龍蟒集團

1、企業精神文化。 2、企業制度文化。 3、企業物質文化。

龍蟒集團是以生產經營磷化工、鈦化工、生物化工和釩鈦磁鐵礦綜合開發利用為主要業務的大型企業集團，創建於1985年，現有職工8000餘人，其中各類專業技術人員1500餘人，資產總額20多億元，生產基地主要分布於成都、德陽、綿竹、攀枝花、鹽邊，雲南的尋甸、富源和湖北的南漳等市縣，2006年實現銷售收入20多億元、出口創匯7800萬美元。
四川龍蟒集團是國家科技創新型星火龍頭企業，國家發改委推薦的循環經濟試點企業，中國農業銀行最佳誠信客戶，是四川重點優勢企業，四川省委、省政府“十一五”重點規劃的銷售收入過百億元的25戶企業之一，四川省重點創新型企業、四川省突出貢獻企業。企業技術中心在2006年9月被認定為國家級技術中心。主導產品飼料磷酸鹽規模位居世界前列，獨占亞州鰲頭；金紅石型鈦白粉規模在中國名列前茅；S—誘抗素為全球唯一的生產供應商。產品不僅行銷全國各地，還暢銷歐洲、南美洲、北美洲、澳洲、亞洲的數十個國家和地區，深受國內外用戶的好評。
四川龍蟒集團始終圍繞夯實磷化工、拓展鈦化工、培育生物化工的產業發展思路，不斷開發新技術、套用新工藝，與國內30多家科研院所及大學和國外10多家獨立研發機構建立了長期穩定的合作關係，將自主研發和合作研發緊密結合，現已擁有50餘項國際國內發明專利，實現了“鹽肥結合”的磷化工產業體系，被中國石油化工局和磷肥工業協會推薦為“十五”期間改造我國磷化工行業的“模式”之一；形成了“硫-磷-鈦產業相互嫁接、二次資源再生利用的循環經濟”模式，得到了國家有關部委的充分肯定。
龍蟒集團秉承“高品質、低成本、服務優”的經營理念，以“做最優秀的企業公民”為使命，以“持續創新，與世界同行”為願景，崇尚“責任創造美好”的價值觀。通過科學的管理，一流的人才隊伍及完善的套用服務體系，竭誠向海內外用戶提供各類品質精良的產品，為社會創造更大的價值。
企業核心理念：
價 值 觀： 責任創造美好
公司願景：持續創新，與世界同行
公司使命：做最優秀的企業公民
一、企業文化的理論基礎
企業文化是企業理論的研究對象，是企業管理功能整體最佳化的客觀規律，它是客觀存在的，不以人的意志為轉移。在實際工作中，通過發揮管理的功能作用，全面提高企業素質，調動員工的積極性、智慧和創造力，使企業生產經營活動形成良性循環的機制，增強企業活力，提高企業效益，贏得企業的競爭優勢。
企業文化理論是以"人"為管理的出發點，以企業群體價值觀和行為取向的共識為核心，由表及里，由顯及隱，形成多要素交織、與本企業相適應的企業文化。簡潔的說，企業文化就是企業領導者的思想和毅力、與企業實際相吻合、得到全員的認同三個方面內容的有機結合體。
二、企業文化的要素
1、企業精神文化。是企業文化的深層結構，是企業員工共享的經營管理觀念和價值準則。它在企業文化整體構建中處於核心地位，是以人為本管理的內在要求。企業精神文化建設，旨在最佳化員工群體素質，開發人力資源，為企業的發展提供精神支柱和活力源泉。企業精神文化包括：企業價值觀、企業目標、企業經營哲學、企業倫理道德、企業精神和風尚等。
我國優秀企業的價值觀大致包含以下內容：一是強調奉獻，崇尚勤儉；二是向顧客提供一流的產品和服務；三是突出團隊協作和團隊精神；四是提倡和鼓勵開拓創新，追求卓越；五是堅持以人為本，尊重和發揮職工的主人翁精神。
企業目標。企業目標通常包括決策所確定的原則方向和總體構想，以及欲達到的水平和程度。從企業文化角度來看，企業目標不僅包括企業的方針和目標，而且還包括企業成員的企業目標意識和觀念，以及在實踐中貫徹落實企業目標的活動與成果的總和。
企業精神。企業精神是企業在長期生產經營活動中形成和培育的具有本企業特色並被廣大員工認同的一種群體意識，是企業文化的重要內容、重大要素。總結、提煉、培育企業精神應注意把握四個基本點：一是主體內容，即企業的精髓，主要是為企業發展提供一種現實而具體的"士氣"和"朝氣"；二是形態特徵，其根本特徵是企業員工群體健康向上的心態外露，可以增強員工對企業的信任感、榮譽感；三是載體基礎，企業精神的載體是員工；四是發展機理，即企業求生存得發展的動機與本身實際相適應、企業家卓越的培育藝術和始終不渝的毅力、全體員工的文化認同；五是企業道德，有什麼樣的企業道德，就可能會有什麼樣的企業行為，有什麼樣的企業行為，就必然會有什麼樣的企業走向；六是企業風尚，是企業員工民眾思想觀念、工作作風、人際關係、生活方式、傳統習慣的綜合體現。
2、企業制度文化。企業制度文化包括企業規章制度和企業組織機構兩部分，它的制定和執行受企業精神文化的制約和支配，同時企業制度文化也必然對企業精神文化產重大影響。
3、企業物質文化。企業物質文化是企業精神文化的載體，是企業精神文化和制度文化在企業具體工作中的顯現。它包括產品與服務、廠容廠貌和工藝設備、禮儀、慶典和娛樂。
三、企業文化的功能
企業文化在企業生產經營管理中的功能是多方面的，其主要之點是以人為中心，通過教育、激勵、誘導、薰陶、鞭策等方式，調節企業與社會、企業整體目標與職工個人目標、經營者與生產者之間的矛盾，充分發揮員工的積極性，充分調動消費者（客戶）的積極性，增強企業凝聚力和市場競爭力，促進企業不斷發展。
企業文化主要有以下功能：導向功能、凝聚功能、規範功能、激勵功能、調適功能、輻射功能。（集團行政部）