《請記住：日事日清》是一本對企業管理和員工工作效率提高大有益處的好書，在更廣泛的意義上，也是一本勵志佳作。它討伐的對象是“拖延”，因為拖延造成工作延遲、工作質量低下，並給自己和他人帶來壓力。而根除拖延陋習需要一套系統的方法，一是優先要務——每件事情都要分類；二是合宜——牢記正行條例；三是執著——“我必須要”。有了這套方法，還可以幫助你“決定何時說‘是’，何時說‘不’”。
基本資料
作者：布蘭佳
ISBN：7544235564
頁數：144
開本：32開
封面形式：簡裝本
出版社：南海出版公司
出版日期：2006-10-1
定價：18元
內容簡介
這本書可能根本不適用於你，但很可能適用於你認識的某個人，比如某個同事、下屬、上司，甚至還可能是你的另一半或者孩子。本書要談的是一個狠毒的事業殺手，它每天都在暗中使壞。事實上，它比事業殺手要壞得多。它會毀掉我們的組織、婚姻、家庭、人際關係、財富……乃至性命。它的名字叫做“拖拉”。簡單地說，就是做事拖拖拉拉，總是把重要的事情拖延到截止日期之後，這正是拖拉在作怪。不過，你可能並不是這樣。然而，我們每個人或多或少都有過和這個陰險的敵人交鋒的經歷。在學校讀書的時候，我們總是拖到最後一刻才動筆寫重要的論文，或者準備期末考試；我們熬夜苦讀，到了第二天，真正需要打起精神考試的時候，卻哈欠連連、精神不濟……
特色及評論
《一分鐘經理人》作者、世界著名管理大師肯·布蘭佳和哥特里傳播集團的創始人兼總裁史蒂夫·哥特里的聯合力作，是造就一流企業的行動指南！海爾集團執行長張瑞敏隆重推薦！沒有不能成功的企業，只有效率低下的企業。員工的效率對企業的效益起決定作用，要想打造一流的企業，必須擁有一支高效的團隊，效率低下的員工將最終成為制約企業發展的致命軟肋！提高員工工作效率的根本解決之道，就是幫助他們克服做事拖拉的惡習，請他們記住：日事日清！“日事日畢，日清日高”的OEC管理法，其含義是每天對每人每件事進行全方位的控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。（摘自“海爾OEC管理法”）
作者介紹
肯·布蘭佳，他與斯賓塞·詹森博士合著的《一分鐘經理人》已經成為美國20年來最暢銷的管理學著作，27種語言全球發行，銷量突破1500萬冊!他還一手創建了世界知名的培訓公司——肯·布蘭佳公司。他所開發的情景領導II方法目前已經成為市場上最為實用、套用最為廣泛、最為有效的領導方法之一，對很多企業的日常管理和很多人的生活產生了積極而持續的影響。
