基本信息
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫巴彥淖爾直屬庫始建於1990年，位於內蒙古巴彥淖爾市杭棉後旗頭道橋鎮，南臨包蘭鐵路，北靠110國道。占地面積26萬平方米,總倉容3.5億斤。現有8棟普通平房倉，14棟高大平房倉，5座淺圓倉。有2.9公里鐵路專用線。2005年，對巴彥淖爾市地區中央儲備糧實行了統貸統還、直接管理。現有兩個分庫和五個直管庫。
巴彥淖爾直屬庫於2001年上劃為中儲糧總公司直屬庫，近年來，在中儲糧總公司和內蒙古分公司的領導下，以創造“四個一流”為目標，經過全體員工的共同努力，各項工作富有成效：科學儲糧技術不斷提高，儲備糧輪換有新的突破，財務狀況明顯改善，效益水平逐年增長，企業文化蓬勃發展。八年來，累計實現利潤3000多萬元。
所獲榮譽
2003年，被自治區人民政府命名為“文明單位”。2008年被中儲糧總公司黨組評為“先進基層黨組織”。檔案管理通過國家二級驗收。2004年、2006年，在內蒙古分公司、自治區糧食局組織的規範化、精細化管理檢查驗收中，連續被評為“中央儲備糧直屬庫示範庫”。2008年被評為“先進單位”。
管理基礎
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫夯實管理基礎，做到“精、細、嚴、實”
一是按照“流程細、操作精、指標細、控制精”的精細化管理要求，加強儲備糧的日常管理工作，嚴格規範出入庫流程和儲糧各項日常管理制度。嚴格實行一周一次糧情檢測，一月一次糧情普查制度，嚴把糧情檢測關、綜合防治關，使倉儲管理工作規範化、科學化、制度化。
二是按照中央儲備糧“一符、三專、四落實”的要求、嚴格實行專倉儲存，並建立健全了專儲帳卡，規範填寫帳卡。同時，加強對儲備糧的日常管理，在每年3月和9月的儲備糧安全大普查中，做好每年的儲糧質量檢測，認真核查儲備糧的數量和質量，並按要求通過中儲糧總公司倉儲管理信息系統填報倉儲情況，保證了儲備糧帳實相符，數量真實，質量良好，儲存安全。
三是充分發揮中心化驗室的職能作用，加強收購環節的質量和流程控制。堅持質量數量並進原則，嚴格按照收購流程，分工明確，責任到人，層層把關，形成了一環扣一環，環環有監督的管理體系，有效地提高了糧食的收購質量。
倉儲設施
一是儲糧倉房全部達到了六大倉儲條件：機械通風系統、軸流風機運轉正常；所有倉房均為白色倉頂淺色牆面；倉房所有門窗隔熱密閉效果良好；糧情監測系統使用正常，2007-2009年更新了8棟倉的測溫電纜為數字式測溫，同時，制定計畫逐年對糧情檢測系統進行數位化升級，確保設施設備的有效穩定使用。
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫二是進一步改善倉儲配套基礎設施設備條件，對濕糧罩棚全封閉，鐵路罩棚半封閉，鐵路護坡硬化，烘乾塔建設以及地磅更新改造，建設了設備維修車間等，對十四棟高大平房倉全部進行反幅射淺色材料塗抹處理，對部分舊平房倉進行吊頂、倉牆的隔熱處理，經吊頂處理後，糧溫同比降低3℃。達到了儲糧技術規定要求
三是改造了平房倉氣密窗戶，將倉內電動開窗改為倉外手動開窗，更換了高大平房倉266個窗戶的橡膠密封圈。將倉房氣密門膠條改用為鍍鋅板砸邊包裝膠條，即美觀又可防鼠咬，使用效果良好。
四是全面檢查維護了所有倉房的配電設施，達到了部件完整、可靠性強、無安全隱患；平高補低，疏通管道，倉儲區排水設施完善，排水暢通；所有倉房均鋪設踏糧板，對個別倉檢查間距大、牆邊角的地方又進行了調整增加；庫區內內安裝有四處溫濕度檢測裝置，使用正常。
科學儲糧
第一，實施了氣墊隔熱密閉、薄膜密閉、PEF材料密閉及縫製麻袋片壓蓋等低溫隔熱保水儲糧技術，通過對糧面的密閉，有效降低了外界溫度對糧溫的影響，降低了儲糧水份損耗，保持了糧食的良好品質，在延緩糧食陳化，提高倉儲效益方面取得了明顯效果。
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫第二，試驗套用了“臭氧結合敵敵畏滅殺書虱”新技術。經多次實驗結果證明：採用臭氧結合敵敵畏滅殺書虱的辦法安全、經濟、有效，不僅殺蟲徹底，而且無污染、無殘留。這一項目的論文被《內蒙古糧食經濟》採用發表。
第三，實施“就倉乾燥”，降低成本費用
2005年以來，我庫與成都秦鵬綠色儲糧設備公司合作，對高水分糧進行“就倉乾燥”試驗降水，2009年我庫運用此項技術處理高水分玉米，取得了明顯成效。一是將糧食水分有效地降到了所控制的水分之內。二是經過乾燥的糧食保持了原有的品質。三是降低了成本費用。經測算，就倉乾燥成本費用小麥為12.61元／噸（含電費、用工費），玉米為22.8元左右，僅為烘乾或晾曬成本的三分之一或二分之一，並節約了大量的搬倒裝卸費用，減少了糧食破碎率和其它損耗，同時，有效解決了晾曬場地不足的問題。
