詞語概念
基本信息
【詞目】：上司
【拼音】：shàng si
【釋義】：
1、[superior;boss]∶上級
2、[high-ranking official]∶高級官吏
【舉例】：
老闆是職員的上司
【探源】：
（1）指高級官位。
《後漢書·楊震傳》：“吾蒙恩居上司。”
（2）指下級官吏稱上級為“上司”。
《三國志·魏志·崔林傳》：“猶以不事上司，左遷河間太守。”
（3）古人傳下來的習慣用語。
基本解釋
1. [superior;boss]∶上級
首先去見他的頂頭上司
2. [high-ranking official]∶高級官吏
3。古代羅馬步兵盾牌上的突起
詳細解釋
1. 漢 時對三公的稱呼。
《後漢書·郎顗傳》：“金精之變，責歸上司。”李賢註：“上司謂司馬也， 建武 二十七年改為太尉。” 清錢大昕《恆言錄·仕宦》：“ 漢 人稱三公為上司。《後漢書·劉愷傳》：‘今上司缺職，未議其人。’又云：‘皆去宰相，復序上司。’《楊震傳》：‘吾蒙恩居上司。’皆謂三公也。”
2. 用為高級官職的通稱。
三國 魏鍾會《檄蜀將吏士民文》：“往者吳 將孫壹舉眾內附，位為上司，寵秩殊異。”
3. 舊時屬吏對上級長官的通稱。
《晉書·華譚傳》：“又在郡政嚴，而與上司多忤。”《古今小說·汪信之一死救全家》：“汪革又將 何縣尉 停泊中途，詐稱拒捕，以致上司激怒等因，說了一遍。”老舍《二馬》第二段五：“老馬先生 坐著的姿式，正和小官兒見上司一樣規矩。”
4. 指天神。
晉陶弘景《授陸敬游十齎文》：“今故賚爾香鑪一枚，熏陸副之，可以騰煙紫閣，昭感上司。”
其它含義
管理風格
上司按管理風格來分的話，有以下的類型：
一.“老師型”上司
通常，這類上司知識淵博，專業知識豐富，而且教人很耐心，若遇到這種類型的上司，真的應祝福你了，你不僅能學到知識，而且還能學到不少做人的道理，但是話說回來，既然是上司就應該持有尊重，不僅從語言上而且從行為上都是必須的，除了尊重外，你自己還要有好的學習能力，若能消化從上司那裡學來的知識並加以運用到具體工作過程中去，再好不過了，老師型上司會認為他得到了最好的禮物。
在職場上，也有些“偽老師型”，不管做什麼都是先講宏篇大道理，直到下屬門都要沉睡夢鄉了，還意猶未半。這時，你就要擦亮眼睛，去偽存真，耐心加耐心，而且還要裝出聚精會神的樣子，不時記上一記，沒人管你記的內容是什麼，儘管放心。
二.“支持型”上司
跟著“支持型”上司做事比較開心，這類型的上司往往不僅很會授權而且遇事勇於承擔責任，然後再與下屬一起檢討問題出錯的原因。當你寫一份方案需要上司審批時，通常他會直接批准然後支持你實施，你自己提出的方案又是你自己推行，那么若考慮不詳導致問題出現，上司雖會承擔責任，但你自己一定亦會成長起來的，不然就對不起上司了。
在職埸上，也存在一些“口頭支持”但實際行動上沒有，跟你玩太極，讓你雲裡霧裡亂栽跟頭，自然會深陷矛盾之中，這時，你需要理清思路，嚴格按崗位職責規定的管理關係和職責工作，不然，一定會心事重重，直接影響工作。
三. “事必躬親”型上司
大家都熟悉《三國演義》中一個重量人物諸葛亮吧，凡是必須自謀劃，作為其團隊成員只需有服從的份，魏延就是非常不服氣他，所以後來人們才會說他有反骨，以致諸葛亮設計殺死他。故事終歸是故事，我們是須辯證理解，在規模不大的團隊里，“事必躬親”型上司可謂生逢時，但若團隊大了，一人之力就很難發揮大的效用，而這種類型的上司骨子裡就與系統管理對抗。
在職場上，若遇到“事必躬親”型上司，你只需服從，不需要過多的創意，也不需要更改工作流程。但假若你是一個創意多、點子的人，你與這類上司之間的摩擦一定不會少。但假若你是一個計畫型的下屬，你會很受歡迎。
四.“計畫型”上司
計畫通常代表有條理，有時也稱為“有板有眼”。無計畫不行是這種類型上司的特點，當然計畫強的人做事，風險自然會降低，但同時工作效率也自大打折扣。
