變革內容

組織的變革主要是對組織的結構、組織的人員、任務和技術、以及組織所處的環境進行變革。

變革內容

對於各個變革內容應當採取不同的變革對策和措施。如：
1.對組織結構的變革需要通過對組織的目標體系、權責體系的改變、角色關係的調整、溝通和協調體系的有效建立來達到組織變革的目的；
2.對組織任務、技術的變革需要通過對組織工作與流程的再設計，對完成組織目標所採用的方法和設備的改變以及組織目標體系的建立達到組織變革的目的；
3.對組織人員的變革就需要通過對組織成員的知識、技能、行為規範、態度、動機和行為的變革，達到變革的目的；
4.對組織環境的變革就必須以調節和控制外部環境為中心來組織變革。
　

意義

以上組織變革的四個主要內容以及在各自基礎上制定的各種變革對策是相互依賴、相互影響和相互促進的。在制定組織變革對策的過程中，它們往往構成一個完整的變革規劃整體。