醫院概況
普洱市人民醫院創建於1949年5月,是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的“三級乙等”綜合醫院,是面向全市10縣(區)各族人民服務的中心醫院和龍頭醫院,是昆明醫學院、大理醫學院的實習醫院,承當全市緊急救援任務。
醫院開放病床800張,下設56個科室,開設專家門診75個,有職工1166人,其中,高級職稱87人(正高15人、副高72人),中職244人;碩士10人,大學本科317人;有大中型設備500台(件),固定資產2.0億元;年門診量35萬人次,年出院人次1.6萬餘人次,年做各種大中手術4000台次。
醫院設備日臻完善,有美國、日本、德國、英國、義大利等國生產的雙排螺鏇CT、磁共振、X數字減影機、彩色B超、電子胃腸及腹腔鏡、前列腺電切鏡、手術顯微鏡和白內障超聲乳化儀等先進設備,開設了ICU、CCU重症監護病房。有一批醫德高尚、服務優良、醫術精湛的老、中、青相結合的專家隊伍,開展胸外、腦外、泌外、骨外、眼科等手術,如低溫麻醉和體外循環下心臟直視術、人工關節置換術、隆突切除及氣管重建術、帶鏇骼深血管骼骨瓣移植術、食道癌根治切除吻合術、回結腸代膀胱術、腎上腺嗜鉻細胞瘤切除術、半肝切除術、腦動脈瘤體內微導管栓塞術、腹腔鏡手術治療外科及婦產科疾病、置放人工永久心臟起博器、心臟介入診療、急性心肌梗塞溶栓治療、白內障超聲乳化+人工晶體植入術、甲狀腺疾病同位素治療、非手術治療疑難疼痛疾病等。
科室簡介
神經外科
2001年9月成立神經外科,1985年第一名外科醫生參加全國神經外科班醫生考試錄取進入上海第二醫科大學附屬第三人民醫院進修1年神經外科;1986年3月思茅市人民醫院有專業神經外科醫生。開展腦外傷為主神經外科工作,首先統一全區顱腦外傷分型。開展急慢性硬腦膜外血腫清除術,1987年首例開展聽神經腫瘤手術、腦血管造影。1987年開展椎間盤突出髓核摘除術;1993年開展大量腦腫瘤手術,如各類大腦半球腫瘤、矢狀竇旁、鐮旁腦膜瘤手術、垂體腫瘤、顱咽管腫瘤、腦積水、腦室腹腔引流術、脊髓腫瘤、橋腦上皮樣囊腫、高血壓、腦出血微創手術、腦膿腫、腦囊蟲結節等手術,先後獲得市科委科技進步獎二等獎三項、四等獎一項。神經外科現設病床30張,醫生7名,其中主任醫師一名、副主任醫師2名、主治醫師2名、醫士2名。12名護士。集科研、教學、臨床為一體,是年青一展中的科室,同時擔任全市各縣顱腦損傷搶救支援工作。
婦產科
婦產科成立於1949年,現有病床40張,其中家庭式溫馨病床六間,共有醫務人員32名,主任醫師1名,副主任醫師3名,中職醫護人員15名,分別在北京人民醫院、協和醫院、解放軍301總院、第三軍醫大學附屬醫院、華西醫科大學、雲南省昆華醫院等進修學習。科室設備先進齊全,具有彩色B超、電子陰道鏡、多譜勒胎心監護儀,笑氣吸入鎮痛分娩儀等先進設備開展各種檢查,科室除開展常規手術外,還開展了陰式子宮切除手術,宮頸癌根治手術,腹腔鏡下異位妊娠手術,卵巢囊腫手術。
泌尿外科
