簡介
華數淘寶華數淘寶註冊資本達人民幣1億元，將整合華數傳媒和淘寶網的資源優勢，全面打通網際網路與數位電視的平台終端，專注於數位電視電子商務和數位化商品分享交易。6月29日上線“華數電視淘寶商城”和“淘花網”兩大平台，通過“華數淘寶電視商城”，將率先在全國推出面向互動電視的電視購物服務，使網路購物全面進入數位電視服務；“淘花網”將成為中國第一家數字產品分享交易平台。實現優勢的數位化娛樂內容與優勢的網際網路平台的全面融合對接，形成為最有影響力的數位化娛樂服務平台。滿足用戶除了網購之外，視、聽、讀、學、玩、用的多方面需求，讓“華數淘寶”成為一個真正意義上的新業態電子商務平台和娛樂平台。
華數傳媒集團董事長方建生表示，淘寶與華數強強聯合，將在平台、內容及用戶方面資源共享、優勢互補，創新打造三網融合的數位電視與網際網路融合發展的新業態電子商務平台和娛樂平台。電視淘寶商城更將成為全球第一個由網際網路電子商務和新一代數位電視技術結合的創新模式，讓小小的機頂盒可以承載數億電視用戶的網購夢想。從而創新打造形成數字新媒體產業與網際網路產業橫向聯合的發展模式，在率先推進三網融合方面作出歷史性的探索。阿里巴巴集團董事局主席兼執行長馬雲表示，華數集團擁有著豐富的電視資源和成熟的數位電視技術，一直以來通過輸送優秀的節目給數以億計的電視客群帶去更多的快樂和視聽享受。華數淘寶的誕生也是正合時宜，緊緊把握住了三網融合的歷史機遇，雙方將充分發揮各自領域的發展優勢，通過打通各自的產業鏈，在尋找新的發展方式上作出一次有益的歷史性嘗試。
業務
三網融合試點啟動 華數淘寶奪得先機華數淘寶的業務主要包括兩部分。一是，數字著作權交易平台“淘花網”，它將以獨立網站的形式銷售視頻、音樂和網路文學等數字著作權產品；二是，在數位電視上提供電視購物服務的“華數電視淘寶商城”，出售家具日用、數碼電器、服裝等12大商品品類，商品賣家均來自淘寶。
企業項目
大淘寶試水三網融合 華數淘寶成急先鋒“華數淘寶”此次全新上線的業務板塊包括了華數電視淘寶商城和淘花網兩大平台。華數電視淘寶商城是“華數淘寶”藉助“華數傳媒”和淘寶網的優勢資源，在三網融合上作出的一次重大探索，用戶足不出戶，用小小的遙控器就可以享受淘寶的樂趣。物美價廉且高品質的商品，周到細心的服務，會讓用戶享受客廳購物的樂趣和家中超市的便利。同時，華數電視淘寶商城也將有別於傳統的直播式電視購物方式，將採用數字互動界面來全面完成電視購物的操作。
華數電視淘寶商城首期將提供包括家具日用、數碼電器、服裝等12個大類商品，目前入駐商家近百個，提供商品達到3000多種。杭州數位電視用戶在6月29日就將首先嘗到電視網購的“頭啖湯”，只要打開電視進入淘寶的頁面，即可方便購買。未來，全國各地的用戶都將會享受到家中超市的便利。
據了解，華數集團同時擁有3G手機電視牌照、IPTV牌照、網際網路電視牌照，位居全國三網融合新媒體發展的第一陣營，是全國最大的互動電視、3G手機電視和網際網路電視綜合數位化內容的運營商和提供商。
另據尼爾森網聯媒介數據服務有限公司的最新一項針對“電視淘寶商城”用戶調研發現，參加調研的絕大多數用戶都知道淘寶網，知曉率達到92.4%；有過電視購物經驗的用戶占比達到40.5%，而總體的用戶通過電視淘寶商城購買的意願非常強烈，達到了4.54分，接近滿分為5分的“非常願意”。
