公司簡介

國電海南大廣壩發電有限公司的前身為海南省大廣壩水電廠,2004年12月30日公司變更為由中國國電集團公司、中國長城資產管理公司、國家開發銀行三家股東出資的有限責任公司;其中中國國電集團公司以66.1%控股,中國長城資產管理公司以23.01%、國家開發銀行以10.89%參股,公司正式併入中國國電集團公司。
2004年12月30日公司變更為由中國國電集團公司、中國長城資產管理公司、國家開發銀行三家股東出資的有限責任公司,中國國電集團公司控股66.1%,中國長城資產管理公司、國家開發銀行分別以23.01%、10.89%參股。公司正式併入中國國電集團公司。
大廣壩電廠作為海南省最大的水力發電廠,在海南電力系統中主要起調峰、調頻和事故備用的作用,對改善海南電能質量,保證電網的穩定運行起著舉足輕重的作用。工程建成後所生產的社會效益相當顯著,對改變瓊西南的落後面貌,開發瓊西工業走廊,為海南特區的經濟騰飛發揮著巨大的作用。
公司發展至今從電廠籌備、建廠到改制已歷經十餘載。建廠伊始就按新廠新辦的方針組建,實行三項制度改革,公司員工實行雙向選擇,考聘擇優上崗,動態管理。98年公司作為全省改革試點,率先在海南電力系統進行機構改革,減員增效,下崗分流,下崗分流率達81.26%,切實轉換企業的經營機制,並採取有效措施實施再就業工程,取得了顯著的成績。改革成果得到了海南省委、省政府和各級領導的充分肯定,在全省甚至全國電力系統中都產生了深遠的影響。
大廣壩公司將在國電集團的正確領導下,以科學發展觀為指導,深入貫徹集團公司新能源引領企業轉型戰略,充分發揮國電集團在海南的橋頭堡作用,堅持“解放思想,改革創新,科學發展,構建和諧”的方針和“轉型企業,挖掘潛力,提高質量,創造一流”的中心任務,以全新的工作姿態,用更加辛勤的勞動去創造更美好的未來,讓大廣壩這顆海南西部明珠大放光芒。
下設部門
公司目前設有安全生產部、檢修維護部、總經理工作部、計畫財務部、黨群工作部、工程公司、庫區開發公司、物業公司、結算中心9個部門。
發展優勢

大廣壩作為海南省最大的水力發電廠,在海南電力系統中主要起調峰、調頻和事故備用的作用,對改善海南電力電能質量,保證電網的穩定運行起著舉足輕重的作用。工程建成後所生產的社會效益相當顯著,對改變瓊西南的落後面貌,開發瓊西工業走廊,為海南特區的經濟騰飛發揮了巨大的作用,被譽為開發海南西部的金鑰匙、海南西部明珠。
公司從電廠籌備、建廠到改制為開發公司發展至今已歷經十餘載,從建廠伊始就按新廠新辦的方針組建,實行三項制度改革,公司員工實行雙向選擇,考聘優上崗,動態管理。
幾年來通過狠抓安全生產,內抓素質,外樹形象,培育“團結、敬業、創新、高效”的企業精神,加強管理,從嚴治廠,建立和完善各種管理制,使各項經濟指標和管理水平都發生了可喜的變化,實現了安全文明生產達部標的目標;98年作為全省改革試點,率先在電力系統進行機構改革,減員增效,下崗分流,下崗分流率達81.26%,切實轉換企業的經營機制,並採取有效措施實施再就業工程,取得了顯著的成績。改革成果得到了省委、省政府和各級領導的充分肯定,在全省甚至全國電力系統中都產生了深遠的影響。
從99年5月份開始大廣壩積極爭取債轉股工作,債轉股方案於2000年11月14日得到了國家經貿委的正式批准,並於2001年12月17日完成債轉股工作,公司由海南省電力有限公司的全資子公司進行股份制改造為由中國信達資產管理公司、海南省電力有限公司、中國長城資產管理公司、國家開發銀行四家股東組成的有限公司。公司抓住債轉股機遇,一舉扭虧為盈,使大廣壩由全省虧損大戶變為盈利大戶,獲2000年全省重點扭虧增盈企業利潤目標考核二等獎,實現了國企改革三年脫困的目標。2004年12月30日公司變更為由中國國電集團公司、中國長城資產管理公司、國家開發銀行三家股東出資的有限責任公司,中國國電集團公司控股66.1%,公司正式併入中國國電集團公司。
幾年來大廣壩取得了一系列可喜的成績,曾獲電力部安全文明生產達標單位、電力部尊師重教先進單位、海南省文明單位、省安全生產先進單位、省核心競爭力50強、省工業企業50強、省技術創新先進企業、省社會治安綜合治理先進單位和小區創建活動先進單位等榮譽稱號。
