基本信息
中央儲備糧通遼直屬庫中央儲備糧通遼直屬庫位於素有“內蒙古糧倉”的通遼市，始建於1979年，原名通遼北國家糧食儲備中轉庫，2010年上劃成為中國儲備糧管理總公司的直屬企業。企業始終堅持以科學發展觀為統領，不斷夯實“兩個確保”的根基，努力踐行著“三個維護”的宗旨，經營管理著通遼市轄區內39個承儲庫的政策性糧食經營管理。
所獲榮譽
企業先後被評為“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國模範職工之家”，連續兩次被中儲糧總公司評為“先進基層黨組織”、“先進直屬庫”。在中儲糧內蒙古分公司開展的倉儲“規範化管理”、“精細化管理”、“科學化管理”、“糧食質量年”、“監管年”等檢查評比活動中，均獲得“示範庫”、“先進單位”等殊榮。
組織機構
中央儲備糧通遼直屬庫為有效推進“糧油倉儲企業規範化管理活動”的組織領導，通遼直屬庫成立了由主任為組長、由相關部門的科長和專業技術人員組成的“企業規範化管理活動”領導小組，制定了相應的具體措施、實施方案。把制度建設作為企業科學運營的根本保障，把信息化建設作為企業科技儲糧的先進手段，把技術革新作為企業節能創效的主要途徑，把人才隊伍建設作為企業健康發展的堅強後盾，把企業文化建設作為企業和諧穩定的有效媒介，不斷開創各項工作的新局面。
以“糧油倉儲企業規範化管理活動”為契機，按照科學、合理、規範的現代企業要求，重新梳理了原有管理辦法、規章制度，經過職代會審議通過了30多項企業管理制度。在此基礎上，還制定了規範化、精細化、科學化建設考核彙編，制定了一系列管理中央儲備糧和其它政策性糧食的制度和辦法，進一步加強儲管理，提高倉儲規範化管理水平，為實現“兩個確保”奠定了堅實的基礎。
倉儲管理
中央儲備糧通遼直屬庫通遼直屬庫以“倉儲管理規範化、儲糧技術科學化、日常管理精細化”為目標，嚴格倉儲管理，中央儲備糧實現了密閉、低溫、低氧綠色儲存，儲備糧科保率、質量合格率、四無率、宜存率均達到100%。
業務管理
中央儲備糧通遼直屬庫一是推行“包倉制”管理。制定《通遼直屬庫包倉管理制實施細則》，細化倉儲管理崗位職責，量化包倉操作規程，確定包倉保管員工作目標考評標準。二是細化糧食出入庫業務流程。倉儲保管工作從糧食入庫收購開始直至糧食裝車出庫，將每一個環節的工作都按流程要求落實到位。例如把糧食入庫分為六個流程、把乾糧出入倉分為十四個流程。三是嚴把倉儲工作“六關”。即“嚴把承儲庫點選擇關、嚴把糧食入庫質量關、嚴把糧食入倉水分關、嚴把儲糧貨位形態關、嚴把機械通風關、嚴把糧情電子檢測關”。保證了全年糧食安全、數量真實、質量良好，實現了建庫以來糧食倉儲保管量最多、儲存最好的新跨越。
設施管理
中央儲備糧通遼直屬庫按照規範化管理要求，建立倉房建設檔案，改造擴建了倉儲設施、烘乾設施，倉儲設施全部實現“六有”標準。對庫區倉儲輔助設施、機械設備、電器設備、自控系統進行了技術改造，對庫區地坪、道路、職工餐廳、多功能廳、鍋爐房等進行了維修改造，確保國有資產保值、增值。
科技項目
通遼直屬庫積極探索適合企業科技儲糧的新技術、新手段。把電子信息技術套用到倉儲保管工作中，利用電子信息產品對倉儲保管手段進行革新改造，科技儲糧、節能減排工作取得了顯著成效。
（一）完善智慧型通風系統
