採購管理培訓

採購管理培訓是計畫下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。採購管理包括採購計畫、訂單管理及發票校驗三個組件。

基本信息

• 中文名：採購管理培訓

• 培訓對象：公司總經理等
• 培訓背景：採購涵蓋了從
• 課程內容：採購成本管理培訓

培訓對象

採購管理培訓

公司總經理、採購經理、採購認證工程師、品質經理、採購主管、採購契約管理人員、採購員、跟單員、業務相關人員。

培訓背景

採購涵蓋了從供應商到需求方之間的貨物、技術、信息、服務流動的全過程。通過實施有效的計畫、組織與控制等採購管理活動，合理選擇採購方式、採購品種、採購批量、採購頻率和採購地點，企業可以有限的資金保證經營活動的有效開展，在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營質量等方面發揮著積極作用。

課程內容

採購成本管理培訓
採購項目管理培訓
採購與供應鏈管理培訓
採購管理與雙贏談判技巧培訓

課程目錄

一、採購策略的制定
1.戰略採購
2.區域採購
3.直接採購
4.招標採購
二、採購計畫管理細化量化
1.採購信息管理細化量化
2.採購數量控制細化量化
3.採購計畫制訂細化量化
4.採購預算管理細化量化
三、如何實施差異化供應商管理
1）商品組分類分析
2）戰略重要性分析
5）供應商評估分析
4）供需雙方關係分析
6）供應商差異化分析
3）供需雙方吸引度分析