泌尿外科專業開始於1982年,於2001年9月成立泌尿外科,包括泌尿外科,男性科,肛腸腫瘤外科及腫瘤化療和燒傷整形專業,是一個集科研、教學、醫療、預防為一體的綜合性臨床科室,專業技術力量雄厚,科室現有主任醫師一名,副主任醫師二名,主治醫師三名,住院醫師三名,各級別護士12名,科室人員分別先後到北醫大泌尿外科研究所、華西醫科大學、昆醫附一和附二院進修學習。科室設備先進齊全,具有多功能心電監護儀、多功能現代膀胱鏡檢查室,多功能微波治療儀,EL27電子彈道碎石儀,APL氣壓彈道碎石儀,OLYMPUS輸尿管鏡,WOLF輸尿管鏡,OLYMPUS前列腺電切除鏡和APL腔內液壓灌注系統等先進設備。科室除開展泌尿男性外科、肛腸外科及燒傷整形外科的常規手術外,還開展了同種異體腎移植手術、膀胱癌根治結腸新膀胱術,腎上腺嗜鉻細胞瘤手術、各型先天性尿道下裂手術,膀胱淺表腫瘤及前列腺增生症電切除術,中下尿路結石腔內微創輸尿管鏡碎石術和微創經皮腎微造瘺輸尿管鏡腎及輸尿管上段結石碎石術等。
普外、胸外科
普、胸外科是從普外、胸外為主體的集醫療、臨床教學、科研為一體的具有一定規模的臨床科室。設定床位45張,包含多個臨床專業,如普外的肝膽、胃腸、肛腸,胸外的普胸和心胸以及小兒外科。配置有體外循環機、腹腔鏡、十二指腸鏡、膽道鏡、多參數監護儀、光量子治療機、微波治療儀等一大批先進的治療設備。擁有24名事業心強,技術精湛、臨床經驗豐富、職業道德高尚的醫護人員。其中正高職稱2人,副高級職稱3人,中級職稱7人。
普外科方面常規開展肝葉切除,胰十二指腸切除,消化道腫瘤根治切除,腹腔鏡手術,還開展十二指腸鏡逆行胰、膽道造影、十二指腸乳頭切開治療等微創外科。胸外科方面開展肺葉切除、肺葉袖氏切除、隆突切除重建的氣道手術,還開展體外循環下室缺、房缺的修補、瓣膜置換等心臟手術。
眼、耳鼻咽喉科
眼科:擁有先進的眼科檢查及手術設備,日本生產的NIKON眼底照相機、OCTOPUS視野計、非接觸眼壓計、TOPCON電腦驗光儀、美國眼力健、SOVEREIGN COMPAC白內障超聲乳化儀、德國MOLLER眼科手術顯微鏡、還配備有裂隙燈顯微鏡、直接、間接眼底鏡、三面鏡—房角鏡、眼A-B超常規檢查設備。能夠開展白內障囊外摘除術、白內障超聲乳化術、人工晶體植入術、青光眼小梁切除術、冷凍加環扎外壓治療孔源性視網膜脫離、球內、球後異物取出術、眼肌手術、瞼內翻、外翻、上瞼下垂矯正術、翼狀胬肉手術。
耳鼻喉科:擁有美國STRVKER鼻竇內窺鏡、德國BOSCH電測聽儀。國產硬管食道鏡、支氣管鏡。開展先進的治療鼻竇炎鼻腔鏡下鼻竇開發術、乳突根治術、上頜竇根治術及常規鼻甲、鼻息肉、扁桃體手術、淚囊鼻腔吻合術等。
骨科
骨外科於1998年在骨神經外科中成立骨科專業組,並於2001年獨立成科,是一個集科研、教學、臨床醫學、康復為一體的綜合性臨床科室,其專業技術力量雄厚,科室現有副主任醫師3名,主治醫師3名,住院醫師2名,在關節外科中可開展人工全髖、全膝關節置換及全髖關節翻修術,擁有美國STRICKY關節鏡,能對膝關節骨性關節炎、半月板損傷交叉韌帶損傷作出診斷及治療;在脊柱外科中可開展脊柱脊髓損傷早期減壓內固定、植骨術及腰椎間盤脫出症、脊柱滑脫手術治療;創傷外科經驗豐富,已成功進行數千例大血管、周圍神經損傷、複雜及難治性骨折治療,有兩項科研成果分別獲得普洱市科技成果一、二等獎。
先進設備
文化理念
價值觀念:先他人之憂而憂,後他人之樂而樂.
服務宗旨:一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人.
奮鬥目標:快速發展,追求卓越,永保一流.
辦院方針:德制兼施,人並技舉,優質高效.
奮鬥口號:仁者見仁,智者見智;力者見汗,非者就便.
醫院精神:愛院團結,求實創新,敬業奉獻,情重技精.
醫院作風:先他人之憂而憂,後他人之樂而樂.
醫院訓導:先他人之憂而憂,後他人之樂而樂.
