公司簡介
四川龍蟒集團有限責任公司四川龍蟒集團是國家科技創新型星火龍頭企業，國家發改委推薦的循環經濟試點企業，中國農業銀行最佳誠信客戶，是四川重點優勢企業，四川省委、省政府“十一五”重點規劃的銷售收入過百億元的25戶企業之一，四川省重點創新型企業、四川省突出貢獻企業。企業技術中心在2006年9月被認定為國家級技術中心。2011年入選首批“國家技術創新示範企業”。主導產品飼料磷酸鹽規模位居世界前列，獨占亞州鰲頭；金紅石型鈦白粉規模在中國名列前茅；S—誘抗素為全球唯一的生產供應商。產品不僅行銷全國各地，還暢銷歐洲、南美洲、北美洲、澳洲、亞洲的數十個國家和地區，深受國內外用戶的好評。
四川龍蟒集團始終圍繞夯實磷化工、拓展鈦化工、培育生物化工的產業發展思路，不斷開發新技術、套用新工藝，與國內30多家科研院所及大學和國外10多家獨立研發機構建立了長期穩定的合作關係，將自主研發和合作研發緊密結合，現已擁有50餘項國際國內發明專利，實現了“鹽肥結合”的磷化工產業體系，被中國石油化工局和磷肥工業協會推薦為“十五”期間改造我國磷化工行業的“模式”之一；形成了“硫-磷-鈦產業相互嫁接、二次資源再生利用的循環經濟”模式，得到了國家有關部委的充分肯定。
龍蟒集團秉承“高品質、低成本、服務優”的經營理念，以“做最優秀的企業公民”為使命，以“持續創新，與世界同行”為願景，崇尚“責任創造美好”的價值觀。通過科學的管理，一流的人才隊伍及完善的套用服務體系，竭誠向海內外用戶提供各類品質精良的產品，為社會創造更大的價值。
2010年，四川龍蟒集團成功殺進“中國民營企業500強”榜單。
企業文化
【拼搏創新、誠信務實、忠誠奉獻】
信念
責任創造美好，奉獻帶來幸福
企業精神
1、拼搏、創新
拼搏、創新是龍蟒人求生存發展、競爭取勝的意識、思維和氣概。
2、誠信、務實
誠信、務實是龍蟒人做人做事的品德和作風。
3、忠誠、奉獻
忠誠、奉獻既是龍蟒人信奉的對用戶、對社會、對祖國的行為準則，是員工如何處理同公司的關係及如何做人的核心道德原則。
企業使命
【做最受尊敬的企業】
1、幫助顧客成功
我們生產銷售的不是產品而是獨特的用戶價值，讓顧客滿意，使顧客成功。
2、攜手員工發展
為員工搭建自我價值實現的平台，通過員工自身的努力，持續提升個人價值，與企業共同發展。
3、擔負社會責任
具有高度的社會責任感和環境責任感。
這些責任除環境責任外還包括：促進行業健康發展，與合作者共存共榮，帶給投資者長期利益，為社區繁榮作出貢獻。
4、創建一流公司
成為高科技型、資源綜合利用型、精深加工型、國際型的並占據行業領先地位的企業集團。
企業精神
【拼搏創新、誠信務實、忠誠奉獻】
信念
責任創造美好，奉獻帶來幸福
企業精神
1、拼搏、創新
拼搏、創新是龍蟒人求生存發展、競爭取勝的意識、思維和氣概。
2、誠信、務實
誠信、務實是龍蟒人做人做事的品德和作風。
3、忠誠、奉獻
忠誠、奉獻既是龍蟒人信奉的對用戶、對社會、對祖國的行為準則，是員工如何處理同公司的關係及如何做人的核心道德原則。
經營方針
【質量求精，服務求誠】
1、為用戶創造價值，提供性價比最好的產品。
2、質量觀
· 高標準、精細化、零缺陷
· 優質產品等於優秀人品
3、服務觀
·反應快，服務快。
·全程觸點服務，全程顧客滿意
·從顧客的便利出發，不要從自己的方便出發
4、成本觀
·做每件事不多花一分錢
·在微利時代，控制成本不一定會發展，但不控制成本則一定無法生存。
·全局謀劃，點滴著手，從我做起，現在做起
5、品牌觀
·誠信經營，信譽至上。
·我們每一人、每一事、第一天都在創品牌。品牌是產品，是服務，是形象，是人，是企業，是文化，是所在地，是國家。不僅占領貨架空間，更要占據用戶心靈。
企業發展
【不斷進取，跨越發展】
1、總路線
不斷進取、跨越發展，是實現龍蟒使命、願景的總路線和方法論。
2、持續發展原則
三個同步，積累核心，跨越發展，滾動發展
·三個同步。每個五年計畫期，都做到“鞏固發展、新增發展、準備發展”的同步，造成長期不斷的梯級成長態勢。
·積累核心。使各項業務之間、新老業務之間建立共享和聯繫，通過積累形成難以模仿的核心競爭力，並在積累的基礎上提高和發展。
·跨越發展。龍蟒進入的每個主營業務，都要通過創新創造機會，先做強再做大，又好又快，成為領先企業。
·小步快跑，控制風險。這個“小”非一般的“小”，而是相對不切實際的太大步幅而言的一種恰當的“大”。每個成長階段，既要加大發展步伐，又要使投資項目數量與增長幅度，控制在具有競爭優勢的能力和資源的承受限度之內，實行分步發展，做到又穩又快。