大廣壩風景區因大廣壩水庫和電站而聞名。大廣壩水庫為海南第二大水庫,水庫湖面100平方公里,庫區風景秀麗,湖光山色,碧波萬頃。大廣壩水電站氣勢磅礴,壩長近6公里,高程144米,裝機容量24萬千瓦,是亞洲第一大土壩。這裡有中國最早的水電站遺址,是日本侵華掠奪中國資源的歷史見證,又被譽為東方市的“天然公園”,曾經接待過許多中央首長和大量的國內外遊客,綜合開發旅遊條件十分優越。
國電海南大廣壩發電有限公司建成項目為海南省大廣壩水利水電樞紐工程,該工程位於海南省東方市境內昌化江流域,是一個具有發電、灌溉、供水和旅遊等綜合經濟效益的大型綜合性工程,是海南省第一個列入國家“八五”計畫重點建設項目,工程總投資21.468億元。電站攔河大壩長5842米,號稱亞洲第一長壩。樞紐工程於1989年9月立項,1990年6月正式開工,1993年12月第一台機組併網發電,1995年3月四台機組全部投入商業營運,每年可提供工業和居民用水8190萬立方米,灌溉農田19.5萬畝。
1992年4月17日,朱鎔基同志視察大廣壩工地,並親筆題詞:大廣壩水電廠。
大廣壩電廠作為海南省最大的水力發電廠,在海南電力系統中主要起調峰、調頻和事故備用的作用,對改善海南電能質量,保證電網的穩定運行起著舉足輕重的作用。工程建成後所產生的社會效益相當顯著,對改變瓊西南的落後面貌,開發瓊西工業走廊,為海南特區的經濟騰飛發揮著巨大的作用。
在安全工作方面

根據中國國電集團公司《安全性評價工作管理辦法》和《發電企業安全性評價》的規定,去年九月國電集團安評專家組對國電海南大廣壩發電有限公司進行了為期十三天的發電企業安全性評價檢查工作,主要從安全管理、勞動安全與作業環境、水機、電氣一次、電氣二次(含通訊)、水工、自動化七個專業進行全面檢查評價,共發現問題382件項,得分率僅有68.4%。針對專家組提出的問題,公司領導高度重視,成立了以陳大兵總經理為組長的安評整改領導小組,副總經理陳傳淵等公司領導親自出馬,按分管職責逐月落實各部門的安評整改任務,在全公司各部門及各級員工的共同努力下,經專家們近十天嚴格複查,終於取得良好的效果,複查的綜合整改率達84.2%。通過安評整改,公司進一步完善了安全管理制度,夯實了安全生產基礎。
國電海南大廣壩發電有限公司作為一個海南島發電灌溉綜合利用型的主力發電企業,始終堅持安全第一,預防為主的指導方針。公司高度重視安全性評價整改工作,結合體制改革重在形成具有自身特色的安全文化氛圍,將安全性評價的整改作為夯實安全基礎的重點工作來抓,多次組織召開會議,黨、政、工齊抓共管,根據專家提出的意見,逐條制定整改具體措施、質量要求,責任單位,以檔案形式下發《2006-2007年安評整改計畫書》,成立了以總經理陳大兵為組長,生產副總經理陳傳淵作為常務負責人的安評整改領導小組,統一協調安全生產部、檢修部及各職能部門具體實施,責成安全生產部嚴格按月度下達工作計畫,明確具體整改要求、責任人、期限和現場檢查責任人並按完成時間進行動態考核,以強有力的指揮系統保證安評整改工作有序進行,並形成詳實的階段總結。
通過整改比較全面有效地排查了設備、技術、安全管理的薄弱環節,在費用比較緊張的條件下合理調節,統籌安排,保證重大安全項目費用落實按計畫實施整改,比較系統的規範了現場安全生產標識和介質流向及滲漏點的控制。通過整改,文明生產面貌煥然一新,初步建立起標準化管理意識,配合集團公司安全性評價軟體的引入,自覺防範危險因素成為員工樹立安全意識和提高業務素質的共識,一些重大整改項目配合設備計畫檢修得以順利完成,複查期間實現了3個百日無事故安全記錄,基本實現安全控制目標,連續保持集團公司二星級企業,截至2007年9月16日,實現集團公司統計連續長周期安全記錄988天,安全評價閉環管理步入良性循環機制。