第四，積極做好膜下低溫環流儲糧技術的套用。
按照總公司、分公司的統一部署，要求在轄區內積極開展膜下環流低溫儲糧技術的套用，目的是達到低溫和保水，保持儲糧品質的目的，直屬庫高度重視此項工作，就開展膜下環流低溫儲糧技術成立了套用小組，在參加分公司推廣現場會議的基礎上，制定了直屬庫開展膜下環流技術的實施方案。目前，此項技術已在a13號倉安裝使用，同時計畫今年繼續加大套用此項技術的投入，真正實現保水、保質降耗的目的，實現較高的管理效益。
包倉管理
按照分公司《在分公司轄區內全面推行包倉制的通知》精神，成立了包倉儲糧領導小組，全面組織開展工作。由相關科室人員組成的工作機構根據實際情況做了大量細緻的核查和分析調研，從空倉入糧開始考核質量、數量、費用、管理、安全生產等各項指標，嚴格界定用工範圍，制定了《巴彥淖爾直屬庫包倉制方案（試行）》和考評細則。目前，我庫已有70%的倉房實行了包倉管理，使儲糧的管理得到了提升。
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫集約化發展
一是採用PVC充氣墊、PEF高分子保溫材料、縫製麻袋片等，對糧堆進行壓蓋，並根據倉溫、糧堆溫度、糧食水分情況，適時採取引冷排熱、糧堆冷卻通風、自然調濕等措施，進一步強化以“三低”綠色儲糧為主要內容的保糧措施，儘量減少磷化鋁殺蟲劑、糧食防護劑等使用，降低藥劑對儲糧的有害污染，以及在開窗散氣時有毒氣體的排放。
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫二是結合包倉制對各倉出入庫及日常用電情況進行核算，制定考核管理辦法，有效節約能源。
質量控制
巴彥淖爾直屬庫質檢中心，於2004年通過了自治區級計量認證，2005年被中儲糧內蒙古分公司確定為內蒙古西部區中央儲備糧中心化驗室。在“抓質量、樹品牌”活動中我庫走在了全區糧食承儲企業的前面。一是充實力量，增加了質檢人員崗位，並做到了持證上崗。二是投入近100萬元增添了部分先進檢測設備，能對糧油進行物理、化學、衛生等40多項指標的檢測。三是建立了轄區內糧食質量管理制度，明確目標，責任到人，形成了一環扣一環，環環有監督的質量管理體系。四是嚴格執行國家糧油質量標準，嚴把糧油入庫質量關，從源頭上杜絕不合格糧油進庫。五是按照《中央儲備糧質量管理辦法》，認真開展每年春、秋兩次糧油質量普查，進行品質分析，為提高糧食保管水平提供了充分的依據。
成效及經驗
（一）主要成效
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫通過開展規範化管理，取得了三個成效：
一是庫存中央儲備糧達到了數量真實、質量良好、儲存安全的管理要求。
二是各項基礎工作已經規範化、程式化，穩定了倉儲管理水平。
三是倉儲科技套用率得到了明顯提高，減少了保管損耗，增加了倉儲效益。
（二）工作經驗
回顧幾年來規範化管理的實踐，之所以進展比較順利，認真總結，可以概括為“三個始終堅持”。
一是始終堅持“兩個確保”。“兩個確保”是企業的的生存之基，立命之本。多年來，巴彥淖爾直屬庫認真貫徹落實總公司、分公司的管理要求，清醒把握企業定位，各項管理工作始終圍繞“兩個確保”這箇中心展開，有力地鞏固了“兩個確保”基礎，提高了踐行“三個維護”能力。
二是始終堅持轉變發展方式。轉變發展方式是科學發展的內在要求。巴彥淖爾直屬庫注重轉變發展方式，以規範化、精細化、科學化管理為抓手，使企業管理水平和儲糧科技套用率進一步提升，開闢了一條以集約化發展為主要內涵的新型道路，推動了企業又好又快發展。
中央儲備糧巴彥淖爾直屬庫三是始終堅持以人為本。人是生產力的決定性因素。巴彥淖爾直屬庫堅持以人為本的理念，抓住企業發展的關鍵點，不斷加強幹部和員工隊伍建設，有力地提升了企業核心競爭力。以內蒙古分公司深入開展崗位練兵技能比武活動為契機，下大力氣解決了員工整體素質低、業務能力差的問題，促進了員工業務技能整體提高，特別是在保管、質檢等關鍵崗位上，培養了一大批企業急需的人才，為企業持續發展提供了人員保證。
天下糧倉（一）
| 中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是國資委直接管理的中央企業，是承擔特殊政策性任務、屬於涉及國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業。 |
