目錄
簡介
總裁教練,英文為Executive Coaching,是通過與總裁進行面對面的真誠交流,發現問題,然後設計問題,提出問題,最後深入了解總裁,再通過總裁教練術讓總裁自己能夠發現和面對“真正的自己”,最後突破自己,提升自己。讓總裁發現和面對“真正的自己”,無論是從技術層面,還是自發選擇的動因來說,都是一件十分不易的事。但是總裁教練有這樣的專業素養和高超技能。
在全球發達市場經濟中,聘請總裁教練已經成了企業一把手們不可或缺的發展模式。有別於那些課堂式和教學式的高端培訓,教練們不會教具體的知識或技能,往往會從企業及總裁們的個人情況實際需求出發,“一對一”地量身定製,以實戰效果和行動轉化為目的。教練好比總裁們的一面鏡子,可以如實地反映其優缺點及特點。過程中教練們很少參與企業內部決策,只在幕後觀察。頂尖的總裁教練不僅需要有豐富的管理理論和經驗,而且還需要有具備哲學、心理學、社會學等諸多方面的淵博知識。他們會運用高效的測評工具和深度訪談,有的放矢地深入分析教練對象們的價值觀、性格特點、思維弱勢、管理短板,並通過不斷的溝通和疏導,解決他們在管理中經常遭遇的領導和心理問題,提醒和改變他們平時忽略的錯誤習慣,提升他們的管理效率,提升個人身心健康,最終提升企業的運營效率。