表達公式
團隊的效能可用公式表示如下： F = C? D?A
其中：F（workforce）：團隊效能。
C（capability）：
團隊所擁有的執行任務的整體能力的量度，包括團隊成員的技能、知識和能力，團隊成員的甄選、能力整合等。
D（dependability）：
團隊執行任務時所處狀態的量度，包括團隊成員的個性狀態、角色的認知與定位等。
A（adaptability）：
團隊執行任務過程中所處狀態的量度，包括團隊成員的角色分配與扮演、團隊規則的形成與完善、團隊文化的成熟等。
因此，如何從團隊的構成和管理入手，分析研究影響團隊效能的關鍵因素，建立團隊效能的生成關係模型，為團隊效能的研究奠定理論基礎，已經成為頗有研究價值的課題。
影響因素
團隊效能我們把影響團隊效能的關鍵因素按照生成的邏輯關係歸納為以下5個層面：
影響層面 - 影響因素 - 包含的內容
（1）團隊與員工-團隊完成任務的整體能力- 團隊成員的技能、知識和能力評價、團隊成員的甄選、團隊成員的能力整合等。
（2）人與人-成員之間的和諧程度- 團隊成員的性格差異、影響力和成員之間的人際關係協調等。
（3）人與團隊-成員在團隊中的角色定位與團隊運作的協調與和諧-團隊成員的角色認知、角色定位、角色分配與角色扮演等。
（4）人與規則- 團隊規則的完善與對所有團隊成員的激勵和約束作用- 團隊的規章制度、公平性和激勵與約束力等。
（5）人與文化-團隊文化的形成-團隊的價值觀、協作精神、信任、團隊學習等。