此次推出的另一大業務板塊淘花網則將是中國第一家數字產品分享交易平台。平台將涵蓋數位化產品的各個領域，包括視頻、音樂、電子書、網路文學、教育資源、軟體和小遊戲等，為用戶提供視、聽、讀、學、玩、用的多方面數位化產品，讓用戶在淘寶網購物的同時享受一站式的數字產品服務。同時在數位化產品的分享過程中，不斷利用淘寶網的廣告優勢並積極探索數位化產品的交易，形成數位化產品電子商務新模式，並與產業鏈的內容生產者和運營者共同分享平台成果。
淘花網將在淘寶網首頁開闢子頻道專區和外部獨立網站，由“華數淘寶”公司負責運營。在淘寶網“淘花網”子頻道及外部獨立網站上，仍將使用以往的淘寶網平台經營模式。經營由“華數淘寶”公司負責，其餘交易、支付等體系完全採用現有淘寶平台交易流程。
“華數淘寶”總經理盧亮透露，淘花網首期上線的主要是視頻的內容，包括電影4000多部、電視劇2萬多集以及綜藝類節目有上千期節目。這些視頻內容都將由內容合作方提供，包括激動網、華數、優度網等十餘家合作方。“之後，將陸續上線文檔、教育、音樂等其他數字商品內容。這些數字產品90%將是以免費使用形式呈現，其餘的將以付費方式呈現。”
據最新的一項用戶調研表明，如果在淘寶上可以買到最近的電影、最新的培訓材料、最熱播的電視劇等，過半數的用戶有意願購買數字產品。
相關信息
2011年12月12日訊息，據透露，阿里巴巴以2800萬人民幣全資收購華數淘寶。收購後，華數淘寶將被整編到淘寶商城旗下，由淘花網團隊負責運營。
據今年3月的官方數據顯示，華數電視淘寶每天用戶過萬，電視淘寶交易轉化率最高為25%，而該數據遠高於網際網路渠道。
華數傳媒與淘寶網的深度合作符合雙方各自的戰略意圖。
華數傳媒一直在網際網路電視領域進行努力。其策略是，一方面，鞏固自己在套用領域的優勢，如接入網路遊戲，並與淘寶、支付寶展開合作；另一方面，用其在套用的優勢撬動與終端電視廠商的合作，控制終端渠道。
2010年6月，華數傳媒接管TCL、長虹建立的內容平台——歡網，將TCL、長虹網際網路電視納入華數的播控平台，以合資公司形式作為運營渠道。
而淘寶網則渴望藉助與華數傳媒的合作，涉入數字消費領域，並藉助華數傳媒的已有渠道，擴大自身的電子商務生態圈，在三網融合的趨勢下走得更遠。
為了走出網際網路，擴大電商生態，阿里巴巴還與浙江日報成立合資公司，打造紙面媒體《淘寶天下》等；與湖南衛視合作，成立快樂淘寶，推出《越淘越開心》等電視節目；還推出線下實體連鎖店“淘一站”。
不過，阿里巴巴以2800萬元全資收購華數淘寶，將其整合至淘寶商城旗下的訊息傳開後，在業內引發的輿論似乎並不有利於淘寶。
有未經證實的言論稱，華數淘寶成立一年，虧損近1000萬元。
有觀點認為，華數淘寶的運營狀況不良或將是被阿里收購重新整編的原因。由於一開始就獨立運作，淘花網並沒能很好的從淘寶獲得流量；此外，合資公司對數字著作權運作的理解不到位也或許是造成運營效果陰霾的原因。而被整編後，華數淘寶在數字著作權引入上也將會有更大改善。
此外，淘寶網在網際網路外的生態延伸均以合作模式來運營。
華強北線上副總裁龔文祥認為，阿里文化過於強大與獨特，和其他機構合資電商都不成功，所以淘寶商城來整合華數淘寶是正確選擇。此外，他稱，阿里收購華數淘寶或說明淘一站、與湖南衛視合資的hitao等項目都會成為阿里收回為自己運營的結局。
