認識經華緯業
企業簡介廣州經華緯業企業管理有限公司，隸屬於經華緯業管理集團，主要負責華南地區的業務開展和綜合運營。經華緯業是國內致力於研究組織和個人效能提升的專業機構，以實效第一和創新進取領先業界，為各類企業、事業單位、行政機關、其他組織和個人提供獨具特色、卓有成效的效能提升產品，服務領域包括管理諮詢、教育培訓、實業投資三大業務。
同時，經華緯業與全國各大高校、行業協會、企業商會和眾多機構合作，以提升國內企業和各類組織管理運營水平、提升國民素質為宗旨，開展多種公益性質的研究、宣講、培訓活動，為中華民族和大眾百姓的福祉貢獻積極力量。
經循天道，贊弼炎華；緯合人性，聚鑄宏業
公司使命通過幫助每個人員的成長,幫助每個組織的成長
通過幫助每個組織的進步,幫助整個社會的進步
正道方為天道,人本即是根本
服務理念實效是檢驗管理的唯一標準
公司願景成為廣受社會尊重和組織成員擁戴的優秀商業組織
行業定位開創管理諮詢和培訓服務全新時代,建樹知識創造領域世紀標桿
經緯研究中心簡介
經華緯業研究中心隸屬於經華緯業管理機構，是一支專業研究組織和個人效能提升的獨立研究力量。經華緯業研究中心關注行為實踐改善，解決實際問題，致力於通過對現實社會中各類組織和個人具體問題的改進性研究，促進中國當代社會漸進性、改良式的發展變革，為民族發展和國人幸福做出獨特貢獻。
經華緯業研究中心聚合實業企業及行政事業單位中的精英、管理諮詢業的專家、全國各大高校和科研院所的學者等各界研究人才中的實踐派專才，長期開展各類實踐研究，組織開展課題研究、會議研討、培訓講座等，發表具有較強現實性和操作性的研究報告和論文，為組織和個人效能提升提供最富實效的指引、幫助和支持，經華緯業行為改善技術™、自我任角團隊活動等均已在企業實踐中得到極其成功的套用。
經緯專業服務
培訓業務1、專才特訓
◎ 銷售專才極速成長訓練方案
本方案是經華緯業獨家開發的一套快速培養企業專屬銷售人員的特效解決方案，通過制訂形成基於企業所屬行業和產品特點的標準銷售行為規範，對銷售人員進行完整、系統的具體銷售行為強化訓練，使全體銷售人員在較短時間內（通常為3-4個月）迅速掌握並熟練運用本企業的標準銷售行為規範，整體銷售能力獲得前所未有的倍數以上提升，銷售業績將突飛猛進，企業迎來全新的快速發展機遇。
◎ 高效主管管理技能精煉方案
本方案是經華緯業獨家開發的一套快速提升企業主管人員實際管理技巧和能力的解決方案，在對主管人員進行管理技能測評的基礎上，根據經華緯業實效管理技能課程體系和行為改善技術，對每位主管人員全程跟蹤進行管理行為調研、輔導以實現行為矯正，在較短的時間，全面快速提高企業主管人員的綜合管理技能，是當前最高效也是最有效的管理能力提升方法。
◎ 卓越員工職業行為鍛造方案
本方案在經華緯業行為改善技術基礎之上，針對企業員工行為損耗五力模型帶來的系列問題，設計出員工易於理解和操作，員工願意參與的行為改善訓練方案。通過訓練，員工個體行為發生顯著改善，工作效能得以提高，促使企業整體效能全面提升，為企業長遠發展打下堅實的基礎。
2、企業內訓
企業內訓專項定製特效方案秉承經華緯業一以貫之的實效第一和創新進取的經營理念，根據客戶企業的行業特點、員工基礎和實際需求，開發最匹配的培訓課程內容和培訓方式，進行深度專項定製，確保培訓效果達到企業最理想目標。
3、政務培訓
◎ 內訓
根據不同的政府部門特點和需求設定不同的專題，為政府部門、機關和事業單位人員開展有針對性和實用性的專題課程培訓。