通過整改,得到安評專家組的一致好評。我們堅信在新的領導班子正確領導下,以安全性評價工作為載體,建立起現代企業管理模式。通過本次整改,全公司面貌煥然一新,特別是勞動安全和作業環境方面有了很大的改善,很好地實施運用國電集團公司《發電企業安全設施配置規範手冊》和實現企業CI戰略,建立了統一的、組織性的發電企業的識別系統,為中國國電集團樹立了良好形象。
企業榮譽
時間 | 榮譽名稱 | 授予單位 | 授予時間 |
1994 | 安全生產先進單位 | 海南省人事勞動廳 | 1994.07 |
1996 | 全省工業系統廠歌比賽第一名 | 1996 | |
1997 | 電力安全文明生產達標企業 | 中華人民共和國電力工業部 | 1997 |
1997 | 海南省社會治安綜合治理先進單位 | 海南省社會治安治理委員會、海南省人事勞動廳 | 1997.03 |
1998 | 海南省文明單位 | 中共海南省委、海南省人民政府 | 1998.11 |
2000 | 1999年度扭虧增盈工作三等獎 | 2000.05 | |
2000 | 模範集體 | 東方市人民政府 | 2000.10 |
2001 | 達標先進單位 | 東方市人民政府 | 2001.02 |
2001 | 無毒單位 | 東方市人民政府 | 2001.06 |
2001 | 支持愛國主義教育活動榮譽單位 | 2001.07 | |
2003 | 創建文明行業先進單位 | 中共海南省委、海南省人民政府 | 2003.03 |
2003 | 海南省核心競爭力50強企業 | 海南省經濟貿易廳、海南省農業廳、海南省科學技術廳等 | 2003.05 |
2003 | 海南省技術創新先進企業 | 海南省經濟貿易廳、海南省農業廳、海南省科學技術廳等 | 2003.05 |
2003 | 先進基層黨組織 | 中共海南省電力有限公司委員會 | 2003.06 |
2003 | 海南工業企業50強 | 海南省企業管理協會 | 2003.07 |
2003 | 省級先進集體單位 | 2003.10 | |
2003 | 海南省企業調查先進單位 | 國家統計局海南省企業調查隊 | 2003.12 |
2003 | 管理效益型企業 | 海南省發展與改革廳、海南省農業廳、海南省總商會等 | 2003.12 |
2004 | 海南省工業發展重大貢獻企業 | 海南省工業經濟聯合會、海南省工業經濟獎勵評審委員會 | 2004.04 |
2005 | 海南省衛生先進單位 | 海南省愛國衛生運動委員會 | 2005.05 |
2005 | 2004年度海南工業企業50強 | 海南省企業管理協會 | 2005.06 |
2005 | 東方市防風防災先進單位 | 中共東方市委、東方市人民政府 | 2005.10 |
2005 | 國電一級獎狀 | 中國國電集團公司黨組 | 2005.11 |
2006 | 國電二級獎狀 | 中國國電集團公司黨組 | 2006.03 |
2006 | 海南省創新型示範企業 | 海口市人民政府等 | 2006.08 |
2006 | 2005年度海南工業企業50強 | 海南省企業管理協會 | 2006.08 |
大事記

1964年,由水利電力部中南勘測設計研究院開始對海南大廣壩水利水電工程進行調查、勘測和設計研究的前期工作
1981年5月,中南勘測設計研究院完成大廣壩水利水電工程初步設計報告
1987年9月24日,國家計委計(1987)1672號《關於海南島大廣壩水利水電工程項目建議書的批函》批准大廣壩項目意見書,明確大廣壩水利水電工程列為利用世界銀行貸款項目
1988年10月,水規總院批准中南院上報的大廣壩工程全內資概算(工程概算為4.85億元)
1988年11月20日,大廣壩樞紐工程土建總承包契約招標——長江葛洲壩工程局中標,為土建工程總承包單位,並於1989年1月30日簽訂施工承包協定
1989年4月18日,水利電力部以《關於海南島大廣壩水利水電工程初步設計最終報告的批覆》批覆大廣壩水利水電工程的初步設計報告
1989年5月12日,國家計委計投資(1989)531號文批准大廣壩工程的可行性研究報告
1989年11月4日,國家計委批覆中南院上報的大廣壩工程的內外資概算
