內容簡介
《日事日清工作法:最佳員工效率手冊(全新升級版)》是員工管理時間、提高效率的黃金守則,為職場員工日事日清提供了一套系統的、行之有效的辦法。通過對《日事日清工作法:最佳員工效率手冊(全新升級版)》的學習,讀者將了解到怎樣做一個日事日清型員工,以及如何培養日事日清的工作習慣,並掌握日事日清的重要方法,從而為你提高執行效率提供必要的幫助。作者簡介
倪立營,中國民營企業實戰管理和團隊建設專家,高級經濟師,濟寧市十佳青年企業家,公司被榮任為首屆《中國市場》理事會副會長單位。個人榮任首屆《中國市場》理事會副理事長,現任曲阜市東宏實業有限公司董事長。二十餘年來。致力於企業的經營管理和市場行銷戰略方面的研究。在實戰中積澱了豐富的戰略管理和團隊建設的成功經驗,深悉細節決定成敗的道理。對企業核心流程方面的最佳化重組、企業資源配置的升級方面,有著獨特的洞察力,培育出了經營就是責任的高效執行力文化。
圖書目錄
序章
今天,你做到日事日清了嗎
工作日積一尺,月積一丈——壓死駱駝的是一根根不起眼的稻草
今天工作打折扣,明天產品遭貶值——工作不到位是透支公司的未來
明日復明日,萬事成蹉跎——拖延是狠毒的職業殺手
只見行動,不見結果——無主題忙碌的變奏曲
完成任務不等於製造結果——工作的核心是解決問題
第一章
日事日清的巨大“人格”魅力
日事日清是企業在斜坡上加速前進的動力
日事日清是一種負責任的敬業精神
日事日清是一種完美的執行能力
日事日清是一種良好的工作習慣
日事日清是一種追求卓越的態度
第二章
日事日清,成就響噹噹的海爾效率
日事日清是海爾最靚的一張名片
以海爾速度俘獲客戶的芳心——最佳員工效率手冊
海爾日清工作法的三本賬和三張表
海爾日清工作法的兩個“日清
海爾日清工作法的六項管理方法
海爾日清工作法的三個控制體系
海爾日清工作法的三個原則
海爾日清工作法的運行程式
第三章
消滅拖延,根治工作中的帕金森症
浪費時間是最大的工作過錯
想到就做,消滅“帕金森症
高效復命:一分鐘也不要拖延
第一次就把事情做對
最佳的任務完成時間是昨天
迪斯忠告——把握當下的可貴
第四章
不找藉口,落實要提供結果
沒有完不成的任務,只有完不成的藉口
藉口只會讓你懶惰,最終一事無成
多反省自己,少埋怨環境
嚴格自律,增強自我控制能力
不是盡力而為,而是全力以赴
不是“如果”,而是“如何”
不是“想贏”,而是“一定贏”
第五章
方法為王,有序忙碌讓效率提高
沒有方向,就只能在原地轉悠
在行動前設定預期的工作目標
忙而有序方出工作成效
抓住問題的關鍵點
創新幫你解決棘手難題
正確地做事與做正確的事
變通:不只一條大路通向羅馬
第六章
管理時間,人人可以做時間的魔術師
掌握時間的“二八法則”
把零碎時間串成珍珠項鍊
擠出海綿里的隱藏時間
在最佳精神狀態下工作
做好任務清單,照單做“菜”
做好時間的投資預算
史密斯法則——神奇的三小時
第七章
科學工作:日清員工的八個專業工作方式
先發制人:做好準備工作
抓大放小:培養重點思維
要務優先:分清事情的輕重緩急
慧眼識珠:善於發現問題和機遇
瑕不掩瑜:不要過分地追求完美
庖丁解牛:分解工作難題
簡化工作:逃離忙碌的苦海深淵
路徑依賴:培養好的工作習慣
第八章
勤勉做事,今日之事今日畢的七條潛規則
認真工作才是真聰明——最佳員工效率手冊
專心專注,一事一清
精心雕琢工作細節
把簡單的事情重複做好
永遠小心謹慎,如履薄冰
真正的進步是比別人進步得更快
第九章
日清日高,做“三心二意"的優秀員工
責任心:對企業負責,讓主人翁精神落到實處
感恩心:珍惜工作,多贏的工作智慧
敬業心:忠於職守,做好在職的每一天
品牌意識:為工作貼上卓越標籤
結果意識:做業績最棒的員工
後記