吉林大學出版社 版
圖書信息作者：陳文光出版社：吉林大學出版社
出版時間：2009年01月
ISBN：9787560140735
內容簡介
《物流採購管理》依據物流採購的操作流程與業務環節，主要介紹了物流採購的基本知識、採購組織機構與管理制度、採購計畫與數量的確定、採購價格與成本管理、採購的實施、供應商管理、採購的方法以及採購淡判與採購契約。《物流採購管理》緊緊跟隨當下物流採購管理日趨信息化、數位化以及網路化的發展趨勢，力求案例內容豐富、概念闡述簡練、語言表述鮮活，注重突出職業教育特點，強化物流採購技能型人才培養，具有創新性且採用新穎、統一的格式化設計。《物流採購管理》結合物流採購業務實際，具有理論難度適中，突出實用，便於學習和掌握等特點，因此，《物流採購管理》既可作為職業教育院校物流及財經管理等專業的教學用書，也可作為物流企業在崗人員的培訓用書，對於廣大社會讀者也是一本非常有益的讀物。
圖書目錄
第一章 物流採購概述第一節 採購的定義和作用
第二節 採購的分類和採購制度
第三節 採購的組織和結構
第四節 採購隊伍的組建和管理
第二章 採購計畫管理與採購商品管理
第一節 關於企業的物資採購計畫管理
第二節 採購需求分析和影響因素的分析
第三節 預算管理與採購預算管理
第四節 採購商品概述
第三章 採購質量和採購數量的管理
第一節 採購質量管理概述
第二節 採購質量管理的方法
第三節 採購數量管理概述
第四節 庫存管理系統概述
第四章 供應商的選擇和評估
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商的調查和開發
第三節 供應商的評估和選擇
第四節 供應商的審查和關係的管理
第五章 採購成本管理和採購績效評估
第一節 採購成本概述
第二節 採購績效評估
第六章 當代物流採購的發展方向
第一節 電子商務採購
第二節 全球採購
第三節 政府採購
機械工業出版社 1版
作 者：朱新民出版社：機械工業出版社
出版時間：2009-07-24
ISBN: 7-111-14881-9
內容簡介
本書以採購物流、生產物流、銷售物流三大物流系統中的採購物流系統為基礎，根據採購與物流的內在關係，綜合研究了物流與採購及採購全過程．全面闡述了採購管理的基本知識、採購計畫與預算管理、採購質量管理、採購數量管理、採購價格與成本管理、供應商管理、採購過程與採購契約管理、準時化採購、採購談判技巧、採購風險管理與績效評估、其他採購管理等內容，使學生對採購的計畫預算、組織管理、質量控制、操作過程與技巧、風險控制與績效評估等有較系統的認識。同時，各章有學習目的、案例、小結、思考題等內容，更有利於學生的理解和掌握。本教材充分體現“基本理論知識夠用，注重實際運用與操作及技能培養”的高等職業教育特徵。本書為高職高專物流管理專業規劃教材之一，也適用於非物流專業的師生了解物流運輸知識及從事物流產業人員和非物流產業相關人員的參考書。
圖書目錄
第2版序第1版序
前言
第一章採購臂理概述
第一節 採購和物流
第二節 採購的組織與機構
第三節 採購的決策與管理
第四節 採購的制度
第五節 採購的人力資源管理
本章小結
複習思考屬
第二章 採購計畫預臂理
第一節 採購計畫橇述
第二節 採購計畫的主要環節
第三節 採購需求分析
第四節 影響採購計畫的因素
第五節 採購慣算概述
第六節 採購業務預算
第七節 預算編制的方法與流程
案例
本章小結
複習思考題
第三章 採購質量的管理
第一節 採購質量概述
第二節 採購質量管理的內容和原則
第三節 採購質量管理的基本方法
第四節 採購質量管理保證體系
案例
本章小結
複習思考題
曹四章 採購敷量的管理
第一節 庫存管理概述
第二節 影響庫存的因素
第三節 庫存控制方法
案例
本章小結
複習思考尾
第五章採購價格與成本臂理
第一節 採購價格概述
第二節 市場經濟條件下的定價
第三節 採購成本分析
第四節 採購數量與價格變對成本的影響
第五節 採購成本控制
案例
本章小結
複習思考題
第六章 供應商管理
第一節 供應商管理概述
案例
本章小結
複習思考題
第九章 採購談判技巧
第一節 談判概述
第二節 採購談判的原則
第三節 採購談判的特點
和內容
第四節 採購談判的程式
第五節 採購談判的策略
與技巧
本章小結
複習思考尾
第十章 採購風險管理與
績效評估