1990年1月14日—17日,二部一省司組成大廣壩工程協調領導小組,並召開領導小組第一次會議,決定工期推遲二年
1990年6月26日,國家計委計投資(1990)777號文《關於海南省大廣壩水利水電樞紐工程開工問題的通知》批准工程正式開工
1991年6月10日,成立大廣壩水電站建設指揮部
指揮長:林輝二
副指揮長:甄認準、李燕濤、李楚民
1991年9月13日—17日,能源部、水利部、海南省和國家能源投資公司二部一省一司組成的大廣壩工程協調小組在北京召開第二次會議。會上確定“三不脫離”原則:不脫離總承包單位(葛洲壩工程局);不脫離原簽定的標書契約;不脫離93年內第一台機組發電工期
1992年2月17日,大廣壩機電安裝及部分設備材料採購契約經過招標,東方電站成套設備公司中標籤訂機電安裝契約
1992年3月1日,高幹渠一期工程正式進場開工建設
1992年3月6日,國家計委發文把大廣壩工程列入國家八•五重點項目
1992年4月17日,時任國務院副總經理朱鎔基視察大廣壩工地,朱鎔基副總理親筆題詞:大廣壩水電廠朱鎔基
1992年6月,成立海南大廣壩水電廠籌備處,吳讓宏同志任籌備處主任兼黨總支書記,吳兆旗、李楚民、李燕濤同志任副主任,王泰庚同志任代總工
1992年8月4日—8日,在工地召開第二次施工會議——總結大廣壩工程92年渡汛工作,布置第二個冬春戰役
1992年9月中旬——1993年5月為大廣壩工程第二個冬春戰役。該期間共完成土壩填築330萬立方,砼澆築30.25萬立方,順利完成93年度各項防汛任務
1993年9月,電力部以水規定[1993]031號文批覆了大廣壩水利水電工程內外資修改概算
1993年12月9日,工程下閘截止流蓄水
1993年11月17日,海南省大廣壩水電廠掛牌成立,吳讓宏同志任廠長兼黨委書記,副廠長:王泰庚吳兆旗李燕濤,總工:王泰庚
1993年12月24日,第一台機組調試成功,經過72小時的試運行後,於1993年12月29日正式併網發電
1993年底實行新廠新辦,全員考聘上崗
1994年2月,左右岸土壩達到設計高程
1994年3月16日,海南省電力公司瓊電黨(1994)9號任命甄認準同志為大廣壩水電站建設指揮部黨委書記、指揮長;副指揮長李品清;總工程師汪創民
1994年5月29日,第二台機組正式併網發電
1994年7月11日,高幹渠工程正式通水發揮效益
1994年10月29日,第三台機組正式併網發電
1995年初,送出工程八三線和鴨仔唐工程建成投產
1995年3月29日,第四台機組正式併網發電
1995年3月,進行三項制度改革,由事業部制改為部室制,進行工資制度改革柳雄同志任電廠副廠長
1996年4月,工程通過電力部質量安全鑑定專家組的鑑定,評價:工程總體質量是好的,可以正常蓄水運行,具備竣工驗收條件
1996年11月,大廣壩水庫首次蓄水到設計正常水位140米
1997年6月4日,國家計委重點建設司計建設函授生(1997)66號“關於對大廣壩水利水電工程調整概算的核定意見”,核定大廣壩水利水電工程的概算總投資額為214618萬元,電力部以電水規[1997]389號文批覆了大廣壩水利水電工程內外資調整概算
1997年7月,電力工業部批准大廣壩水電廠為安全文明生產雙達標單位;
1998年3月,完成電廠三項制度改革,實現主輔分流
1998年5月,大廣壩水電站建設指揮部與大廣壩水電廠合併,進行減人增效、下崗分流改革
1999年7月,高幹渠二期工程復工
1999年7月19日,瓊電(1999)70號文決定將大廣壩水電廠變更成立海南大廣壩水電有限公司;積極爭取債轉股
1999年9月23日,世界銀行完成大廣壩項目實施竣工報告
2000年7月8日,高幹渠二期工程建成首段9公里的主幹渠工程通水
2000年11月14日,國家經貿委、財政部和人民銀行批准大廣壩水電有限公司實施債轉股方案,大廣壩債轉股工作進入實施階段;
2000年6月4日,完成債轉股要求的資產評估工作,由深圳中勤信資產評估有限公司出具《資產評估報告》,報省財政廳審查,並由省財政廳上報國家財政部審核批准
2000年底,公司實現扭虧為盈
