基本簡介
大戶大戶多由大的企業財團、信託投資公司以及擁有龐大資金的集團或個人組成。一般來說，有大戶照顧的股市在行情看漲時上揚的幅度較大；相反，在行情下跌時，由於有大戶的支持，滑落的幅度則較小。但是，一旦出現主力大戶撤退時，則會出現行市迅猛滑落。因此，了解大戶的交易動態十分重要，對於研究和判斷股價走勢，具有相當高的參考價值。
具備能力
1.銷售額必須在所轄區內排到前三名；
2.他有一支有戰鬥力的團隊；
3.對區域和網路有超強控制力。
操盤特點
大戶隱蔽：大戶在擬定了交易部位和價位後，不暴露目標，偷偷建倉，然後等待時機，向計畫目標推進，打對手一個措手不及。
快捷：大戶資金雄厚，信息靈通，人才集中，在利多利空訊息公布之前，大戶就已經做好了準備。
怪異：逆散戶行為而動，利多不漲，利空不跌，突破阻力位後不漲反跌，跌破支撐位後不跌反漲等就是大戶的作品。
多變：聲東擊西，大漲之前跌幾天，大跌之前漲幾天，反市而位。如大戶做多時，先計算若干點數高開低走，誘空，待時機一成熟，將空頭一網打盡。
兇悍：大戶造市，先計算出散戶能夠撐多久才認賠，然後以資金俠倉，將散戶趕盡殺絕。散戶因為保證金不足，只能砍倉出局。
做盤過程
1、市場調查研究：基本面方面，期貨品種，倉單情況，場內資金狀況，散戶特點，場內已有資金來源及實力，交易所管理規則等。
2、關係協調：大戶也不是能夠一手遮天，大戶之間關係的協調，大戶與交易所關係的協調，大戶與新聞媒體關係的協調都是必要的。如果聯手的大戶中有一個大戶變節，往往是全軍覆滅的直接原因。
3、制定戰略計畫：如準備充分的資金，建倉後還留有一半以上的資金，以備不測。
恰當的時機入市，現在天時、地利、人和的時機入市。建倉完畢沒有基本面配合就隱蔽不動。大勢配合才行動。收益計畫，一般不低於20%，也不超過50%最好。
騙術特點
大戶（1） 拉高出貨，即多頭大戶為了實現浮動盈利，在一段漲勢之後再用小單量猛然拉高價格，造成價格還將有力上漲的假象，迷惑一般散戶入市跟多，以達到悉數出倉的目的，空頭大戶的手法也類似，只是方向相反。
（2） 滾動操市，有時也稱“洗盤”，即大戶出於減少風險、增大盈利的目的，在市場行情有利的情況下適時將部分頭寸了結，既實現盈利又將部分散戶震出局外，再在較低（較高）的價位做多（放空），從而將自己的平均進價降低（提高），為將來的拼殺作更充分的準備。
（3） 拉暴，這一手法可在資金盤中經常見到，即在底部（頂部）充分建倉後，某日忽作大舉拉高（打壓），使價格逼近或封死漲停（跌停），如此的動作持續兩、三個交易日後，己方人氣得以跟動，並形成反方向散戶紛紛斬倉、“自殺”封停的局面，可能造成連續數個停板的強單邊市，從而達到進一步擴大戰果、逼死對手大戶、藉機順利出貨等目的。
（4） 逼倉，這一手法在我國絕大部分期貨契約中均有體現，即大戶對市場、政策風險等作好充分準備之後，在某月份契約交割月前一段時間裡選擇好時機暗暗於底部（頂部）建立大量頭寸，運用多種操盤方法將價格長作拉高（打低），逼對方在交割月臨近之際被迫斬倉的手法，有時，大戶出於無奈，被動的逼倉可能引起大量的實盤交割。
（5） 鎖倉，即在成功推高（壓低）價格後進行反向操作（其反向操作的頭寸一般少於原方向頭寸），既可降低投機風險、穩定已取得盈利又可迷惑散戶，而且可以適時平掉反向頭寸，起到進一步推高（壓低）價格的作用，當盤中有對手大戶時還可以在“敵營”內部適時策反，以打亂對手的布署，為最後贏得勝利奠定基礎。
（6） 對敲，即大戶出於占滿持倉、有利將來操市、迷惑散戶、造價作“技術騙線”等動機，在自己分倉的幾個席位上內部成交的手法（例如一方掛低價賣出的同時另一方以市價買入或超高價買入）。
