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激勵的真理瑪莎·芬尼的這《激勵的真理》，對激勵員工過程中遇到的困難作了精闢的論述，對許多概念也作了深入淺出的闡述，並套用最新的管理理念和技術來執行及評估企業的管理策略，從而使理論緊密結合實際，具有很強的可操作性。本書每章開頭都給出了一個標題，以明確學習的主要內容及目的，使人在讀完該書後對企業如何激勵員工有了一個清晰的認識。
內容簡介
如果員工能夠積極投入、對工作更加承諾，那樣公司就可以有效提升其整體績效；而對於每個管理者來說，激勵下屬是其工作中最重要的內容，也是成為一個好的管理者的最大挑戰。
作者瑪莎·芬尼根據自身的經驗和多年諮詢顧問工作中的認識，總結出49條如何激勵員工的管理技巧。這些技巧都簡單易行，切實有效，可以幫助管理者在短時間內提高其激勵下屬的能力。
《激勵的真理》可用於員工培訓，也可供中高層管理者學習和參考；對於想提高自身素質、早日成為管理者的員工，也有學習和參考的價值。
作者簡介
瑪莎·芬尼是溝通和員工敬業度管理方面的專家，她長期從事管理諮詢工作。瑪莎·芬尼是線上雜誌《用心管理》的創始人，並與他人一起合著《用心管理人力資源》。她還多次出現在CNN和NPR的節目中，並在多家公司擔任諮詢顧問。
目錄
第一篇 員工敬業的 真理
真理1 你不需要胡蘿蔔，也不需要大棒
真理2 付出更多，你就會收穫更多
真理3 金錢並不能起到激勵的作用
真理4 兵熊熊一個，將熊熊一窩
第二篇 關於你自己的 真理
真理5 管理者要以身作則
真理6 己所不備，勿求於人
真理7 對不同人來說，“好”的含義並不相同
真理8 你認為自己是一個偉大的領導嗎？建議你再想想
真理9 你也可能是團隊裡面最糟糕的那一個
真理10 做幻想家還是巡警？你自己看著辦
真理11 勇於承認自己的錯誤
第三篇 培養敬業文化的 真理
真理12 員工的快樂很重要
