企業簡介
中央儲備糧秦皇島直屬庫秦皇島直屬庫位於秦皇島市經濟技術開發區，庫區占地面積178畝，建有淺圓倉14座，高大平房倉7棟。同時建有鐵路罩棚、鐵路專運線等附屬設施。固定資產上億元，企業連續多年實現利潤超千萬元，現有員工百人，平均年齡35歲，大專以上學歷員工占員工總數的61％。設綜合、倉儲、業務監管、經營、財務、行管安全、資產和設備等7個職能科室。
規範化管理
加強制度建設，完善內部管理體系
中央儲備糧秦皇島直屬庫前身是秦皇島糧食轉運站，主要任務是進口糧油的接卸和轉運工作，糧食倉儲管理是一項全新工作，為貫徹落實中儲糧總公司、北京分公司的要求，從企業制度建設入手，逐步完善管理體系。2002年制定了《秦皇島直屬庫管理制度彙編》，2004年制定了《關於科室完善工作驗收辦法》，2005年重新修訂了企業內部制度彙編（共分9個分冊），2006年制定了《秦皇島直屬庫倉儲精細化管理實施細則》、《包倉責任制》及《先進直管庫評比辦法》，2007年制定了《秦皇島直屬庫倉儲管理目標細則》，2008年制定了《預算管理實施方案》及《實施細則》，通過制度建設，不斷從制度上為各項工作的開展提供了依據和指導。
細化“目標指引”，提高倉儲管理水平
“目標指引”及“五統一”、包倉制，是中儲糧北京分公司近年來提出的重點工作，也是落實倉儲規範化管理的重要舉措。我庫高度重視，從三個方面抓好了落實。一是加強組織領導，專門成立以庫主任為組長的工作領導小組，組織相關人員認真學習北京分公司關於“目標指引”和“五統一”、包倉制的管理要求，認真研究，精心組織。二是學習借鑑先進經驗。先後多次組織有關人員到先進庫考察學習，開拓視野。三是結合企業實際，通過近幾年的倉儲管理基礎數據統計，制定了《保管員包倉責任制實施方案》和《秦皇島直屬庫倉儲管理目標細則》。
科技儲糧中，我庫結合秦皇島地區的氣候特點和我庫不同倉型、不同糧食品種，認真總結幾年來的糧食保管規律，形成了一整套適合本地氣候和儲糧實際的糧食保管模式。機械通風選擇有利時機，採用分階段、小功率軸流風機緩速通風技術，大大降低了儲糧成本和糧食損耗。害蟲防治通過清潔衛生防治、控溫防治、物理防治、化學藥劑防治等幾種方法的綜合運用，提高了糧食免熏蒸率。
加強隊伍建設，打造高素質員工隊伍
員工隊伍建設，我庫採取培養和引進兩條腿走路的方式，先後引進了46名各類專業技術人員和大中專畢業生，工作中，給大家提供了一個能充分施展才能的平台，充分發揮專業技術人員的作用。同時，還注重員工隊伍的培訓，曾組織30名員工到唐山糧校進行了系統培訓保管知識，2004年又選派45名員工，分6批到南京財經大學參加了中儲糧總公司組織的保管員培訓班。在庫內組織專業技術人員為員工講倉儲保管知識和儲糧設備的使用和維護保養知識，開展部分崗位技能認定考試，提高員工的業務素質。還不斷完善鼓勵政策和措施，對其他獲得專業技術資格人員，給予報銷相關學習費用，調動員工學習知識、學習專業的積極性。
取得成效及經驗
制度建設方面
中央儲備糧秦皇島直屬庫為保證制度的貫徹執行和工作的開展，構建決策層、執行層、監督層三位一體的管理體系，我們設立了督察組織機構，制定了員工考核辦法，採取周查與月查相結合，督察、科室自查、員工相互檢查等方式，強化責任落實。發現問題，比照扣分標準逐項減分，記錄在員工工作考核檔案中，工作考核與員工收入掛鈎，增強了員工工作求質量、工作求效率的自我約束、自我管理意識，調動了員工的積極性、主動性。
倉儲管理方面
一是基礎工作通過執行“五統一”使轄區內所有政策性糧油的管理做到了同標準、同要求，賬、卡、表、簿、單由北京分公司統一設計、統一內容、統一製作，倉儲統一使用，規範填寫，基礎管理工作得到了進一步夯實。
二是“倉儲管理目標指引”明確了責任，最佳化了流程，細化了制度，為推動倉儲管理全面升級奠定了基礎；“包倉制”開展了定編制、定標準、定指標、定獎懲的“四定”工作，通過雙向選擇，確定了人員，落實了責任，人員減少了一半，工作質量、工作效率得到了提高，積極性、主動性得到充分調動和發揮，實現了人員精幹、高效和降低費用的包倉管理目標；
三是科技儲糧通過各項技術的綜合運用，機械降溫通風單位能耗降到了0.02kw•h/（t•℃）以下，2009年出庫的大豆保管損耗控制在0.5％以內，2007年、2008年全庫實現了免熏蒸，2009年全庫糧食免熏蒸率為95％。另外，關於儲糧技術的文章先後在中華糧網、《倉儲科技》上發表，其中《高大平房倉低劑量磷化氫環流熏蒸》材料代表北京分公司參加了第八屆國際儲藏物熏蒸與氣調大會經驗交流。