第一節 採購風險的概念
和種類
第二節 迴避與防範採購
風險措施
第三節 採購績效的評估
案例1
案例2
本章小結
複習思考題
第十一章 其他採購臂理
第一節政府採購
第二節 全球採購
第三節 採購外包
第四節 電子商務採購
案例
本章小結
複習思考題
參考文獻
機械工業出版社 2版
作者： 朱新民，林敏暉出版社：機械工業出版社
ISBN：9787111290681
出版日期：2011 年6月
內容介紹
《物流採購管理(第2版)》以採購物流、生產物流、銷售物流三大物流系統中的採購物流系統為基礎，根據採購與物流的內在關係，綜合研究了物流與採購及採購全過程，介紹了採購管理的基本知識、採購計畫與預算管理、採購質量管理、採購數量管理、採購價格與成本管理、供應商管理、採購過程與採購契約管理、準時化採購、採購談判技巧、採購風險管理與績效評估、其他採購管理等內容，使學生對採購的計畫預算、組織管理、質量控制、操作過程與技巧、風險控制與績效評估等有較系統的認識。同時，各章都配有知識目標、技能目標、案例、本章小結、複習思考題等內容，更有利於學生的理解和掌握。本教材充分體現了“基本理論知識夠用，注重實際運用與操作及技能培養”的高等職業教育特徵。目錄章節
第3版序前言第一章 採購管理概述 1
第一節 採購和物流 1
第二節 採購組織 9
第三節 採購監管與控制 15
【案例】 25
【本章小結】 28
【複習思考題】 28
第二章 採購計畫與預算管理 29
第一節 採購計畫概述 29
第二節 採購計畫的主要環節 32
第三節 採購需求分析 40
第四節 影響採購計畫的因素 44
第五節 採購預算概述 45
第六節 採購業務預算 46
第七節 預算編制的方法與流程 48
【案例】 51
【本章小結】 53
【複習思考題】 54
.第三章 採購質量管理 55
第一節 採購質量概述 55
第二節 採購質量管理的內容和原則 59
第三節 採購質量管理的基本方法 63
第四節 採購質量管理的保證體系 67
【案例】 73
【本章小結】 76
【複習思考題】 76
第四章 採購數量管理 77
第一節 庫存管理概述 77
第二節 影響庫存的因素 78
第三節 庫存控制方法 81
【案例】 97
【本章小結】 101
【複習思考題】 101
第五章 採購價格與成本管理 102
第一節 採購價格概述 102
第二節 市場經濟條件下的定價 105
第三節 採購成本分析 120
第四節 採購數量與價格變動對成本的影響 121
第五節 採購成本控制 122
【案例】 126
【本章小結】 128
【複習思考題】 129
第六章 供應商管理 130
第一節 供應商管理概述 130
第二節 供應商調查 131
第三節 供應商開發 140
第四節 供應商評估 145
第五節 供應商選擇 153
第六節 供應商關係管理 160
【案例】 164
【本章小結】 167
【複習思考題】 168
第七章 採購過程與採購契約管理 169
第一節 採購程式與環節 169
第二節 採購表格 178
第三節 採購契約概述 184
第四節 採購契約的履行與檢查 189
第五節 採購契約糾紛的解決和索賠 194
【案例1】 196
【案例2】 197
【本章小結】 197
【複習思考題】 198
第八章 準時化採購 199
第一節 準時化採購概述 199
第二節 準時化採購的技術套用 205
第三節 準時化採購的實施 209
【案例】 216
【本章小結】 218
【複習思考題】 218
第九章 採購談判技巧 219
第一節 談判概述 219
第二節 採購談判的原則 221
第三節 採購談判的特點和內容 225
第四節 採購談判的程式 227
第五節 採購談判的策略與技巧 231
【案例】 244
【本章小結】 246
【複習思考題】 246
第十章 採購風險管理與績效評估 247
第一節 採購風險的概念和種類 247
第二節 迴避與防範採購風險的措施 250
第三節 採購績效的評估 254
【案例1】 266【案例2】 267
【本章小結】 268
【複習思考題】 269
第十一章 其他採購管理 270
第一節 政府採購 270
第二節 全球採購 274
第三節 採購外包 282
第四節 電子商務採購 285
【案例】 287
【本章小結】 293
【複習思考題】 293
參考文獻 294
