圖書信息
書 名: 系統思考實踐篇
作 者：邱昭良
出版時間： 2009-12-1
ISBN: 9787300114132
開本： 16開
定價: 52.00元
內容簡介
系統思考被譽為21世紀的思維革命，是比“思維導圖（腦圖）”、“六頂思考帽”和“金字塔思維”更為深入、有效、結構化的全新思維方法。
在當今充滿了各種複雜系統性挑戰的時代，每一個經理人和決策者都迫切需要學會系統思考的技能，以應對複雜性的挑戰。正如彼得·聖吉在《第五項修煉》一書中指出的那樣，今天，系統思考比以往任何時候都更重要，因為我們面對複雜局面的壓力越來越大。為此，彼得·聖吉將系統思考稱為“第五項修煉”，並認為它是五項修煉中最重要的一項修煉，是學習型組織的基石。聖吉說：“它以一種新的方式使我們重新認識自己與所處的世界：一種心靈的轉變，從將自己看作與世界分開，轉變為與世界連結；從將問題看作是由‘外面’某些人或事所引起的，轉變為看到自己的行動如何造成問題。”
作為一種嶄新的思維方法，系統思考可以使你：全面把握大局，克服本位主義，“見樹有見林”；深入洞悉系統運作的機理，不僅“知其然”，而且“知其所以然”；了解變化的態勢，“預見未來”，發現“四兩撥千斤”的“高槓桿解”；條理清晰地思考，提高團隊效能，讓“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮”。因此，系統思考可用於：（1）有效解決問題，制定睿智的決策；（2）科學合理規劃，實現可持續發展；（3）凝聚集體智慧，促進學習與創新；（4）激發組織學習，創建學習型組織。
當然，由於系統思考需要人們改變傳統的思維模式，它的學習和套用也不是一蹴而就或輕而易舉的，不僅需要全面理解和把握系統思考的基本原理，而且要掌握必要的方法與工具，並結合實際問題進行大量練習，才能逐漸領悟其精髓、形成思維能力。為幫助廣大讀者學習並套用系統思考的技能，本書作者邱昭良博士歷時3年多時間寫成此書，融合了大量實務心得和套用經驗，可為讀者提供了第一手的實用指南。
本書分為三篇：基礎篇介紹了系統思考的價值、特性、精髓、原則以及學習方法等，回答了“系統思考是什麼”、“系統思考為什麼”和“如何學習系統思考”等基本問題；方法篇以循序漸進和通俗易懂的方式，論述了系統循環圖、系統基模、系統動力學軟體建模與仿真模擬三種系統思考常用方法，並給出了使用這些方法與工具的相關問題指南；套用篇結合大量經典案例，從日常生活與個人職業發展、團隊與項目管理、企業經營與管理以及社會事務管理與生態四個層面，探討了系統思考的套用實務，對很多實際問題給出了具體而有價值的行動建議。附錄中給出了術語表和繼續學習的資源。
本書適合企業家、管理者、政府公務員閱讀，有助於提升對複雜問題的分析和睿智決策能力，也可供工商管理專業本科生、研究生和企業管理研究者參考。
作者簡介
邱昭良，◎ 管理學博士，師從全國人大原副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授；學習型組織研修中心?中國學習型組織網創始人，中國學習型組織促進聯盟主席、首席專家，中國人民大學培訓學院特聘教授，國際組織學習協會、美國項目管理協會會員。 ◎ 曾任聯想投資公司諮詢經理；北京學而管理諮詢有限公司總裁；東方道邇集團營運長；並為中石化集團、中國航天科技集團、創維集團、魯南水泥、高等教育出版社等數百家企事業單位提供諮詢與培訓服務。 ◎ 著作有《學習型組織新思維；創建學習型組織的系統生態方法》、《企業信息化的真諦》等；譯著包括《創建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《系統思考》、《情景規劃》、《欣賞式探詢》等，並在國內專業報刊雜誌上發表相關論文50多篇。
