啟明各校園簡介
華清園
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東潤園
啟明第二所園東. |
景帝園
啟明第三所園珠江帝景園位於朝陽區西大望路與廣渠路交叉口的珠江帝景小區內,地處CBD(中央商務區)東部住宅區核心位置。幼稚園建築面積約5400平米,設有15個教學班。於2005年8月正式開園。啟明第四所園玫瑰園位於朝陽區東四環內,紅領巾橋西南,華業玫瑰東方花園小區內,與玫瑰園
周邊朝陽公園地帶的高檔社東潤園 |
明悅峰景園
啟明第五所園明悅峰景園位於北京西四環外,豐臺區青塔西路。該園被北京教育科學研究院早期教育研究所選定為共同研究北京市立項的科研課題“幼稚園教育環境的創設與利用”科研基地。幼稚園建築面積3500平方米,設有10個教學班。於2009年8月開園。啟明第六所園水晶城園坐落於天津市河西區南部萬科水晶城社區,北側緊臨梅江居住區,距離中環線圍堤道段5公里,距離東南半環線約3公里,交通便利。幼稚園建築面積約3000平方米,設有9個教學班。於2010年9月份開園。
國風園
啟明第七所園國風園位於望京核心商業中心、望京時尚高檔小區國風家園內。園內三季有花,四季常青,與東側社區花園綠地渾然一體。幼稚園有獨立的三層教學樓,園內設計美觀、精巧,教室寬敞明亮。班級獨具特色的生活區、美勞區、娃娃家給幼兒創設了溫馨舒適的環境,非常適合幼兒學習與生活。幼稚園建築面積3400平米,設有12個教學班。於2010年9月份開園。啟明第八所園香醍漫步園坐落於順義區龍湖·香醍漫步社區,東依潮白河畔,坐擁3660公頃國家級森林公園,毗鄰2008年奧運會水上項目場館——奧林匹克水上公園,西側為規
香醍漫步園
劃中的城鐵S6號線、牛欄山一中(知名重點中學),東南側為鄉村高爾夫、國際高爾夫。幼稚園建築面積約2500平方米,設有8個教學班。於2010年9月開園。景帝園 |
開發區園
啟明第九所園開發區園位於天津市開發區第一大街南側,順達街以北,巢湖路以西。距輕軌市民廣場站約800米,西鄰中央大道,交通便利。幼稚園建築面積約3700平方米,設有12個教學班。於2010年10月開園。啟明的教育理念
教育格言:
啟迪心智明悅性情教育宗旨:
為培養孩子的終生學習熱情玫瑰園 |
教育理念:
幼兒教育重要的不是知識的灌輸,而是引發孩子終生不離的學習興趣教學活動特色
以《多元智慧型理論》為指導的主題教學特色英文:在幼兒一日生活中以外教、中教、每班助教進行全方位的英文教學活動;注重標準發音的學習;採用啟明式情景英語教學體系,及英語短劇的形式來提高幼兒學習英文的興趣;注重明悅峰景園 |
園所管理
啟明在十年的辦園過程中,通過摸索、實踐建立起一套完備的管理體系,這套體系將在我們開辦其它分園時得以固化執行。一、集團化的運作管理,
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啟明為集團化辦園,董事會為最高決策機構,下設教學管理中心、行政管理中心及各分園所。
教學中心主要作用:督導各園所常規保教工作,以確保集團的統一教學質量,同時在集團層面組織教研、整合教材、培訓教師;
行政管理中心主要作用:為一線園所提供高水準、專業化的輔助支持;
二、建立與完善各項規章制度、崗位職責,評價標準,以保證各崗位的規範管理
一園多址辦學管理制度
為了適應集團園所快速發展的需要,我們總結了一園多址辦學的經驗,形成以下高效管理制度,如下:啟明董事
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董事會每季度召開“管理層例會”——由董事主持,顧問、各園園長、各職能部門負責人及教學管理中心成員參會,聽取各園、各職能部門工作匯報,了解各幼稚園的發展現狀,了解各職能部門的工作開展及重點工作的進展情況;並就一些重大問題進行協商、討論、
管理層例會前兩周,各部門、各園根據需要就一些急待調整的方面提出改進建議,提交例會提案,徵求其它各部門意見;
每月由顧問和教學管理中心主任主持召開園長例會,顧問、各園園務會、教學管理中心成員參加,董事列席,各職能部門負責人根據需要參會,各園進行月工作總結,交流、分享經驗,探討遇到的困難和需要幫助解決的問題;各職能部門在制定和出台一些制度、規定前,須廣泛徵求意見、聽取反饋,經具體分管的執行董事確認定稿後,以啟明規定的文本格式下發至各部門、各園具體執行;啟明教學管理中心依據《綱要》及《北京市一級一類幼稚園驗收標準》,以及市、區教委各級教育主管部門的有關要求對啟明各園進行督導;並按照啟明集團化的管理模式,對園本課程建設負責,對各幼稚園的課程及教師隊伍建設做出統一規劃和要求,參與教師的業績考核評價。
師資與管理團
一、團隊組成
現在全園教師全部持證上崗,教師的學歷水平也不斷增長,大專以上學歷占81%。啟明的管理層均有本科以上的學歷,
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啟明是本市少數幾家擁有外國專家聘請資格證的早教機構、一支由來自母語為英語國家的外籍教師和本國專業畢業英語中教以及隨班英語助教組成的英語教學隊伍。外教均為教育學、心理學等本科以上學歷,並獲有國際教師資格認證書。
1、管理層的培訓
二、團體培訓
教師隊伍的培訓針對隊伍現狀,有計畫、有的放矢的分層次進行。通過“分層培養、逐級提升”,“培養、選拔、履職”同步進行的思路。新教師的培訓針對“有經驗新教師”和“無經驗新教師”分別制訂詳盡的培訓計畫和實施方案,教學管理中心有專人負責督導各園的按照計畫執行新教師培訓工作青年教師的培訓
啟明教學管理中心為此制訂了《啟明教師培養方案》,明確培養目的和培訓方式、方案,要求各園遵照實施—結合本園教師情況,多形式、多途徑的開展學習培訓。骨幹教師的培養、培訓實施骨幹教師的選拔與培養工作,是打造和歷練啟明高層次、高素質教師群體的重要舉措。為教師提供專業化的發展機會,讓有專業能力的教師脫穎而出,發揮骨幹作用。《啟明骨幹教師培養方案》明確、細緻規定了骨幹教師的選拔、培養及獎勵辦法。提供多種形式培訓,提升教師綜合素質:啟明充分利用紅季風公司做文化交流項目的資源優勢,儘可能為教師提供接受業內外專家、中外專家培訓、交流機會。曾先後聘請過美國最權威的大腦發育和智力開發專家JaneM.Healy(簡.希利)、以及腦損傷治療專家王力教授、美國資深高能素質培訓師托妮博士,對教師進行為期一周和一個月的培訓;同時教師會有更多機會接
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