你所有工作是在上司的計畫中進行的，言下之義是計畫充斥著你整個工作空間，假若你是一個表現欲很強的人，你遇到這類上司就會感覺“計畫”像一個網令你有一種窒息的感覺，你只有在學會適應的時候，再在“計畫”舞台上盡展丰姿吧。
五.“果敢“型上司
這類上司做事雷厲風行，風風火火，不懼怕任何外界的威脅，勇於冒險。與這類上司打交道時要小心，通常話不多，但句句點到要害，逆向思維也是他們的拿手好戲。因此，假若太理性的下屬就會吃盡苦頭，也會被上司瞧不起，這時的你只有在向其報告時，做足準備功夫，並進行快速提煉，揀主要的內容說，3-5分鐘內講完要講的事，先講結果，不然，他就會武斷地打斷你的話，你也就有“磨嘰”之嫌。
六.“暢所語言”型上司
在日常生活中，我們常會遇見這樣的人——俗稱為“話癆”。其實這是一種病態，為什麼呢?具有這種特徵的上司通常會組織很多會議，經常找下屬談話，而且天南地北無所不吹，搞得下屬工作時間聽其“廣播”，下班後還要通宵達旦，這種“苦”只有自己品嘗，人家上司還指手畫腳，說你做不成事，工作效率低。
在職場上，遇到話癆上司，你可要小心了。對於這類上司，你只有做好引導功夫了，工作匯報多用書面，遇到非得當面報告時，也要有個小主意，即讓其他同事打電話給你，你再請求他離開，別也無他法。
七.“優柔寡斷“型
該決策時不決策，該行動時不行動，錯失良機。在決策時左想也不對右想也不是，遇到下屬報告時，不是讓先把檔案放下就是說等等，就這樣，工作拖了下來，對周圍造成了一不定程度的影響。
遇到這種上司，假若你是一個雷厲風行的人，你與這種類型的上司就絕佳了，因為你的風格與其會形成分明的互補，他會受你的影響，當然，這裡面也有一個度（不要欺騙他，要留有面子，功勞留給他），過了界，他就會對你提防百倍，你在他的陰影下就會有苦受了。
任何事情都會有兩面，以上文字立足僅是說出了各種類型上司的反面特徵，正面特徵自然也不少，有時這些類型的上司會轉換的，比如職位調動，換工作等等，要善於總結，方能對實現職場“游仞有餘”的目標大有益處。
情緒喜惡
按個人愛好喜惡，或者個人情緒來分的話，則可以分為好上司和壞上司。
好上司
所有員工希望自己有一位理想的上司，而最理想的不外乎擁有下列優點：
1、 時間觀念寬鬆：上班或吃飯時間較有彈性，偶然遲到十多分鐘也不過問;開會時間不要過長，以免推遲放工或用膳。
2、 容許員工偶然胡鬧：遇上某同事生日或有些特別的喜事，其他同事往往在快下班的時間，贈上生日蛋糕祝賀一番。這時上司最好能參與。
3、 為下屬爭取高薪酬：每到加薪季節，員工都希望上司能為他們努力爭取較大的加薪幅度。因為上班族最希望有高的工資。
4、 不要在眾人前責罵下屬：能顧及下屬自尊心，方能贏得民心。
5、 為下屬製造出國機會：好上司應公平分配出國的差事。
6、 與下屬同喜同悲：為家有喜事的高興;家遇不幸的給以同情，最能加深與下屬的感情。
7、 留意每一個下屬：不論高級低級，只要工作得好，也一樣加以讚賞。
8、 保持親切笑容：下屬最怕看見上司時常板臉，令人望而生畏。
壞上司
1.好像患了經前期綜合症——在工作場合對員工不停挑剔；生活中遇到不順心的事，就把氣撒到員工身上。
2.對於既定事情該怎樣做總是不停地冒出“新想法”，並且朝令夕改。
3.員工即使真的因病休假，他也總會使員工有犯罪的感覺。
4.在下班時間還打電話對你指手畫腳，如果你不接電話，他就不停地騷擾你。
5.永遠沒有清晰的指令，他認為自己的態度或形體語言已經使你完全能夠明白他的“偉大”想法。
6.指派你為他的家人或其他同事購買物品，幫助他把衣物送到乾洗店……或讓你做其他並不屬於你職責範圍之內的事情。
7.做錯事情的時候，你會在第一時間昕到批評，但是當你做得出色的時候，你總也聽不到他的表揚。
8.對於那些積極工作、具有高潛質、職業發展快速並有可能超越自己的員工採取壓制或威脅態度。
9.總是拿人當槍使，得罪人的事都讓下屬員工去做，自己在後面做和事佬。
10.永遠不提加薪的事，即便員工為公司獲益良多。
性別
男上司
上司針對職場女性的一場調查顯示，8成職場女性喜歡男上司，超過半數的被調查者都表示男性領導的最大優點就是“男人比較大度，不會有那么多事兒”。