2001年9月26日,海南大廣壩水電開發有限公司召開債轉股後新公司發起人會議暨第一屆第一次董事會、監事會,確定了公司名稱、股東協定、公司章程、董事會、監事會組成等成立公司的相關事宜,朱萬順同志任董事長,孫福生、李安華同志任副董事長,吳讓宏同志任總經理兼黨委書記,史雲禾同志任財務總監,孫立群同志任董事會秘書,陳大兵、吳兆旗同志任副總經理,柳雄同志任黨委副書記兼紀委書記,符興恩同志任工會主席
2001年10月8日,由海南從信會計師事務所出具《驗資報告書》
2001年12月17日,完成債轉股後成立的海南大廣壩水電開發有限公司的工商註冊登記,公司正式成立,成為全省第一家成功實施債轉股企業
2001年12月30日,海南大廣壩水電開發有限公司正式掛牌成立,舉行發電投產八周年慶典
2001年,完成發電量6.08億度,並實現利潤5227萬元,二項指標均創歷史新高
2002年6月3日,召開第一屆第二次股東會、董事會、監事會
2002年8月,公司所有分流單位進行重新組合,成立大廣壩電力工程有限公司
2002年9月,完成資本運作,當年降低財務費用1300多萬元,2002年度創利潤最高紀錄5887萬元
2003年元月1日,海南省取消地產地銷增值稅政策,受其影響,公司年減少利潤約3000萬元
2003年6月3日,召開第一屆第三次股東會、董事會、監事會
2003年6月,開始實施一個月人工降雨,效果顯著,為下一步全面實施積累了經驗
2003年12月16日,召開第一屆第四次董事會
2004年12月30日,中國國電集團公司總經理周大兵與海南省省長衛留成在海南省海口市簽署大廣壩股權受讓協定,至此中國國電集團公司正式控股海南大廣壩水電開發有限公司,占公司總股本的66.1%,同時名稱變更為“國電海南大廣壩發電有限公司”
按照海南省國資委黨委和國電集團公司黨組先進性教育領導小組的統一部署,公司從2005年7月至2005年12月,開展“保持共產黨員先進性教育活動”。參加學習的黨員79人,參達率達100%,學習教育達到預期目標
2005年9月26日,海南省遭受了60年來最強的強颱風“達維”的襲擊,水庫也發生了建庫以來最大的洪水,最大流量達15000m3/s。強颱風也使海南電網整體瓦解,面對自然災害,公司全體員工沉著應戰,頑強拼搏,將因颱風帶來的損失降到了最低程度,取得抗洪搶險的全面勝利。同時與省電網公司積極配合成功實施了全國首次“黑啟動”,被集團公司授予“一級獎狀”榮譽稱號
2005年10月24日至26日,國電集團公司黨組成員、副總經理、先進性教育活動領導小組副組長朱永芃,在集團公司先進性教育活動第四巡迴檢查組組長、科技環保部主任王龍陵,政治工作部副主任陳乃灼,總經理工作部秘書處副處長張長岩,集團公司先進性教育活動辦公室有關人員的陪同下,針對大廣壩生產經營工作和先進性教育活動開展情況開展調研
2006年2月24日,中國國電集團公司黨組書記、總經理周大兵在國電物資公司總經理韓方運的陪同下,深入公司生產一線進行調研
2006年3月8日,因公司2005年度實現安全生產目標成績突出,被集團公司授予“國電二級獎狀”
2006年5月18日,國電集團公司黨組成員、副總經理陳飛在國電物資公司總經理韓方運、集團公司綜合開發部主任高偉力、安全生產部副主任王保忠等人員的陪同下,到大廣壩調研。
2006年8月21日在北京召開了國電海南大廣壩發電有限公司第一屆第二次股東會、董事會、監事會會議,在本次會議上,根據中國國電集團公司的提名,經公司董事會討論通過了公司新一屆經營班子。陳大兵任黨委成員、總經理,蔡軍海任黨委書記兼副總經理,柳雄任黨委副書記、紀委書記、工會主席,張傳金、陳傳淵任黨委成員、副總經理,吳讓宏因年齡原因不再擔任總經理兼黨委書記職務並辦理退休。
2006年10月8日開始,根據集團公司有關“三改”檔案的要求開始新一輪“三項制度”改革,歷時22天。
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一、大廣壩公司紀念建黨90周年系列活動有聲有色
