基本信息
中央儲備糧承德直屬庫所獲榮譽
中央儲備糧承德直屬庫組織機構
完善管理模式
中央儲備糧承德直屬庫建章立制
夯實倉儲規範化管理基礎
中央儲備糧承德直屬庫保化隊伍
中央儲備糧承德直屬庫檢查評比
春季儲糧安全檢查、夏季安全度夏防汛檢查、秋冬季防火儲糧安全檢查和年終聯合檢查的“四查”模式是我庫倉儲管理工作的一項重要措施和內容。尤其是年終聯合檢查是最全面、最徹底、最隆重的檢查，即倉儲、財務、安全、辦公室、統計五部門組成聯合檢查小組進行全方位檢查，根據《年終聯合檢查評分標準》，分直管組和分庫組分別進行評比，對前三名給予物質獎勵，並頒發榮譽證書。流程控制
中央儲備糧承德直屬庫一是糧食出入庫管理。制定嚴格的質量標準，嚴把收購及入庫糧食數量、質量關。每年輪換入庫及收購之前，儲備糧管理科根據中儲糧輪換相關制度結合當年糧食產量和質量情況制定《糧食入庫質量標準》,下達到化驗人員、儲備糧輪換科和相關分庫,作為收購標準認真執行，及時準確地檢測化驗、公平合理地扣水扣雜、精確無誤地過磅檢斤，為中央儲備糧入庫把好第一關。
全程監控糧食入庫及收購過程。在糧食入庫、收購過程中，化驗人員嚴格按照《中央儲備糧質量管理暫行辦法》進行扦樣和檢測，不合格的糧食堅決不準入庫，同時科里人員隨時到入庫及收購地點進行感觀複查，發現問題立即進行整改。同時準確、快捷、真實地匯總上報數據，各收購點每天匯總原始入庫單數量，每周一、三、五向庫里上報收購進度，月底倉儲、財務、統計三個部門進行帳目核對和結算，保證糧食輪換數量真實無誤。
嚴謹認真地做好糧食入庫後輪換驗收工作。由儲備糧管理科、財務科、輪換科組成聯合驗收小組，對本庫及直管庫完成輪換入庫的中央儲備糧進行驗收。在驗收過程中，驗收小組按照分公司輪換批覆檔案精神，分批次、分貨位對輪換入庫糧食數量、質量進行驗收。驗收小組分工負責，財務、統計人員查驗原始憑證和相關帳目；質檢人員嚴格按照《中央儲備糧抽查扦樣檢驗管理辦法》扦樣檢驗；倉儲人員實地丈量核對實物庫存及出入庫手續。倉儲人員通過實物測量、出入庫票據、檢測結果相結合來判定承儲庫點糧食實物是否符合標準。驗收合格後，由庫領導簽發《驗收報告》。
二是儲糧化學藥劑使用。儲糧化學藥劑管理是安全管理工作的一項重點內容。近兩年來，我庫儲糧化學藥劑已實現零庫存。需要使用藥劑時，在購買、保管、領用、使用各環節制度完善、執行有力，尤其是進行防護、熏蒸時嚴格執行操作規程。
中央儲備糧承德直屬庫根據我庫儲糧實際情況，出庫實行領用制，由分庫提出書面申請，並經儲備糧管理科、安全保衛及庫領導簽字後方可出庫。使用實行儲備糧管理科跟蹤制，具體操作必須在儲備糧管理科技術人員監督指導下進行，嚴格做好安全防護，注意操作時間，做到使用及實際操作萬無一失，並健全相應的手續。
主要經驗
（一）倉房自動門窗開關裝置專利發明“倉房自動門窗開關裝置”，獲得了國家專利，自動門窗不僅增加了倉房的氣密性，有利於糧食儲存，而且減少了保管員的勞動量，美觀實用。
（二）倉房隔熱材料吊頂專利發明
我庫自行開發研製了“倉房隔熱材料吊頂”，獲得了國家專利，此項目是將質輕、無毒、阻燃、價格低廉的保溫材料懸掛於倉房頂部，並採取科學的密封措施提高倉房的氣密性。通過測試，倉溫可降低5℃，隔熱效果好，安裝工藝簡便，外觀整潔，不損壞倉房結構，易於進行衛生處理，降低保管員勞動強度。
中央儲備糧承德直屬庫我庫政策性糧食75%儲存於地下石洞倉，其溫度常年保持在8～１２℃之間，倉濕在50%～70%，為實現“低溫儲糧、綠色儲糧”提供了基礎和條件，多年來，已經形成了一系列成功的地下倉儲糧管理方法和經驗。
（四）保管人員軍事化及綜合素質培訓
舉辦保管員、化驗員綜合素質培訓班一直是我庫提高保化人員綜合素質的一個重要載體。每期培訓都為承德轄區保化人員相互交流、相互學習搭建了平台，每年培訓都是保化人員提高和增長知識的機會。到目前為止，已經舉辦了三十多期培訓班，達到了預期的效果和目的，取得了明顯成效。
（五）倉儲管理“五統一”工程
2008年，北京分公司在轄區內實行倉儲管理“五統一”工程，我庫健全完備的制度、嚴謹規範的流程、科學實用的管理經驗，為其提供了借鑑和參考。
（六）總結包裝糧丈量與實測係數
通過多年包裝糧出入庫數據對比及實驗測算，計算出包裝糧丈量數量與實際數量的測算係數為0.95。
天下糧倉（一）
| 中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是國資委直接管理的中央企業，是承擔特殊政策性任務、屬於涉及國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業。 |
