簡介
公司現有裝機250.3MW（2×60MW+3×20MW+2×24MW+2×8MW+1×6.3MW）。
logo組織機構
組織機構截至2010年12月31日，公司在冊員工總人數為172人（定員220人），大學本科及以上學歷人員占50.87%，具有中級及以上職稱人員占16.20%，具有技師及以上技能等級人員占2.89%。公司現任董事長劉宏榮，總經理鄭軍，黨委書記牛剛；公司設有綜合管理部、計畫發展部、市場行銷部、生產技術部、財務與資產管理部、安全監察部、工程建設部、黨群工作部8個部門和吉沙電站、沖江河電站、螺絲灣電站3個電站。
2010年，公司保持了“雲南省文明單位”榮譽稱號，榮獲了雲南省“勞動關係和諧企業”、國電集團公司“五五”普法先進單位、“國電三級獎狀”，雲南公司“突出貢獻一等獎”、“黨風廉政建設優秀單位”，和迪慶州“民族團結進步模範單位”、“安全生產先進單位”等榮譽稱號。
核心理念
企業核心價值觀：嚴格、高效、正義、和諧
嚴格就是科學嚴謹、從嚴治企。旨在以嚴肅的態度、嚴密的組織、嚴格的制度、嚴明的紀律，培育求真務實的國電作風。
高效就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經濟效益，實現國有資產保值增值。
正義就是公平公道、正直正氣。旨在企業和員工誠實守信、公道處事、公平待人，確保公正合理，恪守道德規範。
和諧就是融洽適中、和合協調。旨在全面履行企業社會責任，致力於人與人、人與企業、人與社會、人與自然和諧相處。
企業精神：
永無止境、創造一流
永無止境就是爭創一流、追求卓越，永不滿足、永不停步，不斷攀登事業的高峰。
創造一流就是努力造就一流的隊伍，實現一流的管理，創造一流的業績，樹立一流的形象，建設一流的綜合性電力集團。
企業願景：
圖家園·舞台·夢
家園國電是員工追求幸福的生活樂園，也是員工追求價值歸屬的精神家園。集團公司以人為本，致力於建設員工、企業和社會和諧共進的美好生活。員工以國電為家，以主人翁姿態愛家建家，為家園增光添彩。
舞台國電是科學發展、創造一流的創業平台，也是員工發揮個人才能、實現人生價值的事業舞台。企業關注員工個人需求，建立員工成長機制。員工以國電發展為己任，在本職崗位上敬業奉獻，立志成才。
夢把建設一流綜合性電力集團作為國電和全體員工的共同夢想。廣大員工開拓創新，團結奮鬥，共建家園，造福社會，在推進企業又好又快發展的過程中，提升和實現人生價值。
職業道德觀：
誠信盡責、忠誠敬業
誠信盡責就是誠實守信，一諾千金；敢於擔當，恪盡職守。
忠誠敬業就是要對黨的事業忠心耿耿，廉潔從業；對集團公司的發展盡心盡力，奮發有為，成為本職崗位的行家裡手。
戰略理念
指導方針：解放思想、改革創新、科學發展、構建和諧 解放思想 就是轉變不符合科學發展觀、制約企業健康發展的固有觀念。
改革創新 就是站在新的起點上不斷超越自我，始終保持奮發有為、創新開拓的精神狀態。
科學發展 就是圍繞集團公司中心工作，實現集團公司全面協調可持續發展。
構建和諧 就是集團公司在發展中要兼顧社會、股東、企業、員工的利益，營造良好的內外部環境，促進企業和諧與進步。
中心任務：
願景轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流 轉型企業 就是以新能源發展推進企業轉型，最佳化產業結構，走科技含量高、產業結構優、環境污染少、經濟效益好的發展之路。 挖掘潛力 就是不斷降低生產、經營和管理成本，全面提升企業的精益化生產、精細化管理和集約化經營水平。
提高質量 就是建立健全企業運營的全面質量管理體系和全面風險防控體系，著力提升內涵式發展質量，增強可持續發展能力。
創造一流 就是堅持爭先創優、追求卓越，努力造就一流的隊伍，實現一流的管理，創造一流的業績，樹立一流的形象，建設一流的綜合性電力集團。
戰略目標：
以大力發展新能源引領轉型、建設一流綜合性電力集團 以大力發展新能源引領轉型 就是以新能源發展為己任，以“五個著力”推進企業轉型，確保集團公司清潔發展、節約發展和可持續發展。 建設一流綜合性電力集團 就是不斷培育和增強集團公司核心競爭力，建設國內領先、世界知名的綜合性電力集團。
