薪酬調研就是這樣一種活動。通過薪酬調研可以顯著的提高企業運行的效率。經濟學上很多達到效率最大化所應該具備的前提條件之一就是信息在市場上是透明的和充分流通的。對於企業所支付的薪酬水平來說,由於市場信息不透明所產生的資源浪費可以從兩方面加以考慮。相對於市場水平,企業有可能多付薪水,使過高的薪酬水平成為企業的負擔;也有可能薪酬水平較低,失去對外部人才的吸引力和對內部員工的激勵作用,進而造成人才短缺而失去市場上的競爭優勢。在這兩種情況下,都會造成企業運行效率的下降。從這個意義上來講,通過薪酬調研所帶來的薪酬數據透明化對企業運行效率的提高所產生的促進作用是顯而易見的。如:薪酬調查報告就是薪酬調研的一產物
相關詞條
-
薪酬福利
員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類:法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執行...
相關特性 設計目的 常見錯誤 管理體系 激勵作用 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
薪酬調查
薪酬調查,就是通過一系列標準、規範和專業的方法,對市場上各職位進行分類、匯總和統計分析,形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告,為企業提供薪酬設計方面的...
調查目的 調查原因 調查範圍 主要內容 調查方法 -
薪酬制度
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。崗位工資制按照一定程式,嚴格劃分崗位,按崗位確定工資;調度的彈性不大,但凡出現員工因認為崗位工資...
概述 分類 崗位關係 設計步驟 五大原則 -
激勵薪酬
激勵薪酬(Incentive Pay),又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績...
含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析 -
薪酬報告
薪酬報告是通過收集薪酬數據,進行統計分析後得到的薪酬綜合信息公文。市場中常見的薪酬報告類型包括:行業薪酬報告、地區薪酬報告、崗位薪酬報告等。 薪酬報告主...
報告分類 報告價值 核心優勢 -
薪酬改革
薪酬改革是指相關組織機構等根據內在因素或社會發展等因素而做出的變革。主要分為企事業單位薪酬改革和企業薪酬改革等。
發展歷史 改革時機 關鍵要素 注意事項 -
薪酬外包管理
隨著薪酬職能的變化,薪酬方案日益紛繁複雜,用於支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣,其維護成本也日趨昂貴。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏,而高級管...
概述 評估要素 評估要點 外包條件 管理原因 -
知識薪酬
在企業中,薪酬是指員工因為被雇用而獲得的各種形式的收入,包括基本工資、獎金、津貼、加班加點工資、各種福利項目、長期與短期激勵等。而培訓是發給員工的另一份...
薪酬 評論 知識薪酬對企業的意義