簡介:
謝久樹,男,1947年生,四川梓潼人,總參謀部第五十七研究所所長及黨委書記,教授級高級工程師、研究員,少將。主要業績:
在1986年就走上了師職領導崗位,擔任該所科技處處長8年後,於1994年被組織任命為所長。謝久樹擔任科技處長、所長期間,不負重望,帶領和組織科技人員先後完成數百項科研成果,獲國家和軍隊科技進步獎達300餘項,其中兩項科研成果連續兩年獲得國家科技進步特等獎。為此,研究所榮立集體一等功,謝久樹榮立了三等功;所里的一個業務科被總參謀部授予“科研攻堅先鋒科”榮譽稱號。授銜時間:
2001年被授予中國人民解放軍少將軍銜。一顆赤誠之心
——記總參優秀黨員領導幹部謝久樹的人生追求●馬曉春 蔣海升 本報特約記者 張彥中
(解放軍報 2001年10月02日 第3版)
國慶前夕,總參在京舉行黨員先進性教育事跡報告會,一位正師職領導幹部的事跡,在官兵中引起強烈反響。人們敬佩他的學識,讚賞他的品格,更為他先進的事跡所感動。他叫謝久樹,是總參某研究所所長。他按照共產黨員先進性的要求,在踐行“三個代表”要求中,以一顆矢志報國、不斷創新、勇攀科技高峰的赤誠之心,為我軍現代化建設做出了突出貢獻。
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謝久樹曾主持進行某新型裝備的科研攻關。起初,一些有經驗的同志提醒他:這是一項難度相當大的高技術課題,我們國內還沒有成功的先例,別去冒這個風險。但作為一名科研單位的領導,謝久樹深切感受到,我軍裝備科研水平與軍隊現代化建設要求,特別是和已開發國家相比還有一定差距,必須奮起直追,勇於超越。攻占科技領域制高點,是科研人員的光榮使命和職責。謝久樹帶領課題研究小組,根據部隊需要和實際研究制定了攻關技術難題的計畫,進行了多次試驗,終於研製出這種新型裝備。
在攻關過程中,謝久樹通過不斷學習和探索,啃下了一塊又一塊“硬骨頭” ,也從中悟出了道理:只有善於學習,才能更好地迎接挑戰,擔當重任。熟悉謝久樹的人都說,他始終把學習當作人生第一需要。通過不懈的學習,他全面地掌握了本所專業的基本知識,為履行所長職責創造了條件。
知識,給謝久樹迎接挑戰增添了新的動力。面對世界科技領域的變革,他在科學管理方面不停地探索。他利用所學和掌握的現代管理知識,組織建立了大型系統工程管理模式,使本所所有大型系統工程研製都能“一次投入、一次成功” ;他主持建立了以“課題管理為核心、人才管理為根本、質量管理為平台”的具有我軍特色的科研單位現代管理體系,使本所的管理在軍內處於領先水平;他主持完成了與國際先進管理技術接軌的現代管理體系,使本所成為全軍首批通過國家質量認證中心認證的單位。謝久樹認為,一個優秀的科技幹部,必須始終保持堅定正確的政治方向,用科學的理論武裝頭腦。他擔任所長以來,每半年要給全所同志講一次黨課,或作一次政治理論學習的輔導報告。他結合工作實際,主持建立了“全過程、全員額、全方位”的政治理論學習機制。前不久,他還為全所作了一個專題報告,結合科研工作,全面闡述了學習實踐江總書記提出的“三個代表”重要思想的重大意義,要求大家爭做“三個代表”的模範實踐者。
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謝久樹常說:“作為一名領導幹部,我最大的願望就是為民眾謀利益。”近年來,在他的倡導支持下,研究所制定了《人才隊伍建設規劃》,設立了高達20 0萬元人才基金,拓寬人才培養渠道,積極培養高素質新型軍事人才。他們充分發揮本所專業和學科帶頭人的優勢,與軍地高等院校聯合培養碩士和博士研究生,初步形成了自主培養與聯合培養、脫產培養與在職培養、專業培養與複合培養“ 三結合”的人才培養體系。
謝久樹擔任領導幹部以來,時刻把民眾的利益放在心上,真心實意為大家辦實事、辦好事,深受官兵歡迎和信賴。在他和黨委“一班人”的共同努力下,組織蓋起了1萬平方米的科研大樓,為科技人員創造了良好的科研環境;興建了老專家住宅樓,還為年輕幹部修建了現代單身公寓,科技人員住房問題基本得到解決;完成了所內的光纖網路建設,家家可以上網,為科技幹部了解信息創造了有利條件;想方設法解決幹部工作午餐、學生班車和學生早餐等許多實際問題。
今年54歲的謝久樹,早在1986年就走上了師職領導崗位,擔任該所科技處處長8年後,於1994年被組織任命為所長。1996年12月,所里推薦優秀技術幹部由技術6級晉升技術5級,謝久樹也符合條件,考慮名額有限,他主動要求讓出這個名額。
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謝久樹既是研究所所長,又是黨委書記,手中的權力可謂不小,按說給自己或親友辦點什麼事情是很方便的。他有個弟弟,就在謝久樹單位附近的建築工程隊當臨時工,所里這幾年不斷有蓋房修路的工程,弟弟也曾找上門來,希望哥哥照顧他們的建築隊,謝久樹一口回絕了。謝久樹的一個老同學,孩子即將大學畢業,希望到謝久樹任職的研究所工作,謝久樹考慮到其所學專業不對口,沒有答應。
官兵們知道,謝久樹家離單位有五六公里遠。每次回家時,他或是騎腳踏車,或是坐公共汽車,儘管所里給他配有工作車,但他很少用。
謝久樹是駐地市人大代表,與地方許多單位建立了良好的工作和人際關係。這些年來,他常常為所里同志的子女考學、分配工作四處奔波,並為許多科研幹部的子女找到了合適的崗位,而對自己兒子的畢業分配則嚴格自律。他的兒子大學畢業時,妻子希望他想辦法幫兒子找一個好工作。有些人勸他把兒子安排到所里,他兒子無論專業還是學習成績,都符合進所工作的條件,但他考慮到自己是所長,沒有答應。
謝久樹在副師、正師領導崗位上工作了15年。一些入伍比他晚、職務比他低的同志都走上了更高的領導崗位。有的同志似乎不理解,勸謝久樹活動活動,可他卻說:“為個人的事去找領導,我張不開這個口。”
謝久樹擔任科技處長、所長期間,不負重望,帶領和組織科技人員先後完成數百項科研成果,獲國家和軍隊科技進步獎達300餘項,其中兩項科研成果連續兩年獲得國家科技進步特等獎。為此,研究所榮立集體一等功,謝久樹榮立了三等功;所里的一個業務科被總參謀部授予“科研攻堅先鋒科”榮譽稱號。
參考資料:
http://www.xieshi.org/forum_view.asp?forum_id=12&view_id=1328http://www.chinamil.com.cn/gb/zzgz/2001/10/02/20011002001044_zzgzzh.html