3、快速發展原則
· 變機遇為財富，化理想為現實。快速發展的關鍵驅動因素：延展目標，超值定位，聚焦專注，整合資源，優勢能力。
·成功原則：觀念求變，技術求新；謀劃求深，管理求嚴；質量求精，服務求誠。
·發展節奏：忍等穩，準狠快。在機會、最佳商業模式、核心競爭力、核心團隊等基礎條件尚未成熟時，一方面要進行積極的探索和準備，另一方面在投資上切勿急躁大舉擴張。一旦找準機會，具備發展的基礎條件，就要以顯著超越競爭者的強大力量，快速進行擴張，搶先占領市場。
·保持成長、現金、盈利的平衡。在新老業務並舉時，應兼顧各業務之間成長、現金、盈利的平衡·在發展一項業務的過程中，應將成長、現金、盈利的平衡視為商業模式設計與發展規劃的重要原則，並儘快實現三者的平衡。
4、目標倒推思維
·目標倒推是創新思維，是無中生有、以小搏大的發展思維，是系統平衡、執行落實的運作思維。
·目標倒推步驟：制定階段性一流目標（假設資源無窮）→ 倒推最佳路徑（構想所有可能路徑，從中擇優。並實現戰略、戰術、資源、時間、責任人的路徑連結）→ 行動與調整（動中引智，堅持不懈）→ 實現階段性目標與清零。
5、中長期發展方針（2008—2015）
組成“技術創新縱向延伸，循環經濟橫向聯接”的產業集群。穩定發展磷化工，迅速擴大鈦化工，綜合開發攀西釩鈦磁鐵礦，拓展壯大生物化工，探索未來新興產業。以用戶需求和用戶滿意為導向，構建核心能力，強化科學管理和人本管理，整合全球資源，快速發展為行業領先的國際化企業。
員工與團隊
1、高素質團隊為龍蟒第一資源
2、用人原則
·每個發展階段同步做到發揮一批（老人）、重用一批（新人）、準備一批（接班人），以保障穩定，催生活力，加快速度。
·培養人才與引進人才相結合，以培養為主。引進人才，以實用和經驗超前型人才為主，以專業人才為主，以急用和引進標桿企業先進經驗為主。培養人才，以高學習能力、有創新潛力的或忠誠勤奮的高素質人才為主。管理幹部以內部培養為主。
·以德才兼備為人才評價標準。德，就是忠於龍蟒文化，具備龍蟒人“拼博創新、誠信務實、忠誠奉獻”的素質。才，就是才幹和績效，具備專業技能、專業經驗，把本職工作做得非常出色。
·德才兼備破格重用，德高才低培養使用，才高德低有限錄用，無德無才堅決不用。
3、人才成長方向
·合格者，盡職責，圖近利
·優秀者，作奉獻，謀未來
·卓越者，肯犧牲，重成就
4、團隊建設目標
·有戰略眼光、魄力、管理與資源整合能力，以龍蟒事業為己任並久經考驗的內部企業家。
·忠誠、專業並具領導力的管理幹部
·使命感強、創新力強的專家團隊
·高執行力的員工隊伍
5、投入龍蟒事業的六大回報
1）培訓。系統、持續的專業培訓，使員工成為專業人才。
2）舞台。充分授權，為員工提供展示才華的舞台。
3）發展。提供職業生涯發展的幫助與公平競爭的晉升機會。
4）事業。參與一個最有前途的偉大事業。
5）薪酬。享有有相對競爭力的薪酬福利。
6）成長。獲得成就自我、受人尊敬的人生。
6、凝聚原則
待遇凝聚人，事業凝聚人，感情凝聚人，文化凝聚人，超前凝聚人
人本管理
【經營人心 事業平台 成果分享 自我領導】
1、經營人心
以共同使命願景凝聚員工，以先進價值觀引導行動。
2、事業平台
·讓每個員工在龍蟒擁有一個事業平台，獲得事業感、成就感和歸宿感。
·充分授權。把上級從低層次事務中解放出來，把下級從潛能束縛中解放出來。有多大權力，有多大責任。
·高度激勵。高成長通道激勵，高目標激勵，高尊重激勵，高信任激勵，高參與激勵，高賞識激勵，高競爭激勵，高壓力激勵。
3、成果分享
形成有相對競爭力的由固定薪酬、績效薪酬、福利待遇構成的薪酬體系，同時構建龍蟒特色的股權激勵機制，通過員工不斷的努力，讓全體員工持續分享龍蟒的長期發展成果。
4、自我領導
·通過企業文化、事業平台、分享機制，使龍蟒事業成為全體員工的共同事業，充分調動員工的主動性、積極性和創造性。在企業文化和戰略的統一指引下，在各級組織層次和各個崗位上，實現員工自我領導、自我管理、自我發展，萬馬奔騰，同步躍進。
·員工從打工應付心態轉變到事業主人心態。全身心想事，全身心謀事，全身心幹事。不要身到腦不到，不要腦到心不到。
·員工自定與公司願景相結合的個人發展目標，提高修養，自我批評，自我激勵，追求成長，使潛能開發和自我價值最大化。
·員工在工作中主動對自己提出高目標嚴要求。用心發現問題，用心分析問題，用心解決問題，勇於承擔責任。
5、科學管理與人本管理
·管理無情，領導有心。科學管理靠理性，人本管理講仁義。
科學管理與人本管理互為表里，科學管理以事為中心，人本管理以人為中心。
