日事日清工作法

《日事日清工作法》是2009年石油工業出版社出版的圖書,作者是徐鶴隆、吳艷龍。

基本信息

內容簡介

日事日清工作法

日事日清,成就響噹噹的海爾效率;消滅拖延,根治工作中的帕金森症;不找藉口,換“想贏”為“一定贏”;方法為王,有序忙碌讓效率提高;管理時間,人人可以做時間的魔術師;科學工作,日清員工的八個專業工作方式;勤勉做事,今日之事今日畢的七條潛規則;日清日高,做“三心二意”的優秀員工……本書為您展現日事日清的巨大“人格”魅力!

作者簡介

徐鶴隆,博士,中國著名人才戰略和實戰管理培訓專家。中國第一軍魂訓導師。中國品牌管理研究中心品牌建設專家。中國行銷學會理事。現為上海腦庫諮詢機構總裁。香港財政學院、華中科技大學等多所高校客座教授。具有多年世界500強企業的高管經驗。並曾到美、日、德、意等國的世界級企業考察訪問。對於企業管理、員工培訓深有體悟。其課程深受企業歡迎。已出版《世界500強企業員工的12堂必修課》等。

圖書目錄

序章 今天,你做到日事日清了嗎

工作日積一尺,月積一丈——壓死駱駝的是一根根不起眼的稻草

今天工作打折扣,明天產品遭貶值——工作不到位是透支公司的未來

明日復明日,萬事成蹉跎——拖延是狠毒的職業殺手

一日工作一日功,一日不做十日空——工作如逆水行舟,不進則退

第一章 日事日清的巨大“人格”魅力

日事日清是企業在斜坡上加速前進的動力

日事日清是一種負責任的敬業精神

日事日清是一種完美的執行能力

日事日清是一種良好的工作習慣

日事日清是一種追求卓越的態度

第二章 日事日清,成就響噹噹的海爾效率

日事日清是海爾最靚的一張名片

以海爾速度俘獲客戶的芳心

海爾日清工作法的三本賬和三張表

海爾日清工作法的兩個“日清”

海爾日清工作法的六項管理方法

海爾日清工作法的三個控制體系

海爾日清工作法的三個原則

海爾日清工作法的運行程式

第三章 消滅拖延,根治工作中的帕金森症

浪費時間是最大的工作過錯

想到就做,用立即行動消滅“帕金森症”

高效復命:一分鐘也不要拖延

第一次就把事情做對

最佳的任務完成時間是昨天

迪斯忠告——把握當下的可貴

第四章 不找藉口,換“想贏”為“一定贏”

沒有完不成的任務,只有完不成的藉口

藉口只會讓你懶惰,最終一事無成

多反省自己,少埋怨環境

嚴格自律,增強自我控制能力

不是盡力而為,而是全力以赴

沒有“如果”,只有“如何”

不是“想贏”,而是“一定贏”

第五章 方法為王,有序忙碌讓效率提高

方法改寫日清工作中的“不可能”

在行動前設定預期的工作目標

忙而有序方出工作成效

抓住問題的關鍵點

創新幫你解決棘手難題

正確地做事與做正確的事

變通:不只一條大路通向羅馬

第六章 管理時間,人人可以做時間的魔術師

掌握時間的“二八法則”

把零碎時間串成珍珠項鍊

擠出海綿里的隱藏時間

在最佳精神狀態下工作

做好任務清單,照單做“菜”

做好時間的投資預算

史密斯法則——神奇的三小時

第七章 科學工作,日清員工的八個專業工作方式

先發制人:做好準備工作

抓大放小:培養重點思維

要務優先:分清事情的輕重緩急

慧眼識珠:善於發現問題和機會

瑕不掩瑜:不要過分地追求完美

大智若愚:比別人多做一點

好記性不如爛筆頭:養成記錄工作日記的習慣

路徑依賴:培養好的工作習慣

第八章 勤勉做事,今日之事今日畢的七條潛規則

認真工作才是真聰明

專心專注,一事一清

注重細節無小事

及時修正存在的問題

把簡單的事情重複做好

永遠小心謹慎,如履薄冰

真正的進步是比別人進步得更快

第九章 日清日高,做“三心二意”的優秀員工

責任心:責任先行

感恩心:感激做事

敬業心:盡職盡責

時間意識:一寸光陰一寸金

結果意識:做職場的冠軍

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們