【公司簡介】
普智經盛管理諮詢(中國)有限公司ECOPRITY是中國式管理的倡導者，公司為企業提供以“
普智經盛個性化行業解決方案是普智經盛諮詢公司在產品領域的核心競爭力，經過多年的研究及諮詢實踐，普智經盛已經在稅務、移動、電信、民航、交通、水務、百貨、製造、體育用品、服裝、食品、保健品、家居、餐飲、地產、電力等30個行業形成個性化行業解決方案，服務過200多家企事業單位，擁有多項智慧財產權理論模型，在國內外管理諮詢界中享有盛譽。機構在中國地區設有：普智經盛管理諮詢(北京)有限公司，普智經盛管理諮詢(廣州)公司。
【服務經驗】
中國移動廣東有限公司、中國電信、中國移動廣東有限公司客戶服務中心、中國移動廣東有限公司廣州分公司、中國移動福建有限公司龍巖分公司、中國移動通信集團設計院有限公司重慶分公司、中國移動嘉興分公司、王老吉藥業股份有限公司、安踏（中國）有限公司、廣東省長訊實業公司、廣州市國家稅務局、廣州市番禺區國家稅務局、廣州國家稅務局東區稽查局、中國科學院廣州分院、中國電器科學研究院、民航中南空管局、廣州友誼商店股份有限公司、廣州國際商品展貿城股份有限公司、杭州蕭山國際機場有限公司、河南白象食品集團、華美食品有限公司、新時代健康產業集團、珠江橋生物科技股份有限公司、恆運集團有限公司、蓄能水電廠、天津國華盤山發電有限責任公司、寶鋼集團、達康經濟發展有限公司(廣州本田子公司)、冷機股份有限公司、新農化工股份有限公司、金三峽印務有限公司、珠江實業集團有限公司、珠江投資有限公司、貓人國際（香港）服飾集團、澳威門業有限公司、廣州交通集團有限公司、廣州公路開發公司、鄂東長江公路大橋有限公司、歐浦鋼鐵物流有限公司、聚海物流有限公司、南沙港客運有限公司、珠江黃埔大橋建設有限公司……
【業務範圍】
普智經盛擅長的是企業文化、公司戰略、人力資源。
普智經盛戰略管理三環模型：
戰略是方向，文化是核心，人力資源是保障。
企業核心競爭力是什麼？首先要解決以下三大基本問題
第一是要考慮往那個方向走？
第二是考慮用什麼樣的人？
第三是要考慮如何凝聚這幫人？
如果這三個問題解決了，那企業基本的問題也就解決了。
向什麼方向走，用什麼樣的人，憑什麼凝聚人心，這就是企業管理的三大核心問題。
【專家團隊】
葉 生：葉生，筆名葉芃，著名管理諮詢專家。現為香港經盛國際集團有限公司執行董事，普智經盛諮詢機構及睿盛品牌策劃機構總裁，兼任白象集團等多家集團專家董事。中國十大品牌建設特殊貢獻人物、中國十大企業文化領袖人物，中國十大管理創新型企業家。兼任香港企業文化協會常務秘書長，廣東管理諮詢協會副會長、中國管理科學院特聘研究員、中國戰略研究會主任委員、品牌中國評審委員、《中國人力資源開發網》《銷售與管理》專家顧問團專家。擔任中國首屆學習創新論壇、中國首屆企業文化論壇、廣東首屆企業文化論壇評審及主講嘉賓。在香港《大公報》、《明報》、《人民日報》、《經濟日報》、《廣州日報》、《羊城晚報》、《粵港信息日報》、《經濟研究》、《商業研究》、《中外企業文化》、《21世紀人才報》等雜誌報紙發表多篇文章。出版專著有：《思維決定一切，戰略、文化和人力資源的思辯》、《企業靈魂，企業文化管理完全手冊》、《重塑，企業文化培訓手冊》、《仁本管理，中國人力資源戰略實務》、《第三種管理模式，中國企業文化戰略》、《破譯中國企業文化》等。培訓光碟《思維決定一切》四套。媒體專欄：《品牌真言》、《中國品牌》、《新時代》、《民營經濟報》、《信息空間》、21CN、阿里巴巴網、慧聰網、中國品牌行銷管理諮詢網、中國投資銀行網、中國管理傳播網、中國行銷傳播網、世界企業文化網、中人網、HR管理世界網等。特約撰稿人：《經理人》、《IT時代周刊》、《經濟日報》、《世界經理人》、《銷售與市場》。曾經服務過的客戶：博世、JPE電器、義大利FIAM、香港合生創展、香港珠江發展、廣東移動、廣州移動、重慶移動設計院、中國電信、廣州國稅、番禺國稅、安踏體育、寶鋼集團、康佳集團、王老吉、北京新時代集團、貓人服飾、日本技研新陽、珠江投資、城建總、珠實集團、賢成實業、白象集團、鄂東長江大橋、廣州友誼、杭州機場、中南空管局、華美食品、廣州本田、廣州冷機、華南鋼鐵交易網、中南空管、新農化工、中國電科院、南沙港、、鄂東長江大橋、廣百集團、友誼百貨、新大新百貨、滿堂紅地產、廣東藥檢所等。等。
【行業資質】
1.公司被評為"中國企業文化建設十大先進單位"
2.公司被評為"企業管理諮詢協會副會長單位"
3.公司被評為企業培訓協會副會長單位
4.公司被評為"企業管理諮詢和培訓機構'甲級資質'企業"
5.公司被評為"中國企業戰略諮詢優秀單位"
6.公司獲得"中國十大策劃機構"獎
7.公司被評為中國行銷策划行業十大影響力品牌
8.公司被評為"中國十大品牌策劃機構"
9.公司獲"中國品牌建設先進單位"稱號
10.公司被譽為"中國人力資源諮詢傑出單位"
【研究成果】
書籍：《企業靈魂》、《重塑》、《仁本管理》、《思維決定一切》、《第三種管理模式》、《破譯企業文化》等；
光碟：《思維決定一切》之《企業文化篇》、《企業戰略篇》、《人力資源篇》、《品牌戰略篇》等系列。
