企業簡介
國電大寨水力發電廠位於雲南省羅平縣,是黃泥河梯級開發中的四級電站。利用黃泥河上游支流:豐收河水發電,採用低壩逕流式跨流域引水式開發。在豐收河上建攔河閘雍水,經1242米低壓引水隧道和約500米的高壓鋼管引水至牛街河發電,集中自然落差185米,廠房設在牛街河右岸的新田村附近。廠房為半地下式廠房,裝有六台水輪發電機組,裝機容量為6×10MW,所發電力輸入曲靖併入宣以昆線、魯布革電廠上網及羅平、師宗等地。
管理理念
國電大寨水力發電廠對員工的管理,堅持"以人為本"的用人理念,建立完善的員工教育培訓、發展與激勵機制,打造了一支具有光榮傳統的員工隊伍。
廠領導班子團結向上、務實創新,組織全廠職工積極投身到企業的改革和發展中,同時最大限度地維護職工的合法權益。幾年來,廠工會堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針,該廠沒有違反與職工切身利益相關的法律、法規的現象,沒有職工下崗,且待遇逐年提高。他們為職工辦理了各類保險,對困難職工給予補助,安置就業較困難的職工子女到本廠的多經企業就業,每年還召開退休職工座談會,發放節日慰問金共28萬餘元。
工會堅持和完善職工代表大會制度,建立了班組、車間、廠三級民主管理網路。他們把廠務公開工作列入重要議事日程,對重要廠務、職工關心的“熱點”、黨風廉政建設的“關鍵點”和企業改革的“難點”等及時公開。通過實踐,廠務公開制度形成了廠黨總支統一領導,黨、政、工齊抓共管,紀檢、監察組織及共青團等部門各司其職,職工民眾積極參與的聯動運行機制和監督機制。國電大寨水力發電廠認真執行《勞動法》 ,建立平等協商制度。1997年在廠六屆六次職代會上,廠工會主席代表職工與廠長簽訂了第一輪集體勞動契約,同時建立了集體契約協商制度和監督檢查制度。1999年12月進一步規範了制度、充實了內容、細化了條款、完善了文本,確定了新的集體契約文本草案,2000年2月在廠七屆四次職代會上籤訂了第二輪集體勞動契約,2002年2月、2005年3月續簽了第三輪、第四輪集體契約。每半年,工會牽頭組織檢查小組對契約雙方在履行契約中的情況進行檢查,並向職代會報告。
廠工會以搞好班組建設、夯實基礎管理、促進安全生產為重點,團結和動員全體職工搞好安全生產,提高企業的經濟效益。並以創建“模範職工之家”為主要目標,發揮職工在生產工作中的積極性、創造性,促進各項任務的順利完成。他們結合電力生產和安全工作的實際,在車間、班組開展“遵守紀律、規範操作、確保全全”等活動。截至2004年12月31日,安全生產周期2334天,創造了建廠以來最高記錄。廠工會積極組織職工開展合理化建議、技術革新等活動,協助行政和生產管理部門,在生產一線開展QC小組活動,共發布QC成果38個,試驗QC小組還獲得了雲南省電力集團公司和雲南省質量協會優秀QC小組稱號;全廠職工集思廣益,共取得了27個合理化建議和技術革新成果。
廠工會堅持以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,以推進科技進步、轉換企業經營機制、全面提高職工隊伍素質為重點,通過創建“模範職工之家”等活動,為企業發展與穩定作出了貢獻。
組織機構
裝機規模
國電大寨水力發電廠位於雲南省羅平縣境內,利用黃泥河上游支流九龍河水發電,廠房設在牛街河右岸的新田村附近,為半地下式廠房,裝有六台水輪發電機組,總裝機容量為(6×10MW)6萬千瓦機組,年發電量約24000萬千瓦時。截止2009年5月31日累計安全生產長周期已達3947天,走在了同規模水電廠的前列。
經營情況
截至2011年3月31日,國電大寨水力發電廠今年完成發電量4294.8萬千瓦時,同比增加3624.3萬千瓦時,為季度計畫電量的122.7%,一季度實現利潤131.18萬元,改寫了歷年一季度虧損的歷史,實現首季生產經營開門紅,全面完成了“元旦春節”、“兩會”等保供電任務。
2011年以來,該廠認真貫徹落實國電集團公司、國電雲南公司2011年工作會精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞該廠2011年“保證安全、扭虧增盈、推進發展”的中心任務,以“抓管理上水平、促生產爭電量、提素質練內功、推發展建和諧”為工作主線,採取多項措施確保生產經營目標的實現:一是深入實施多點購水增發電量長效機制,一季度向上游曲靖獨木水庫和師宗東風水庫購水約6240萬立方米,增發電量約2600萬千瓦時,在最佳化主輔設備運行、科學調度的前提下,積極協調好上下游用水矛盾,充分利用上游來水搶發增發電量。二是狠抓設備運行維護和檢修管理,圓滿完成了2號、3號、4號機組C級檢修和5號機組A級檢修。5號機組成功進行了定子線圈改造更換、機組轉輪、底環及頂蓋全套過水部件更換等工作,機組健康水平和運行可靠性得到提高,一次啟動成功,已納入調度管理。三是強化安全管理,積極組織專人和技術力量加大設備隱患排查和設備消缺工作力度,杜絕了習慣性違章和裝置性違章,強化大修機組檢修過程管理,確保檢修工藝質量,一季度實現了“零非停”、“零事故”,確保了安全。四是認真執行電網調度命令,狠抓“三電”工作,電費回收率為90.91%,電費回收情況較好,實現了良好的經濟效益。
據悉,該廠目前正認真開展春季安全大檢查、1號機組A級檢修和迎峰度夏準備等工作,繼續保持安全生產長周期的良好局面,為主汛期安全、滿發、多供及全年發電目標任務的完成奠定堅實的基礎。
企業榮譽
企業相繼榮獲“國電集團公司先進基層黨組織”、“全國模範職工之家”、“雲南省第十一屆文明單位”、“雲南省首批勞動關係和諧企業”、“國電集團公司首批文明單位”等榮譽稱號。
中國國電集團公司資產分布(一)
中國國電集團公司是經國務院批准,於2002年12月29日成立的以發電為主的綜合性電力集團,主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理,組織電力(熱力)生產和銷售;從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息諮詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理;從事國內外投融資業務,自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。2010年,公司入選世界500強企業。 |