中央儲備糧通遼直屬庫在實現儲糧倉房通風口、視窗電動遙控的前提下，將原有人工機械通風系統和糧情檢測系統進行信息化整合，研發並套用智慧型通風系統，最大程度地減少了通風時間，驅除了常規無效通風的弊病，降低了勞動強度，降低了軸流風機空轉用電量，可提高勞效50%，節能、節約費用50%。
（二）建設糧情遠程監控系統
以直屬庫為中心、以各個分庫及臨儲庫為命令接受和回饋端建立糧情檢測區域網路，監視各庫檢測的糧溫數據，並以網頁的形式自動傳發給直屬庫，提供多維度糧情展示，達到信息共享、科學化分析、及時告警預警目的。
（三）推廣套用智控膜下環流保管技術
將智慧型通風系統與膜下環流儲糧技術相結合，在轄區內推廣使用智控膜下環流保管技術。當糧溫超過預警值，膜下環流管道的閥門自動開啟，並對該糧溫檢測點風機傳送起動命令，實施膜下環流通風，達到降低糧溫的效果。使直屬庫的儲備糧常年達到了低溫儲糧、無藥儲糧、綠色儲糧的標準。
（四）改造套用烘乾機數控系統
對烘乾機及其附屬設備進行數控系統改造，並將成果套用到新建烘乾塔項目中。目前烘乾作業停機清塔周期提高了25天，每年烘乾期按6個生產周期、每個生產周期烘乾7萬噸、25%水分的潮糧計算，烘乾塔改造後比改造前即可節約費用、降低成本近500萬元。
成本控制
（一）圓滿完成質量檢測任務
質檢中心認真做好收購入庫環節、烘乾入倉環節、儲存普查環節、調撥出庫環節的質量檢驗工作，及時準確地完成內蒙古東部四盟市糧食質量檢測任務，對轄區各承儲單位提供質量檢測諮詢、檢測技術指導、質量檢測服務，為糧食安全提供了科學依據，有效地發揮了內蒙古東部質檢中心的職能作用。
（二）基礎工作規範準確
完善和規範財務、統計等業務管理制度，完善崗位職責、建立考核機制。做到庫存糧食帳、表、卡規範，糧食台帳、糧情檢查記錄規範，儲糧器材管理、倉房標牌標識規範；嚴格資金管理，確保專款專用、資金安全；嚴格儲備糧出入庫核算業務流程，規範財務、統計業務核算手續，統計、會計、儲運各個環節帳簿齊全，帳帳相符，實現了規範化管理、精細化運作。
信息化建設
通遼直屬庫信息技術套用程度不斷提高，庫內員工計算機使用已達每人一台，計算機套用已經普及到人事、財務、倉儲、統計、檔案、收購和調撥的全程業務、行政後勤服務及淺圓倉糧機自動控制系統、糧食烘乾水分自動控制系統、糧情檢測控制系統、智慧型通風系統、遠程監控系統等各個工作環節，普及率達100%。企業內部建立了庫內區域網路，構築了最佳化的、安全的網路系統，設計開發了“通遼直屬庫綜合信息管理平台”，所有部門的工作業務流程全部納入計算機管理系統，各部門信息交流、業務辦理實現了無紙化、網路化和智慧型化，實現了庫內、庫外管理網路通訊資源共享。
規範化管理創造規範化的企業。現在的通遼直屬庫有著一支高素質的員工隊伍，有著一流的設施設備，有著完善的企業管理制度，有著健全的生產作業流程，正在科學、合理、規範的運轉軌道上大步前行。在今後的工作中，我們要繼續沿著規範化管理路子不斷創新發展，深入貫徹落實科學發展觀，在確保國家國有資產保值增值，確保中央儲備糧及政策性糧食安全的基礎上，總結經驗，查找不足，不斷改善和加強企業管理，健全規範化管理機制，持續打造現代化糧食倉儲企業。
天下糧倉（一）
| 中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是國資委直接管理的中央企業，是承擔特殊政策性任務、屬於涉及國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業。 |
