煙臺蘋果協會

煙臺蘋果協會,統一管理使用煙臺蘋果原產地域保護的標識,為會員提供技術、市場、價格、信息等系列化服務,組織制定行規行約,規範與煙臺蘋果相關的市場秩序。

基本情況

協會依據市場經濟規則,充分發揮服務、協調、監督的作用,統一管理使用煙臺蘋果原產地域保護的標識,為會員提供技術、市場、價格、信息等系列化服務,組織制定行規行約,規範與煙臺蘋果相關的市場秩序,實行公平競爭,建立行業自律運行機制,協調政府、企業、農戶之間的關係,維護會員的合法權益。協會現有會員單位138個,其中有進出口權的會員企業28個。協會在全國大中城市設有經銷視窗30多個,設立辦事處10多處,形成覆蓋全國的銷售網路。煙臺市蘋果協會已成為連結會員的紐帶,帶領廣大農戶走向市場的龍頭。

宗旨

蘋果協會的宗旨。遵守國家的憲法、法律、法規和方針政策,遵守社會道德風尚,充分發揮中介作用,以市場需求為導向,以科技進步為依託,提供綜合性服務,促進蘋果生產和流通,使煙臺蘋果產業一體化、蘋果生產標準化、蘋果銷售國際化。堅持“雙向通行”、“雙向服務”的方向,充分反映會員的願望和要求,維護會員的合法權益,在政府和企業、果農之間起到橋樑和紐帶作用。

職能

一是保護和宣傳煙臺蘋果品牌。協會將運用原產地域保護政策保護好這個品牌。同時採取各種有效形式,加大對煙臺蘋果的宣傳力度,努力把煙臺蘋果培育成世界知名品牌。二是搞好技術培訓和推廣,提高產品質量。協會將積極開展果業技術交流活動,總結推廣新技術和先進經驗,探索提高果品質量的有效途徑,不斷提高煙臺蘋果的質量和檔次。三是組織企業開拓蘋果銷售市場。推動企業進入市場,開拓市場,促進企業間的平等競爭。四是加強行業協調,減少盲目競爭。協會將加強行業自律,採取聯合行動,避免盲目競爭,維護市場秩序,建立公平競爭的制度;牽頭整頓理順苗木市場、果袋市場、果箱市場等與蘋果生產有關的生產資料市場,為煙臺蘋果創造良好的生產和經營環境。五是發揮政府與企業之間的橋樑和紐帶作用。協會將積極主動地協調各方面的關係,向政府反映會員的意見和要求,協調蘋果產加銷各環節與相關產業的關係,為企業搞好服務。

地位和作用

煙臺市蘋果協會對促進政府職能轉變,完善果業社會化服務體系建設,直面WTO的嚴峻挑戰,提高我國果品的市場競爭力都發揮了積極的作用,並正在成為協調和支撐果業發展的重要力量。
(一)蘋果協會是凝聚同行業的紐帶,有利於提高煙臺蘋果的國際市場競爭力。協會可以充分發揮凝聚作用,增強同業發展合力,有效地把相關企業和果農組織起來,實現生產、加工、流通的有機統一,推進果業的區域化布局,專業化和標準化生產、規模化和品牌化經營,逐步轉向“行業協會+龍頭企業+果業合作組織+果農”的方向發展,形成新的產業化經營模式,從組織和制度建設上提高果業的國際競爭力。
(二)蘋果協會是溝通政府部門與企業聯繫的橋樑,有利於創新新階段果業管理機制。協會是政府部門抓本行業工作的參謀和助手,在政府和企業之間發揮著橋樑作用,既能代表本行業和廣大農民的利益,反映他們的要求,又能承擔起政府部門管不了、管不好、不便管的管理職能。政府把社會管理職能交給協會,可以集中精力抓大事、抓全局。這樣有利於形成政府巨觀管理、協會中介服務和行業自律、企業和果農自主經營的果業管理體制新格局。
(三)蘋果協會是煙臺蘋果走進國際市場的龍頭,有利於強化戰略舉措應對入世挑戰。首先,依靠蘋果協會與國外進口商取得廣泛的聯繫,多渠道收集市場信息,多方面拓展銷售領域,成為政府解決國際貿易爭端的重要助手。其次,協會熟悉國內行業發展情況,可以在提起反傾銷調查,制定進口果品質量衛生安全標準,減輕進口果品衝擊等方面發揮應有的積極作用。
(四)蘋果協會是強化行業自我服務的平台,有利於完善果業社會化服務體系。成立蘋果協會,能夠進一步提高果農和企業進入市場的組織化程度,把果業產業化經營提高到一個新水平,為廣大會員提供國內外的市場信息、科技信息、搞好信息服務。同時,在國內外大中城市設立專賣視窗,拓展銷售渠道,解決會員產品賣難,價格賣低的問題。

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