圖書目錄
推薦序一 系統思考為什麼重要
推薦序二 系統思考的嘗試
前言
第一部分 認識系統思考
第1章 發現系統思考
從庖丁解牛說起
“見樹又見林”的藝術
“系統思考缺乏症”
系統思考的價值
第2章 系統思考的精髓與原理
倒一杯水的哲理
何謂系統思考
心靈的轉變
“六要六不要”
第3章 學會系統思考
第五項修煉
實踐的五個階段
系統思考由此進入
打開工具箱
第二部分 駕馭系統思考
第4章 系統循環圖
何謂迴路
增強迴路
調節迴路
時間滯延
系統循環圖的用處
教你繪製合格的系統循環圖
第5章 系統基模
系統基模的價值
系統基模家譜解構
以推動成長為基礎的系統基模
以解決問題為基礎的系統基模
系統基模警示牌
第6章 系統動力學軟體建模與仿真模擬
為什麼要學習系統動力學建模
系統動力學建模基礎
一步一步教你軟體建模
建模備忘錄
第三部分 踐行系統思考
第7章 你也可以破繭成蝶
個人學習：從朗朗學鋼琴說起
教育子女：“直升機父母”的憂慮
職業發展：晉升的“玻璃天花板”
工作與家庭的矛盾：尋找平衡點
人際關係：戀愛變奏曲
生活中的決策：失眠與減肥
第8章 三人同心，其利斷金
打造優秀團隊的“金鑰匙”
協調與配合
激發團隊智慧
學會高效溝通
把項目當做系統
怎樣做到不延期
第9章 引導巨輪遠航
找到企業的“成長引擎”
突破“成長上限”
閉環的魔力
尋找高槓桿解
變革之舞
第10章 宇宙萬物的系統法則
神奇的“皮格馬利翁效應”
礦難頻發的潛規則
合理規劃：從都江堰說起
加拿大狼與太湖藍藻
增長的極限
社會發展的奧秘
結束語
附錄
術語表
參考書目
後記
媒體評論
系統思考是彼得·聖吉學習型組織理論與實踐的核心與靈魂。掌握了系統思考這把鑰匙，就能開啟學習型組織的大門。本書則是引導我們進入學習型組織和學習型社會這個廣闊世界的入門嚮導。
——金吾倫（中國社會科學院研究員）
本書為我們在修煉“系統思考”能力的征途中，提供了思考和實踐的錦囊，是一本難得的幫助您縝密思考、有效決策、邁向成功的指導工具和育成指南。
——康易成（江淮汽車集團有限公司JAC大學校長）
本書堪稱實踐“大學之道”，“修身、齊家、治國、平天下”的“葵花寶典”，以系統思考的方法探究了隱藏於人們日常工作生活之中的事物的本末、始終、先後，有助於人們“格物致知”，從而有效地應對各種複雜性的挑戰，作出睿智的決策。每一個決策者都應該認真閱讀本書。
——宋鎧（台灣中央大學教授）
系統思考是創造領導力的基石，是每一位優秀決策者與團隊學習的核心能力。本書為打造卓越領導與團隊提供了易懂的介紹、實用的方法與實踐指南，無論對個人、團隊、家庭、學校、企業，還是社會組織，都具有重要的參考意義與價值。
——孟慶俊（美國生成創造領導力研究中心）
本書淺顯易懂、深入淺出，為社會上關心未來發展或自我成長的有心人，提供了非常實用的工具書，相信在不久的將來會有許多社會上的菁英份子，必定是受惠於此書而改變了觀念，進而培養出系統思考的能力，甚至改變社會的結構，創造我們美好的大同世界。
——劉兆岩（台灣羽白國際管理顧問公司總經理）
系統思考是五項修煉中最重要的一項修煉，是學習型組織的基石。今天，系統思考比以往任何時候都更重要，因為我們面對複雜局面的壓力越來越大。
——彼得·聖吉，《第五項修煉》
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