◎ 公開課
經華緯業擁有豐富的師資和強大的策劃執行能力，攜手國內外經濟、國學、社會、人文、歷史、政治等知名講師，開展公開課講座，最大化實現“和諧社會·幸福廣東”理念的輸出和傳播。
◎ 學習論壇
旨在邀請中央、國家部委的有關領導、國內知名專家學者，圍繞國際國內政治經濟形勢等多方面的內容來作報告，為政府部門領導幹部提供一個良好的學習交流場所。
◎ 拓展學習
拓展學習是專門配合現代政府和諧高效團隊建設需要而設計的戶外體驗式模擬訓練。培訓遵循“先行而後知”的原則，通過定向拓展、會議型拓展、趣味運動會、專設主題拓展等方式開展，在訓練過程中，團隊成員共同交流，分享體驗，從而加深認識的培訓方式，將知識學習融入訓練。
◎年度培訓計畫
結合各個單位的具體工作事務，配合經華緯業的多方位培訓方式，為各個政府部門量身定製年度培訓計畫。
1、人力資源管理
人力資源管理是實現企業經營戰略的必然途徑和堅實保障，經華緯業秉持“實效是檢驗管理的唯一標準”的諮詢理念，在對國際化前沿人力資源管理理論與工具深刻剖析的基礎上，緊密結合國民文化特性和中國企業所處商業生態環境，針對具體企業的行業特點、發展階段和管理基礎，為客戶企業提供最富操作性和實效性的人力資源管理諮詢服務。諮詢模組包括：組織架構和崗位最佳化設計、人力資源規劃、人力資源診斷分析、招聘選拔體系設計、績效管理體系設計、薪酬管理體系設計、培訓管理體系設計、崗位勝任能力模型設計、高管薪酬及股權激勵方案設計。
2、企業文化
本方案主要服務對象為大中型企業，結合經華緯業行為改善技術的綜合套用，完全根除目前企業文化建設有形少實、空乏不力、難取實效的弊端，實現企業文化在客戶企業的落地和根植，為企業帶來巨大和長久的增值效應，使得企業文化真正成為企業生存和發展最重要的保障力量和推動力量，見證一流企業靠文化的精彩傳奇。
3、銷售管理
經華緯業銷售管理諮詢方案，將實操性作為管理的唯一標準，為企業打造高效實用的銷售管理解決方案。在進入企業之後，針對企業發展現狀，綜合分析銷售團隊人員現狀及管理難題，為企業建立健全一套完整的銷售管理體系並製作出相應的操作手冊，而後對相關人員進行操作培訓以保證方案更好的落實執行。
4、卓越企業聯創
人本管理卓越企業聯創計畫由廣州經華緯業企業管理有限公司獨家推出，專為已具一定規模、志向高遠的中型企業提供特級綜合管理顧問服務，以人力資源管理系統構建和提升為切入點，全面推進企業經營管理各領域、各部門的管理效能提升，通過為期三年的全程貼身立體式綜合管理顧問服務，幫助企業全面快速提高經營管理水平，實現跨越式發展，迅速成長為行業一流企業。
5、小企管理規範
小型企業管理規範實用方案針對10人以上的小型企業專門設計，幫助處在開創和發展初期的小企業快速建立全面、規範而又符合小企業實際情況的綜合管理制度體系，內容主要包括行政、財務、人事所有核心關鍵制度，並輔導企業實施，有效解決小企業日常經營管理中面臨的眾多問題，最大化減小法律風險、管理風險和管理成本，極大提高內部運營效率，使企業經營者能專注於經營業務，快速發展壯大企業。
1、創業扶助中心
經華緯業憑藉豐富的綜合資源和優秀企業經營管理能力，為個人創業者提供創業系統支持，包括在資金、人員、管理、市場等各方面給予最富實效的專業扶助。
2、企業聯營合作
經華緯業以高效的企業管理運營水平和卓越的人力資源開發管理能力，開展與各類實業企業的經營合作。包括市場行銷合作、管理外包、投資合作等多種方式。
