圖書信息
出版社: 中國水利水電出版社; 第1版 (2009年7月1日)
平裝: 575頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787508466125, 7508466128
條形碼: 9787508466125
尺寸: 20 x 13.8 x 2.4 cm
重量: 481 g
內容簡介
《企業中層管理實用培訓教材》從個人管理能力提升、企業管理能力提升和適應未來管理能力提升三大方面分十八章，展開講述各種提高管理技能的知識。為使讀者便於學習，每個章節從富含哲理的小故事開始，講述管理的理論知識，每段管理知識再輔以案例、故事。讀者可以把它看作是一個緊密聯繫的整體結構，也可以把它看成是相互獨立的十八個模組，便於企業在培訓時靈活使用；可用作管理人員的整體知識培訓，亦可採用模組化教學方式，由企業根據需要選擇相應模組進行培訓。《企業中層管理實用培訓教材》可供企業中層管理人員集中培訓或自學使用，也可供一般管理人員提升管理技能使用，或者作為企業高層管理人員學習參考。
目錄
前言
第一篇 個人管理能力提升
第一章 競合與協作
第一節 競爭
第二節 競合
第三節 協作與服務
第二章 時間管理
第一節 時間管理概述
第二節 學會時間管理的益處
第三節 常用的時問管理工具
第四節 做時間的主人
第三章 個人成長管理
第一節 規劃未來
第二節 為自己工作
第三節 自我管理
第四節 自我實現
第二篇 企業管理能力提升
第四章 企業存在的價值與使命
第一節 企業的概念
第二節 企業的價值與使命
第三節 中國的國企改革
第五章 管理與管理階層
第一節 管理概述
第二節 中國式管理
第六章 組織與授權
第一節 組織的概念
第二節 組織變革
第三節 授權
第七章 決策與督導
第一節 決策
第二節 督導
第八章 完成任務——提高你的執行力
第一節 企業的任務
第二節 執行力
第三節 執行型領導的七條基本行為
第九章 解決問題
第一節 工作就是解決問題
第二節 發現和分析問題
第三節 解決問題
第十章 目標管理
第一節 目標管理概述
第二節 企業目標管理的實施
第三節 目標管理實施案例分析
第十一章 危機管理
第一節 個人危機管理
第二節 企業危機管理
第三節 企業危機管理實例
第十二章 激勵管理
第一節 激勵管理概述
第二節 正激勵和負激勵的運用
第三節 激勵措施及運用
第十三章 成本管理
第一節 成本控制概述
第二節 如何控制成本
第十四章 有效溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的技巧
第三節 團隊溝通
第十五章 打造高績效團隊
第一節 團隊及團隊精神
第二節 建設高績效團隊
第三篇 適應未來管理麓力提升
第十六章 創新管理
第一節 創新和創新精神
第二節 管理創新
第十七章 學習管理
第一節 自我學習
第二節 知識管理
第三節 企業培訓
第十八章 超越管理