員工隊伍建設方面
引進的人才，經培養和鍛鍊，36%的專業技術人員和大中專畢業生先後走上了中層及以上領導崗位，中層管理人員平均年齡37歲，全部為大專以上學歷。此外積極組織員工參加總公司、分公司舉辦的各類專業技能培訓和崗位技能競賽活動，並取得了較好成績。2007年我庫質檢員李曉麗同志通過本庫、分公司、總公司層層賽選，最後代表總公司參加了國家糧食局在南京舉辦的第一屆崗位技能大賽，取得了個人二等獎的好成績，並被授予“全國糧食行業技術能手”的稱號。2009年，在北京分公司舉辦的保管員和檢化驗崗位技能競賽中，我庫派出的4名參賽選手，有2位獲得第一名，1位獲得第二名，1位獲得第三名，同時有3名選手代表北京分公司參加總公司第三屆崗位技能競賽，有2位選手獲得一等獎，並被授予“中儲糧總公司青年崗位技術能手”、“全國糧食行業技術能手”的稱號。
幾年來，雖然我庫在企業規範化管理上取得了一些成績，先後獲得了國務院國資委“中央企業先進集體”、總公司和分公司“先進直屬庫”、“先進基層黨組織”，以及河北省“文明單位”等多項榮譽稱號，但我們清醒地認識到，有很多工作距離總公司和分公司精細化管理要求還有較大的差距，還需要加強和不斷改進，今後，我們要繼續努力，為中央儲備糧垂直體系建設做出更大的貢獻。
榮譽
企業連續26年被評為“秦皇島市文明單位”，連續6年被評為“省級文明單位”，2004年被國家人事部、國務院國資委評為“中央企業先進集體”。還多次被評為中儲糧總公司和北京分公司“先進直屬庫”和“先進基層黨組織”。
中央儲備糧秦皇島直屬庫簡介
中央儲備糧秦皇島直屬庫隸屬中國儲備糧管理總公司。中國儲備糧管理總公司是國務院直接管理的涉及國家安全和國民經濟命脈的國有大型骨幹企業之一。主要職責是經營管理中央儲備糧，為國家糧食巨觀調控政策服務。秦皇島直屬庫主要職責是負責秦皇島地區的中央儲備糧經營管理和進口糧食的接轉工作，目前，企業有職工158人，總資產近10億元，固定資產近2億元。1998年，秦皇島直屬庫按照國債投資計畫，在秦皇島市經濟技術開發區東區建設了占地178畝、投資1.1億元、總倉容3億多斤的現代化中央儲備糧庫，配備了機械化、自動化程度較高的倉儲設施設備。
隨著企業的不斷發展壯大，2005年11月，經中國儲備糧管理總公司批准，秦皇島直屬庫按照《公司法》和現代企業制度要求，組建了控股企業——葫蘆島中浩糧油食品有限公司。該公司是集糧油收購、中轉、倉儲、貿易、物流為一體的大型糧油企業，公司註冊資本1000萬元。目前總投資2000萬元、占地200多畝、總倉容10萬噸的現代物流中心項目已獲中國儲備糧管理總公司批准，正在建設之中，預計2007年底前可建成投入使用。
秦皇島直屬庫及其控股的中浩公司依託優越的地理位置、便利的交通條件、充足的優質糧源和中儲糧系統內部巨大的市場優勢，將最大限度地整合環渤海糧食物流資源，建立覆蓋冀東遼西地區、輻射周邊地區的糧食物流節點網路，每年糧食經營量將達到30－50萬噸。
在不斷發展壯大的過程中，秦皇島直屬庫的經濟實力得到不斷增強，企業文化建設也取得了長足發展。幾年來，秦皇島直屬庫每年實現利潤都在中儲糧北京分公司系統乃至總公司系統名列前茅。企業連續近20年被評為“秦皇島市文明單位”，多次被評為“省級文明單位”，2004年被國家人事部、國務院國資委評為“中央企業先進集體”，另外，被中儲糧總公司和北京分公司授予“先進直屬庫”榮譽稱號。
多年來，秦皇島直屬庫堅持實施人才強企戰略，近十年內先後招錄大專以上畢業生及社會上專業技術人才三十餘人，並相繼走上領導層及中層管理崗位，或培養成為本庫乃至中儲糧北京分公司、總公司的技術能手。目前員工中大專以上學歷的占52％，中層以上幹部大專以上學歷的占85％。秦皇島直屬庫期望強企人才，並為高素質人才提供施展才華的空間和舞台。
天下糧倉（一）
| 中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是國資委直接管理的中央企業，是承擔特殊政策性任務、屬於涉及國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業。 |
