尊重激勵

基本信息

• 名稱：尊重激勵

內容簡介

尊重激勵

在管理心理學中，是指管理者以平等的態度、人的感情，對待每一個被管理者，它包括信任、尊重、支持三個互相聯繫的方面。信任，即是對人尊重的基礎，也是對人尊重的表現。一個人受到別人的信任本身就受到了一種激勵。管理中的信任通常可表現為，讓員工在一定的範圍內自己決定其工作方法、工作程式，給他們合理的自主權，讓員工參與管理決策等；尊重，就是要尊重員工的人格、尊重

尊重激勵

他們的自尊心、自愛心，尊重他們的進取心、好勝心，尊重他們的獨立性，尊重他們在缺點、弱點、錯誤中埋藏著的優點、長處和正確的閃光點，人人都需要尊重，人人都能從尊重中得到激勵；支持，主要是支持員工的創造性建議和日常工作。在管理中，“我指示你去做”和“我支持你去做”這兩句話所產生的效果是不一樣的。當員工出了差錯時，不是簡單的批評，而是主動承擔責任，同時指明方向，支持他改正差錯。當員工有了困難，不是熟視無睹，而是主動支持，為員工排憂解難，增加其安全感和信任感。

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