崗位培訓手冊
出 版 社：廣東經濟出版社有限公司
出版時間：2011-6-1
版 次：1
頁數：225
字數：245000
印刷時間：2011-6-1
開本：16開
紙張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787545407617
包裝：平裝
編輯推薦
產品經理需要扮演好技術人員、市場人員、銷售人員、培訓師、談判專家等多種角色，才能在產品開發和管理的過程中協調好各部門之間的關係，使客戶滿意，成功將產品推向市場。本書從產品經理需要扮演的各個角色入手，全方位講解各項具體工作中的管理方法和實操技巧。是產品經理迅速提高產品開發、管理和推廣能力的優秀讀本。
內容簡介
本叢書具有以下三大特色：
1．實用性與有效性。本叢書力求實用，從崗位選擇到具體的培訓內容，都儘量貼近企業管理實際，貼近崗位工作實際，強調針對性和實操性；同時十分注重培訓效果，要求受訓者邊學習邊操練，快速把知識轉化為行動和工作績效。
2．資深實戰專家編寫。特邀一批理論水平卓著，同時實踐經驗也非常豐富的一線專家執筆，充分保證內容的專業度和可操作性。
3．500強企業廣泛套用。本叢書曾作為培訓資料，在寶潔、可口可樂、豐田、大眾、殼牌、沃爾瑪等世界500強在華企業，及中石油、中國移動、海爾、蒙牛等國內著名企業中套用，是經過實踐檢驗行之有效的崗位培訓優秀讀本。
本叢書所選擇的崗位，既包括中國現代企業通用的基本崗位，如各部門的經理、主管、助理、專員等職能崗位，也包括如電信、房地產、酒店、餐飲、商超、服裝等諸多行業的各類特色職能崗位，可以滿足各級各類企業崗位培訓的基本需求。
目錄
第一章 產品經理崗位認知
第一節 產品經理崗位描述
一、產品管理的形式
二、產品經理的工作內容
三、產品經理扮演的幾種角色
第二節 產品經理崗位要求
一、產品知識要求
二、產品經理的素質要求
三、產品經理必備的工作態度
探究·思考
第二章 產品與產品標定位
第一節 產品基礎知識
一、產品的定義
二、產品的層次
三、產品的分類
四、產品生命周期
五、產品組合
第二節 產品目標定位
一、設立產品目標的適用情況
二、產品目標層次劃分
三、產品定位
四、產品戰略選擇
探究·思考
第三章 新產品開發管理
第一節 什麼是新產品
一、新產品的定義
二、消費者對於新產品的觀點
三、生產者對市場和新產品的觀點
第二節 新產品開發策劃
一、新產品開發的組織形式
二、新產品開發策劃調查
三、新產品開發策劃應注意的事項
第三節 新產品開發戰略計畫
一、新產品開發戰略制定
二、製作新產品市場開拓計畫書
三、製作新產品開發企劃方案
第四節 新產品開發程式
一、新產品構思的產生
二、構思篩選
三、新產品概念的發展和測試
四、制訂行銷戰略計畫
五、商業分析
六、產品實體開發
七、新產品市場測試
八、商業化
探究·思考
第四章 產品品牌管理
第一節 對品牌的認識
一、品牌的相關術語
二、品牌的構成
三、品牌的作用
四、品牌知名度
……
第五章 產品價格制定
第六章 產品市場推廣
第七章 產品廣告宣傳
附錄