管理理念
安全理念：安全第一、生命至上 安全第一 就是貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把安全作為做好一切工作的基礎，確保人身安全，確保生產穩定，確保經濟運行。 生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生產保障員工的身體健康和家庭幸福，讓員工感受到生命的意義和工作的快樂。
人才理念：人人能成才、個個有舞台 人人能成才 就是充分尊重員工的主體地位，相信每位員工通過自己的努力，都能成為集團公司的可用之才。 個個有舞台 就是集團公司為每位員工提供了施展才華的發展空間，每位員工只要通過不懈努力，做到盡職盡責，就會擁有展示自己的人生舞台。
責任理念：職責對等、獎懲並重 職責對等 就是職責一致，壓力到位，責任、職位二者不能偏頗。 獎懲並重 就是按照規章制度辦事，制度面前人人平等，獎優罰劣，賞罰分明。 廉潔理念：廉潔從業、乾淨做事 廉潔從業 就是依法經營，遵章守紀，秉公履職，清正廉潔。 乾淨做事 就是嚴於律己，公道正派，清白做人，勤勉實幹。
電力建設
螺絲灣電廠
是雲南省“九五”期間的重點扶貧工程項目，也是迪慶藏族自治州有史以來投資最大的工程，是碩多崗河規劃建設中的第六級電站多年平均流量27.9m3/s,多年平均徑流量8.8億m3，水庫正常水位2260m，電廠裝機3台20WM混流式機組, 平均水頭157.38m，引用流量46.35m3/s,設計年發電量2.65億kw.h。主體工程於1996年4月開工建設，1999年2月3日投產發電,併入雲南省電網運行。
沖江河（一期）
電廠始建於1985年,投產於1990年,電廠布置為攔河引水式,壩形為河床式砼閘壩,引水隧道全長2.5公里,引用流量12m3/秒,原電廠總裝機容量18.9MW,裝有3台6.3MW的混流式機組,1999年進行增容改造,現總裝機容量達到22.3MW, 年利用小時達到6500小時,沖江河電廠的設計標準較低,為80年代末期水平, 機組狀況較差,2003年12月1日,該廠由我公司重組收購後,針對設備落後、安全隱患多等情況，進行了多項改造,目前設備狀況有所好轉。
沖江河（二期）電站
為碩多崗河水電規劃“一庫八級”中的第五級電站,是在一期工程基礎上進行擴容,電站裝機按2x24MW選擇2台混流式水輪機,機組保證出力2.57萬KW，年平均發電量1.7475億kw.h。2003年10月到2006年4月在近30個月的時間,香電公司相繼克服了工程地質條件差、施工條件艱苦、周邊環境複雜等諸多困難，按照“建設新電廠、確立新機制、創造新水平、展現新面貌的“四新”電廠要求，同心協力，頑強拼搏，於2006年4月26日、2006年4月29日相繼實現了“雙機”投產目標，比設計工期提前2個月時間，電站投產至今機組運行情況良好。吉沙水電站，
是碩多崗河規劃一庫八級中的第二個梯級電站。電站採用引水式開發方式，機組台數兩台，電站總裝機容量120MW，壩址以上流域面積1123km2，天然總庫容251.92萬m3，天然調節庫容為109.09萬m3，淤積平衡後調節庫容為82.69萬m3；為日調節水庫。電站裝機利用小時數為4690h（聯合運行），多年平均發電量為5.628億kW.h（聯合運行），水量利用係數為88.48%（聯合運行），2008年年底電站已投產發電，至今機組運行情況良好。
吉沙電廠中國國電集團公司資產分布（一）
| 中國國電集團公司是經國務院批准，於2002年12月29日成立的以發電為主的綜合性電力集團，主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息諮詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。2010年，公司入選世界500強企業。 |
