公司會出於兩種目的採取剝離戰略。 一種是將剝離作為某項業務的退出戰略。 另一種採取剝離的目的在於公司總體戰略方向的調整。
剝離戰略(Divestiture strategy)
出售公司的分部、分公司或任何一整塊業務被稱為剝離。
公司會出於兩種目的採取剝離戰略。
一種是將剝離作為某項業務的退出戰略。實施該戰略的前提是，某項業務只有在衰退的早期出售才能使淨投資收益最大化，而不是實施收割戰略之後再出售。及早出售常常使公司從收購中實現價值最大化，因為出售越早，出賣者的侃價能力越高。一旦衰退明顯，產業內的資產購買者將具有很強的侃價能力，而將價格壓得低於實際價值。
另一種採取剝離的目的在於公司總體戰略方向的調整。它來源於眾多公司致力於集中加強自己的核心優勢，降低多元化經營的程度。1994年，美國公司完成的剝離總值達到226億。進行剝離的公司其股票市值在第一年平均上升了20.2%！而同期的標準普爾股票價格綜合指數僅上升了1.5%。
適用條件：收縮戰略未奏效，未從根本上解決失敗的因素。
通過剝離，分開為兩部分：
⑴優良資產與優良項目、人員，從而形成新的增長點；
⑵劣勢項目
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