（7） 欲擒故縱，即大戶進行多頭（空頭）操作前先作打壓（抬拉），造成一定假象，從而可以保證自己建足倉位、將眾多散戶引入陷阱一一套牢，但此舉需要大戶雄厚的資金作後盾，有時大戶資金不夠充足或視市場人氣已經帶動則也會順水推舟，反倒弄假成真、虛實難辨了。
（8） 聲東擊西，即大戶對某月份契約感舉或者意欲出倉時，為了不讓別人早早發現其意圖，先去操作另外的契約，當眾人誤入歧途時再介入該契約或者暗渡陳倉——在該契約上大量平倉出局。
（9） 逆向操作，即當大戶有足夠資金時，他可能進行逆眾人思維和逆技術面信號的操作，以期打敗眾多交易者，獲取更豐厚的利潤。
（10）輪番炒作，即大戶對同一板塊的諸多個股均予“關照”，以實現“補漲”（“補跌”）來帶動人氣，從而呈現全盤上揚（下挫）的有利局面。
發展模式
大戶第一種是以金六福(現在的華澤集團)為代表的綜合發展型。金六福可以說是中國最大的酒類運營商，用一句“我本善賣”來形容最為恰當。從單純的酒類運營到現在的併購酒廠、品牌代理、發展華致酒行，金六福走的是一條綜合化發展、集團化運營的模式。在它的體系中有品牌代理、有品牌開發、有向上延伸，也有向下拓展。可以說金六福是現有酒業發展模式的集大成者。
第二種是多品牌代理模式。這些絕大多數大戶的發展模式，因為他們一開始是從小經銷商做起的，是以代理的方式出現的。在特定的時期，他們抓住了一個優秀的品牌，依靠這個品牌在區域內迅速做大，並依靠自己的影響力吸引了眾多的酒水品牌。其代表有商源、海福鑫等等。值得關注的是，這些以代理為主要盈利的大戶們，已經把開發品牌納入自己的發展規劃中，朝著“品牌代理+開發品牌”方向邁進。
第三種是橋西的多品牌開發。“橋西是最擅長抓住時機的，因此它開發的名酒品牌也最多”，這是經銷商們對橋西的評價。現在橋西把這些開發品牌以事業部的形式，在全國進行銷售。
第四種是單品牌開發模式。單品牌開發分為兩種，一種是對茅台、五糧液、汾酒這類名酒的開發，另一種是對區域強勢品牌的開發。“現在開發茅台和五糧液的很多運營商，開始把目光瞄向區域強勢品牌了，這么做的一個目的是增加利潤，另外就是應合了區域強勢品牌迅速擴張的行業趨勢”，一位酒業觀察者說。
從以上四種大戶的運營模式看，無論是單品牌開發還是多品牌開發(代理)，都是和大戶們當初所處的酒業環境和自身情況相適應的。從風險的角度看，多品牌開發(代理)的模式，要遠遠小於單品牌開發模式。
對其管理的疏與堵
股市大戶一、加強守法宣傳，對“大戶”的經營作好疏導工作。作為聯繫捲菸零售戶的橋樑和紐帶，客戶經理在與他們的接觸和服務過程中，要充分發揮自己的工作能力及綜合素質，積極向他們宣傳有關的法律法規，告知他們只有通過合法經營，提高經營能力，才是唯一獲得長遠效益的途徑。
二、加強庫存監控，堵住違法經營。平時走訪中對“大戶”的庫存量要特別關注，並結合客戶類別的升降，對違規情況及時做出警告或降級處理。聯合專賣，以專銷聯動、三線互控機制為依託，加強與專賣管理人員的協作和交流，對一些屢教不改的客戶要重點掌握情況，及時反饋，並堅決給予取締。
三、提高中小戶的守法意識，限制大戶捲菸的出入渠道。受貨源限制，“大戶”自身的進貨量只能滿足自己的日常銷售，以往部分零售戶向“大戶”進貨的習慣被打破，對“大戶”的依賴程度日益減少。相反，隨著訂貨面逐漸擴大，一些自有貨源不夠的“大戶”必須向普通零售戶代訂及收購。所以，提高中小戶的守法意識有利於更好地管理捲菸市場秩序。
四、維護市場秩序，規範零售價格，提高零售戶的利潤。在提高客戶經理素質的同時，要更好地指導零售戶規範經營。零售戶能夠加強零售價格的執行力度，就能保證其合理的盈利空間。
股票術語大全
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