管理風格論
說明 早期研究領導理論常以領導人的行為來分類，稱之為管理風格論或行為方式論。美國愛荷華大學的魯文（Kurt Lewin）即為其中代表。在1939年他將領導依使用職權的方式分為三種：獨裁式（autocratic）、民主式（democratic）或稱參與式（participative），以及無為式（laissez-faire, free-rein）。分類
即使如此簡易的分類，每一類仍然有許多的實質差異。比如說，有些獨裁者是被部屬所熱愛推崇，很關心民間疾苦。同樣的，也有參與式的領導不但傾聽部屬意見，還竭盡所能的提供必要支持，讓部屬完成任務。在1958年，他奈班與史密特（R.Tanenbaum & W.H. Schmidt）提出一種連續性理論。將領導方式依下屬參與決策的程度加以分類，大致分為四種：獨斷（autocratic decision）、共識（joint decision）、授權（delegation）、諮詢（consultation）。當然，領導者與部屬之間影響力的比重不只區分為四種，若是切割再細些就變成一系列連續性的各種程度領導風格。
整個決策中有一部分是領導者的影響力（A），另一部分是被領導者的影響力（B）。若A比B小，表示為以下屬為中心的領導模式；若A比B大，表示以上司為中心的領導模式。A=0是無為而治，B=0是獨裁。若從整個決策看，那么要滿足A＋B=1的A、B組合有無限多種。無限多組合就構成一系列連續性的各種程度領導風格。