大廣壩公司紀念建黨90周年系列活動在2011年6月10日舉辦的“紅色歌曲大家唱”歌詠比賽的一首首紅歌中推向高潮。全公司唱響“共產黨好,偉大祖國好,社會主義好、改革開放好”的主旋律,激發了各基層黨組織和全體黨員發揚黨的光榮傳統和優良作風,立足崗位、發揮優勢、敬業奉獻的熱情。
大廣壩公司紀念建黨90周年系列活動,是“爭先創優”活動的重要組成;是落實集團公司和南方分公司“九個一”系列活動的具體體現。此次系列活動通過“上黨課”、“讀黨史”、“唱紅歌”、“走紅路”、“頌黨恩”、“評先進”、“開黨會”、“溫誓詞”等形式,來實現“憶黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建、正黨風”的指導思想,同時亦增進黨員愛黨之情、恪盡興黨之責。使黨員在企業科學發展上展示先進性,在促進和諧企業建設中彰顯凝聚力。
相信通過系列活動的開展,一定能激發公司全體員工和領導幹部團結一心跟黨走,奮發有為立新功的工作熱情,進一步把思想和行動統一到集團公司“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務上來,始終保持一種積極進取、昂揚向上的精神狀態,立足崗位、發揮優勢、創先爭優,為實現集團公司“以大力發展新能源引領轉型、建設一流綜合性電力集團”的戰略目標做出新的更大的貢獻。

二、大廣壩公司團委開展慶“五四”登山活動
為了進一步推進團組織創先爭優活動的開展,紀念“五四”運動92周年,2011年5月4日,大廣壩公司團委組織開展了集“快樂、健康、愛國、勵志”為一體的登山活動。
一路上大家你追我趕,鬥志昂揚,充分發揚了頑強拼博和團隊協作精神,經過一個多小時的攀登,所有團員青年都登上了目的地——尖峰嶺主峰。在峰頂涼亭休息時,此次活動領隊梁淑桂向大家介紹了尖峰嶺的基本情況和主峰戰備隧道的由來,鼓勵大家發揚革命前輩的愛國主義精神,弘揚新時期團員青年的創新精神,快樂工作、健康生活、愛國愛企愛家、服務和奉獻企業的科學發展。
團員青年們紛紛表示,要將登山的激情帶到實際的工作中去,發揚“勇攀高峰”的精神,為大廣壩公司的發展貢獻出自己的力量。
三、五月書香飄滿廣壩
2011年5月9日,集團公司工委向大廣壩公司贈送一批價值6萬元的圖書將陸續放入“職工書屋”供職工閱讀,使大廣壩員工沉醉在濃濃的書香之中。
大廣壩公司地處海南省西部邊遠山區的少數民族欠發達地區,交通不便、信息閉塞。公司一直以來重視“職工書屋”建設,努力使之成為廣大職工學習新知識、新技術,滿足職工閱讀各類書籍的平台。集團公司工委在了解到大廣壩公司這一情況後,決定贈送一批圖書對大廣壩公司原有的“職工書屋”進行擴充,這批圖書的到來無疑是雪中送炭,擴充後的“職工書屋”基本可以滿足廣大職工現階段的需求。
此次贈書活動是集團公司工委關心大廣壩公司開展“贈書促學”活動的具體體現,是豐富基層單位廣大職工文化生活的重要舉措,充分體現了集團公司領導對大廣壩公司職工的關心。相信大廣壩公司的廣大職工通過閱讀,不斷學習新的知識、開闊視野、增強本領,真正把學習當作一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求,不斷從讀書學習中獲得內心的升華和心靈的愉悅,獲得工作的激情和創新的動力,繼續紮根基層,為集團公司的美好明天貢獻自己的聰明才智。
中國國電集團公司資產分布(一)
中國國電集團公司是經國務院批准,於2002年12月29日成立的以發電為主的綜合性電力集團,主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理,組織電力(熱力)生產和銷售;從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息諮詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理;從事國內外投融資業務,自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。2010年,公司入選世界500強企業。 |