內容簡介
倉管員是企業倉庫管理的基層工作人員,全面負責入庫物品的質量、數量、成本等方面的管理,其工作煩瑣、複雜,只有具備專業的倉管知識和紮實的業務基本功才能做好。《倉管員崗位培訓手冊》從崗位培訓的角度出發。全面闡述了倉庫管理、保管、存儲、調節、配送加工等方面的管理技能和實操技巧,並穿插了大量經典案例、經驗提醒和實用工具表單,是倉管員提高崗位勝任能力的優秀讀本,是企業規範倉庫管理的必備寶典。《倉管員崗位培訓手冊》由熊金福編著。作者簡介
熊金福,倉儲管理專家,曾在國家、部級的研究機構和大型企業工作,從事項目管理和策劃工作20餘年,策劃、運作項目20多個,出版專著5部,在省部級以上刊物和研討會發表論文80多篇。被編入《中國專家大辭典》、《中國百科學者傳略》。編輯推薦
崗位勝任培訓經典,世界500強廣泛使用。崗位認知、倉庫管理作業規劃、物品儲存及保管、物品出庫管理、倉庫管理基礎知識、物品入庫管理、物品搬運作業、倉庫安全衛生管理、18個經典案例、20個經驗提醒、28個核心問題、27個工具表單。圖書目錄
第一章倉管員崗位認知第一節倉管員崗位描述
一、倉庫管理規劃
二、入庫管理
三、儲存、保管
四、搬運、防護管理
五、出庫管理
六、呆廢料管理
七、盤存管理
八、賬卡管理
第二節倉管員崗位要求
一、專業知識
二、能力要求
三、身體素質
☆探究·思考
第二章倉庫管理基礎知識
第一節倉庫管理概述
一、倉庫管理職能
二、倉庫管理內容
三、倉庫管理目標
四、倉庫管理任務
五、倉庫作業流程
第二節倉庫類型及設備
一、倉庫的類型
二、倉庫的基本設備
第三節物品包裝知識
一、物品包裝的分類
二、物品包裝標記
三、物品包裝標誌
四、物品包裝設計
五、物品包裝實施
☆探究·思考
第三章倉庫管理作業規劃
第一節日常作業管理
一、作業分工
二、人員配備
三、作業組織
四、作業紀律
五、建立制度
六、常用表單管理
第二節倉庫貨區劃分
一、倉庫貨區的構成
二、貨區規劃原則
三、貨區規劃要求
四、貨區規劃形式
第三節倉位規劃管理
一、倉位規劃要因
二、計算存儲面積
三、規劃存儲區域
四、合理安排倉位
五、合理選擇貨架
第四節貨位規劃作業
一、貨位布置方式
二、貨位規劃要求
三、貨位編號作業
……
第四章物品入庫管理
第五章物品儲存與保管
第六章物品搬運作業
第七章物品出庫管理
第八章倉庫安全衛生管理
附錄