如今,市場上經管類圖書可以說琳琅滿目、魚龍混雜,時髦的名詞和概念一浪接一浪滾滾而來,不斷從一個新理念轉到另一個新理念,傳播給大眾的管理概念和口號不斷翻新,讀者的閱讀成本和選擇成本不斷上升。任何一門學問,如果割斷了與自身歷史的聯繫,就只能成為一個臨時的避難所,而不再是一座宏偉的城堡。
基本資料
作者:(美)詹姆斯·馬奇ISBN:9787111204756
頁數:208
開本:16
封面形式:簡裝本
出版社:機械工業出版社
出版日期:2007-4-1
定價:35元
內容簡介
作為大師中的大師,詹姆斯·馬奇在史丹福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動,它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。本書並非對決策的初級介紹,而是對決策的產生過程進行深入剖析,運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策,從而使現實世界中做決策的人既能從參與者的角度,又能從旁觀者的角度來理解這一過程。本書讀來富有新意。馬奇為書中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動形象的例子,既便於讀者理解和在實踐中運用這些理論,又為勤於思考的讀者帶來仔細品讀的興致。
特色及評論
本書對有關決策是如何產生的觀點進行了初步介紹,全面而簡潔地闡述了有關決策是如何產生的觀點。本書的觀點並不新奇,對決策學習者來說並不陌生,在一些研究資料中也有詳細的論述。本書將這些觀點以最本質、最簡明扼要的形式呈現給讀者,是對決策根本問題的初次介紹。本書中的各章節主要研究決策實際上是如何產生的,
而不是決策應該如何產生。本書中某些章節的內容有時更接近於那些旨在說明應該如何做出決策的理論,本書的最後一章也對如何通過決策獲得(或無法獲得)智慧進行了解析。書中大多數章節所表述的一系列觀點在人們觀察決策或參與決策時或許都會有助於人們理解決策。經過半個多世紀的研究和寫作,馬奇向我們展示了一幅真實的畫面:在組織中不確定的、詭詐的、不合邏輯的、衝動的、盲目的甚至是戲謔的情況下,人們實際上是如何進行決策的。在此書中,馬奇總結了自己對決策過程的深刻見解,並與我們共享一些非常實用的有關如何做出理性決策的觀點。此書的出版足以使所有的決策論學習者心存感謝,馬奇處於塔尖地位。這本書見解獨到又易於理解,的確是一塊瑰寶!
作者介紹
馬奇出生於1916年,1953年獲得耶魯大學博士學位,1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長,1970年成為史丹福大學的管理學教授,同時也擔任政治學、社會學、教育學教授,是名副其實的多領域大師。2003年兩位管理學者製作了一張200位管理大師的排行榜,然後他們問上榜的大師們一個問題:誰是你心目中的大師?排在第一位的是20世紀最偉大的管理思想家德魯克,排在第三位的是諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙,而排在德魯克之後,西蒙之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯·馬奇。馬奇被公認為是過去50年來,在組織決策研究領域最有貢獻的學者之一,他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。他的代表作除了《決策是如何產生的》之外,還有與西蒙合著的《組織》(機械工業出版社出版),與賽爾特合著的《廠商行為理論》。