女上司
統計表明，在全球企業家中，女性的比例已從20世紀80年代的不到10%，上升到當前的20%。我國企業經理層次上的女性比例已經達到了42.1%。《中國女企業家生存狀況調查》中顯示：女性能把做母親和持家的技能用於職業角色上，表現出高超的人際交往才能和適度的包容性。
女上司和男下屬相處，最重要的就是雙方尊重彼此的差異。而且學會互相欣賞。男性不要抱著“男主外，女主內”的傳統思想而敵視女上司，女上司也要充分地理解男下屬，同心協力才能把工作做好。
相關介紹
上司
作為《黑塔利亞》漫畫內用詞時，代表國家裡的皇帝，首相，政治領袖或國家元首之類代表性的人物。
和上司溝通必備8個黃金句
1、句型：我們似乎碰到一些狀況
妙處：以最婉約的方式傳遞壞訊息。 如果立刻衝到上司的辦公室里報告這個壞訊息，就算不管你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力。此時，你應該不帶情緒起伏的聲調，從容不迫地說出本句型，要讓上司覺得事情並非無法解決，讓我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線，並肩作戰。
2、句型：我馬上處理。
妙處：上司傳喚時責無旁貸
冷靜，迅速地做出這樣的回答，會令上司直覺地認為你是名有效率的好部屬；相反，猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
3、句型：安琪的主意真不錯。
妙處：表現出團隊精神安琪想出了一條連上司都讚賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快；與其拉長臉孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，會讓上司覺得你富有團隊精神，因而另眼看待。
4、句型：這個報告沒有你不行啦！
妙處：說服同事幫忙
有件棘手的工作，你無法獨立完成，怎么開口才能讓那個以這方面工作最拿手的同事心甘情願地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷湯，而那們好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應你的請求。
5、句型：讓我再認真地想一想，3點以前給你答覆好嗎？
妙處：巧妙閃避你不知道的事 上司問了你某個與業務有關的問題，而你不知該如何作答，千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危，也讓上司認為在這件事情上頭很用心。不過，事後可得做足功課，按時交出你的答覆。
6、句型：我很想知道你對某件事情的看法
妙外：恰如其分的討好
你與高層要人共處一室，這是一個讓你能夠贏得青睞的絕佳時機。但說些什麼好呢？此時，最恰當的莫過一個跟公司前景有關，而又發人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。
7、句型：是我一時失察，不過幸好……
妙處：承認疏失但不引起上司不滿 犯錯在所難免，勇於承認自己的過失非常重要，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在於別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦誠卻談化你的過失，轉移眾人的焦點。
8、句型：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議
妙處：面對批評表現冷靜
自己的工作成果遭人修正或批評，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上，不卑不亢的表現令你年起來更有自信，更值得人敬重。
