日事日清

圖書基本信息

《日事日清》圖書目錄《日事日清》圖書目錄
【作者】 華培
【編輯】 劉盈
【出版社】人民郵電出版社
【ISBN】 978-7-115-26218-9
【日期】 2011-10
【版次】 1
【印次】 1
【頁數】 167頁
【字數】 150千字
【開本】 16
【定價】 23元

圖書內容簡介

《日事日清——打造高效的執行模式》旨在培養企業員工日事日清的工作習慣,掌握日事日清的工作方法,構建日事日清的企業文化,打造日事日清的團隊,從而全面提升企業管理水平和員工工作績效,實現企業與個人的全面發展。
《日事日清——打造高效的執行模式》案例精彩,內容豐富,可讀性強,適合企業管理者和員工閱讀,也可用作員工培訓讀物。

圖書章節目錄

第一章 “日事日清冶,才不會日日清零 1
日事日清,告別拖延 3
今日你糊弄工作,明日工作糊弄你 4
“差不多冶心理是日事日清的大敵 6
無效忙碌等於剝削企業 7
第二章 日事日清,最高效的行動模式 11
日事日清,一流企業的行動指南 13
日事日清,優秀員工的效率法則 15
日事日清,鑄就完美執行力 16
日事日清,員工最佳的工作態度 19
日事日清,對負責精神的最好詮釋 20
第三章 現在開始,立即行動 23
及時行動是日事日清的最好姿態 25
速度是實現日事日清的關鍵因素 27
拒絕拖拉,看準了就乾 30
做一個高效復命的“行動滑板冶 32
分蛋糕博弈:機會在猶豫中喪失 33
珍惜當下,只有現在投入才能完成任務 35
遵守四小時復命制 36
第四章 第一次就把事情做對 39
“一次做對冶最省事 41
“正確地做事冶與“做正確的事冶 42
與上級溝通到位,確保正確執行 44
事前最好先想好,拿不準的要問好 46
做對就要符合“按時、保質、保量冶的標準 48
四招消滅“想當然冶,確保執行不走樣 50
認真工作為“一次做對冶護航 51
第五章 專注目標,行動鎖定方向 55
選對目標才能確定行動的方向 57
手錶定律:兩個以上的目標=沒有目標 60
咬定青山不放鬆,認準目標不動 62
制訂科學合理的計畫 64
專注做事,助你快速實現目標 68
切割目標:化整為零的“曲徑通幽冶法 70
第六章 要事第一,忙要忙在點子上 73
不要迷失在忙碌中 75
抓主要矛盾,做事要分輕重緩急 76
集中精力解決根本問題 79
高效地過濾有價值信息 81
不被瑣事牽著鼻子走 82
懂得說“不冶的藝術 83
第七章 時間管理,讓工作有序又高效 87
養成守時的好習慣 89
提高效率,而不是延長時間 91
抓住指間溜走的零碎時間 92
擠出海綿里的隱藏時間 95
照單做“菜冶:列好你的任務清單 97
利用生物法則,掌握工作時間的節奏 99
神奇三小時——重視時間管理 101
第八章 像軍人一樣不找藉口 103
藉口是逃避日事日清的擋箭牌 105
全力以赴,而非盡力而為 106
不說“做不到冶,相信“我能行冶 108
自覺多一點,藉口少一點 111
高難度的任務是機會在考驗你 114
第九章 巧幹大於蠻幹,找到日清的捷徑 117
善於找方法,提高執行力 119
深入問題,才能解決問題 120
將難題各個擊破 121
田忌賽馬:學會統籌方法 123
拓寬視角,突破執行瓶頸 126
奧卡姆剃刀:簡單工作,高效執行 128
第十章 結果思維:執行關鍵在落實 131
只有落實到位,才能收穫好結果 133
結果檢驗執行,成效證明能力 135
工作的實質是解決問題 137
不是“做事冶,而是“做成事冶 138
用最充分的準備換來最好的業績 140
第十一章 提升職業化,加速執行力 143
一說就動、一點就透 145
眼裡有活,手裡出活 146
語言影響執行力:注意你的說話方式 148
團隊合作:1+12 150
工作時間,對私事說“拜拜冶 151
直面懈怠心理,喚醒沉睡的激情 153
第十二章 日清日高,從優秀到卓越 155
審視所做的,並追求更高可能 157
自動自發:主動做事而非坐等指示 159
在工作中不斷磨礪,打開升職通道 161
不斷質疑:在工作中完善自我 163
精益求精,永遠不說“做得夠好了冶 165
參考文獻 167

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