，工作先到位
每個事故的背後，都有工作不到位的陰影
要想“不誤事”，避免“想當然”
以“3不要”遠離問題
要想效益高，工作先到位
工作不到位，煮熟的鴨子都會飛
行動差一寸，效果差一丈
工作一到位，加倍提升生產力
第二單元 工作到位的3大要點
確定最佳工作標準
要么“第一”，要么“唯一”
標準往上比，待遇往下比
不僅滿足要求，更要超乎期望
完成任務不打折扣
接受任務不走樣
緊咬目標不鬆勁
求真務實不“忽悠”
細節務必做到完美
小事放光就是大事
不僅要無可挑剔，更要人永久難忘
將細節打造為“最佳行為準則”
第三單元 確保工作到位的5大心態
責任心態：改“自己為重”為“工作為重”
絕不推諉，從管好自己開始
只要心中有責任，“分外事”也是“分內事”
“負責”不夠，還得“負責到底”
稱職心態：改“一定努力”為“一定得力”
“努力”不夠，“得力”才行
只有一流的挑戰，才有一流的稱職
稱職不稱職，考驗見分曉
主動心態：改“要我到位”為?“我要到位”
充分認識到、“主動到位”對自己發展的重要性
主動以“到位”的最高標準要求自己
絕不因他人不到位而降低自我的要求
專業心態：改“差不多”為“零缺陷”
要想工作“零缺陷”，多用“找錯”放大鏡
要想圓滿，多想“萬一”
向海爾的“絕不放過”精神學習
空杯心態：改“自大自滿”為“時刻歸零”
止步者難以勝利，勝利者決不止步
只有徹底放得下，才會完全拿得起
把抱怨當提升工具，把批評當成長補品
第四單元 確保工作到位的4大思維
結果思維：做好了，才算做了
到手的才是真實的
“做了”未必“做完”，“做完”未必“做好”
從結果倒逼流程與方式到位
“刨根”思維：打破沙鍋問到底
問透才有大效益
透過表象找本質
讓“正反合”思考幫你把關
系統思維：以有機性達到最最佳化
秒鐘走得準不準，決定分鐘走得好不好
養成統籌兼顧的好習慣
高度重視“連鎖反應”
換位思維：假如我是他，我該會怎樣?
“要想公道，打個顛倒”
站在使用者位置去體驗效果
站在感受者角度去體驗心情
第五單元 確保工作到位的5大行為準則
最好的時機是“馬上”
現在不做等於永遠不做
日清日畢
日清日高
準備是勝利之母．總結是成功之父、
一日之計在於昨天晚上
做好“多層防火牆”
在總結中不斷提升
聰明人更要下笨工夫
信聰明信自覺不如信流程
“管理的要點是規范聰明人”
讓“火爐定律”說話
寫下來，問清楚，說明白
“複述”避免“白忙乎”，“確認”保證“不走樣”
多些“手寫備忘錄”，少些“腦寫備忘錄”
把握“說明白”的三大要點
培養工作的透徹性
與其四處“蜻蜓點水”，不如一處徹底做透
拒絕浮躁，學會“深耕”
放棄是唯一的失敗
內容簡介
工作重在到位?本書運用通俗的語言，以理論與事例相結合的方式詮釋了“工作重在到位”這一理念的職業意義與實踐價值，剖析了妨礙到位的四大“病症”，並開出了“藥方”，為有效推進員工的“到位力”提供了建設性的意見。通過閱讀《工作重在到位(白金版)》，讀者將了解到怎樣做一名“工作到位”的員工，怎樣成長為職場中的優秀分子，怎樣實現從合格到卓越的飛躍。
目錄
?第一部分 到位才是做了，不到位等於沒做
工作需要我們付出誠意
最大化你的行動價值
光做還不夠，要“做到位”
用力只能合格，用心才能優秀
到位的背後是責任
第二部分 工作不到位的四大病症
病症一：拖延不及時
到位，效率是關健
拖延是最狠毒的工作殺手
行動成就卓越
病症二：粗疏不精細
到位就要重視細節
培養精細的工作素養
精細造就成功
病症三：消極不積極
提升工作的動力
積極的人看到答案，消極的人看到問題
生命會尋找出路
病症四：用手不用腦
學會定位自己
將每天的工作量化
把重要的事先完成
不是做事慢，而是事情一次難到位
第三部分 工作到位的三個關鍵
關鍵一：陽光心態。認清工作與自我的價值
態度對，什麼都對”
工作價值觀是你起步的財富
不妨建立“老闆心態”
關鍵二：方法先行，掌握高效的工作思維術
理清問題，“要牽牛鼻子”
拋開束縛，靈活變通
水平思考，善用切割各個擊破
統籌兼顧，“十個指頭談鋼琴”
換位思考，打個顛倒
關鍵三：制度保障。“流程規範”加
“結果說話”
最佳化工作流程
推進結果導向
