最佳僱主獎

賽貝斯軟體(中國)有限公司 瓦克化學投資(中國)有限公司 百事(中國)有限公司

名詞解釋

由CRFInstitute於1991年在歐洲創立,致力於鑑定人力資源管理、領導力和戰略領域的傑出業績者。於2006年進入中國,已經成功舉辦了4屆。評選參考維度有五大方面:工作環境和福利、貨幣薪酬、培訓和發展以及職業發展以及企業文化。2010年度有450家入圍企業。最終30家企業符合各項國際指標而最終獲獎。

歷史背景

該項目在全球12個國家同步運作,迄今已有2500家知名企業參與過調研。CRF機構成立於1991年,主要就人類社會在人力資源管理領域發起調查和研究,中國傑出僱主項目每年評選一次。共同發起方有:易協會、專業學者、貿研究員和國際出版商商業記者。
在CRF發展的10年間,已經成功積累到超過2500個大型企業客戶,成長為國際權威人力資源評選認證機構。CRF於2006年進入中國,2010年已經成功舉辦4屆,一批人力資源領域表現優秀的企業入圍併入選。

獎項評選過程

評獎過程分為三個階段
1.專家提名
2.問卷調查和記者訪談
3.綜合評定

獎項評選標準

1. HR管理值得關注的新趨勢
2. 人力資源部門在企業的角色轉換
3. 強勁業績背後的人才管理
4. 人力資源政策的持續性

2010獲獎企業

2010年獲得提名的企業有850家、參選企業349家,經過歷時數月的評選過程,最終25家企業達到各項指標而入選“2010中國傑出僱主”。它們來自於金融、快速消費品、醫藥、服務、IT、化工、汽車、房地產等諸多領域,其中不僅包含世界500強企業的身影,也有組織發展迅猛的國內知名企業。一批企業尤其出色,連續獲得這一殊榮。
下面是2010年度獲獎企業名單(排名不分先後):
 陶氏化學(中國)有限公司
 愛克發印藝系統中國區
 安永會計事務所
 安利(中國)日用品有限公司
歐特克中國
 悅榕Spa 
拜耳集團大中華區
泰達荷銀基金管理有限公司
 瑞士酒店及度假村
 上海同策房產諮詢股份有限公司
 上海大眾汽車有限公司
 賽貝斯軟體(中國)有限公司
天納克(中國)
 瓦克化學投資(中國)有限公司
 賽仕軟體中國有限公司
上海復星高科技(集團)有限公司
 德勤華永會計師事務所有限公司
 易保網路技術(上海)有限公司
 新元素餐飲管理(上海)有限公司
 易安信中國卓越研發集團
 濱海俱樂部管理有限公司
 贏創德固賽(中國)投資有限公司
 一汽-大眾汽車有限公司
 灝訊通訊傳送產品製造(上海)有限公司
 百事(中國)有限公司

部分獲獎企業介紹

陶氏化學在2010年榮獲這一獎項,並且已經是連續三年獲獎。作為全球化工行業的領導者,是世界500強之一,在人力資源管理方面有著一貫優良的表現。
研究結果表明,陶氏化學之所以連續入選,主要是在企業人力資源管理的五大維度,工作環境和福利、培訓和發展、貨幣薪酬、職業發展和企業文化方面均表現出色。
為滿足員工多樣化發展,陶氏化學建立了內部調崗機制,導師制度,以及大量的員工培訓課程,同時極具競爭力的薪酬體系,以及倡導“人元素”等人性化的企業文化等,建立起陶氏獨特的人力資源制度。同時每年都有年輕的員工被分派到全國各地,承擔不同的工作,使得他們在專業技術領域、不同的地域、不同的項目的能力得到鍛鍊和提升。同時他們也有可能被提拔成為區域性乃至全球性的領導者。
同時陶氏化學制定了完善的薪酬激勵制度,員工薪酬待遇在全球僱主中名列前茅。具體做法較有特色,即為:打破常規,建立自下而上的獎勵機制。任何員工,不分級別,在與其他部門的合作中,發現某位員工表現突出,都可以直接給總裁寫電子郵件,提名獎勵。實行彈性的薪酬福利制度,以及員工購買股票計畫。
汽車行業,大眾系表現出色,上海大眾和一汽大眾分別獲獎,其中上海大眾已經是連續五年獲得該項殊榮,是國內汽車行業中獲此獎項最多的企業,充分體現了該企業在這一領域取得的成就。
上海大眾身上是國企特色和外企先進管理的完美結合。既有國企一貫的穩健、中國文化元素,同時融入德國企業精密清晰的管理制度和流程以及先進的理念技術。我們看到,絕大多數入圍的企業,針對不同特點的崗位,不同風格的員工,都會設立定製化的發展機制。上海大眾同樣也不例外,為員工設計了三條發展道路,並在堅持中不斷創新,在參選企業中脫穎而出。這三條發展道路,即為:技能道路、管理道路與專家道路。
公司結合員工的個人興趣以及特長,進行選擇,但無論選擇哪條道路,確保員工勞有所得,付出與收穫相匹配。這樣的模式設定打破了以往國企僵化的“官本位”企業人才發展單一模式,形成了上海大眾獨特的多元化職業發展通道體系。此外,定製化的員工職業規劃,還包括為處於不同發展階段和不同發展道路的員工提供對應的培訓課程和項目,確保每個員工都能根據自己的特長、所處的不同階段得到充分的培訓、鍛鍊和發展,讓個人、企業、社會三者不斷的調整、融合,以得到提升。這樣靈活機動,高度精準的體系,能充分發揮員工特長並結合個人興趣,充分調動積極性、主觀能動性,員工能在所專注的職業領域茁壯成長,同時企業也能獲得了各方面的人才。

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