醫院形象:一流人才、一流服務、一流設施、一流技術、一流環境、一流管理、一流效率。
醫生形象:親切、莊重、高雅、嚴謹、幹練、謙遜。
護士形象:溫馨、聖潔、文靜、輕盈、嫻熟、謙恭。
員工形象:熱情、誠懇、整潔、踏實、勤奮、技精。
院內關係:理解尊重、關愛幫助、同恥共榮。
醫患關係:親情關係。
工作制度
黨委辦公室主任職責
在院黨委的領導下,督促、檢查、落實黨的路線、方針、政策和院黨委決議的貫徹執行情況;
草擬院黨委的工作計畫、工作總結和院黨委上報下發的各種檔案及有關文字材料,並負責按公文處理規範審核把
關,做好黨委檔案立卷、歸檔和管理工作;
組織全院幹部職工學習政治理論和落實政策;
做好行風督查工作,深入調查研究,認真總結經驗,抓好先進典型;
做好積極分子入黨前培訓工作,把好發展新黨員質量關;
檢查"三會一課"、"創先爭優"的活動情況和效果;
做好人民民眾的來信來訪工作,負責黨的各種會議的通知和記錄工作;
做好中基層幹部的考察、管理和呈報審批工作;
做好工、青、婦等民眾組織的協調工作和離退休幹部的管理工作;
做好黨費的收繳、管理、使用工作,認真辦理黨員組織關係的接、轉手續。
院黨委會議一般每月召開一次,特殊情況可以提前或推後召開;
院黨委會議主要研究醫院黨務工作、政治文明建設工作、精神文明建設工作、思想政治工作、行業作風建設工作,
以及涉及醫院全局性的重大問題;
院黨委會議由黨委辦公室主任負責會議記錄並組織實施。
議事決策制度
醫院的議事決策堅持黨的民主集中制的組織制度和領導制度,討論決定重大問題,必須執行少數服從多數的原則二、在議事決策過程中,涉及醫院全局性的重大問題時,一般要進行表決。對於少數人的不同意見,應當認真考慮。
如對重大問題發生爭論,雙方人數接近,除了在緊急情況下必須按多數意見執行外,應當暫緩做出決定,進一步調查研究,交換意見,下次再表決;
醫院的幹部任免、人事調動、基本建設、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品採購、其他重大決策等涉及醫院全局性的重大問題,必須經過院領導班子集體討論研究決定;
凡涉及職工民眾民主參與的事項,凡涉及職工民眾切身利益的事項,凡需職工民眾民主管理和民主監督的事項,凡涉及醫院改革、建設、發展等方面的重大問題必須提交職工代表大會討論決定,在職代會閉會期間也必須在認真聽取職工民眾和醫院工會的意見建議的基礎上,經過院領導班子集體討論研究決定;
正確處理集體領導與個人分工負責之間的關係,不允許任何領導實行個人專斷和把個人凌駕於組織之上,嚴肅議事決策的紀律。
院務公開制度
醫院的院務,除涉及國家秘密、公共安全和依法應受到保護的秘密或隱私外,原則上應予公開,並做到政策依據公開、程式規則公開、工作過程公開、實施結果公開;
院務公開包括向社會公開和向院內職工公開,醫院的醫療服務信息、醫療服務價格信息、行業作風建設情況等向社會公開;醫院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用情況、大額設備和藥品採購情況、崗位設定及競崗情況、績效工資分配情況、年度財務預決算情況等向院內職工公開;
堅持實事求是、依法辦事、按規章制度辦事、按程式辦事的原則,凡是公開的內容必須以黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規為依據,既要合理又要合法;
堅持黨務、政務公開制度,認真執行醫務公開、價格和收費公示制度,尊重職工民眾和患者的選擇權、知情權和監督權;
採用新聞媒體、醫院網站、醫院信息、院務公開欄、會議等便利、快捷、有效的形式開展院務公開,設立投訴信箱,公布投訴電話,自覺接受職工民眾和社會的監督。
患者五知道五明白制度
患者五知道制度,即知道主管醫生和主管護士的姓名,知道接受診療時應遵守的程式和制度,知道醫患雙方的權利和義務,知道做特殊檢查和有創治療前應履行的手續,知道發生醫療糾紛後的處理程式;
患者五明白制度,即明白住院費用每日清單制的含義及使用方法,明白自己病情的診斷結果,明白做檢查的目的,明白治療疾病的方法,明白病情轉化應注意的事項。